物流配送中心案例-展示頁
2025-03-14 01:27本頁面
【正文】 在三聯(lián)銷售清單上簽字后，將其中兩聯(lián)轉給儲運組，另一聯(lián)轉給庫管組。 15 4 儲運組 ? 設組長、儲運員、運輸員等三種崗位儲運組 組長全面負責儲運工作，直接對配送中心經理負責。 （ 6）對于已辦理入庫手續(xù)但庫存時間超過 10天的正常合格貨物要于第 11天寫出書面報告，經組長簽字認可后上報經理；對于雖放在庫內但超過 3天仍未辦理入庫手續(xù)的一切貨物要于第 4天寫出書面報告經組長簽字認可后上報經理。對于可執(zhí)行的有效出庫單據，配貨并與儲運員辦理出庫。 （ 4）核實銷售清單等出庫單據是否有效：是否有配送中心經理或其委托人簽字，貨物數量單位是否明確，貨物是否齊全。 （ 2） 對于儲運組從貨站提回的返修貨及退換貨：要及時入庫，單獨登記，單獨存放，單獨管理，不能與正常合格貨物混放；必須根據技術工程師的鑒定結果進行處理，否則，既不能將此類貨物當作正常合格貨物出庫，也不能將正常合格貨物當作此類貨物出庫。 12 3 庫管組 ? 設組長及庫管員崗位 庫管組組長全面負責庫管工作，直接對配送中心經理負責。 （ 2）根據商務代表提供的計劃到貨信息和公司制定的質量檢驗標準對到貨型號、數量、質量進行檢驗：如果合格，給供貨商開具我公司的調貨 /收貨單，然后將貨物實物移交給庫管組，將庫管組簽字后的入庫單送給商務中心，將貨物信息提供給信息組；如不合格，拒絕接收。 10 三． 崗位設置及其職責（職務說明書） ? 配送中心 ? 設一線經理崗位 配送中心經理全面負責配送中心工作，直接對行政中心總監(jiān)負責。 ? 信息組負責采集、處理、發(fā)布庫存及貨物配送信息。 ? 庫管組負責所有貨物的出入庫管理及在庫管理。 ? ? ? 配送中心在遵守公司所有規(guī)章制度的基礎上，將本著客戶至上、安全第一的原則，準確、及時地以合理成本把貨物配送到客戶手中。 7 ? 物流信息：包括上述所有活動有關的計劃，預測動態(tài)的信息。 6 ? 配送：配送是以配貨、送貨的形式完成物流的活動，儀科惠光在北京總部建立配送中心，連鎖組織集中的地區(qū)設立區(qū)域物流平臺，物流的流程是：北京配送中心 → 區(qū)域中心城市的配送中心 → 連鎖組織 → 用戶。 ? 目前，包裝中采用的膠帶，外包裝箱（袋），均統(tǒng)一印有 “儀科惠光配送中心 ”字樣，既宣傳了企業(yè)，又便于運輸。 ? 區(qū)分商品。目前，正與中國科學器材總公司洽商合作，建立保稅倉庫，以方便客戶維修保養(yǎng)。 ? 儲存保管：確定合理的庫存數量，保證貨物的安全和品質以及維修、保養(yǎng)等。目前，北京地區(qū)配送中心下屬儲運組完成， 48小時之內既可完成配送外地的大量運輸，以委托代理的方式交給貨運公司，利用專業(yè)公司的優(yōu)勢提高運輸的效率。 2 ? 運輸：包括供應及銷售物流中各種交通工具（車、船、飛機）等的運輸。配送中心案例 ? 根據案例加深對配送中心內容的認識 儀科惠光配送中心簡介 煙臺珠璣配送中心的設立 1 案例 1 儀科惠光配送中心介紹 ? 儀科惠光是國內最早成立配送中心的 IT主流渠道企業(yè)之一，在物流系統(tǒng)運作上積累了豐富的經驗。配送中心是儀科惠光的重要部門，承擔物流所應實現的七項主要功能：運輸、質檢、儲存保管、包裝、裝卸搬運、配送、物流信息。運輸在物流活動中占有很重要的地位，它在很大程度上影響物流的效率。 3 ? 質檢：對商務部門采購的商品按質量要求進行檢驗，這是確保質量進貨的重要一點，反之須退回供應商。儀科惠光配送中心建有近 1000平米的貨倉，庫存商品種達500種以上。 4 ? 包裝：配送中心的包裝職能主要是為了： ? 保護商品。 ? 實現裝卸的簡單化。 5 ? 裝卸搬運：物流的這一職能需要大量的人工，是為了下一步做作業(yè)的一種準備，將卡車上來的商品入庫保管，在這一過程中，必然會發(fā)生卸貸，搬運入庫，入庫分類等一系列的裝卸搬運活動。在這一過程中，單純從物流上看，儀科惠光科技產品連鎖組織與其它配送并無本質不同，但由于儀科惠光科技產品連鎖組織本身建成一套服務體系，具有很強的專業(yè)化服務能力，具有向企業(yè)提供解決方案的增值服務能力的 IT專業(yè)連鎖配送體系，可以向用戶提供門到門的規(guī)范化標準化的專業(yè)服務。目前，儀科惠光已建成企業(yè)內部 Intra， 配送中心信息流已能進行有效的管理。 8 一． 組織機構 配送中心 檢驗組 庫管組 儲運組 信息組 9 二．機構職能 ? 檢驗組負責檢驗進入公司貨物的型號、數量、質量，并記錄相關信息。 ? 儲運組負責所有貨物的出入庫搬運、碼放及裝卸，本市送貨，外地發(fā)貨，打包 , 貨站提貨（指退換貨和返修貨），核算運費，貨運站管理。 ? 技術組負責到貨的技術鑒定 ,售前技術安裝、調試、驗機。 11 2 檢驗組 ? 設檢驗員崗位 檢驗員直接對配送中心經理負責，其職責為： （ 1）與商務代表溝通，獲取計劃到貨信息（供貨商名稱、貨物型號及數量），并將此信息橫傳給庫管組、儲運組、信息組。 （ 3）妥善保存原始到貨信息單據。 庫管員直接對組長負責，其職責為： （ 1） 核實檢驗組移交來的貨物：合格則簽收入庫；不合格則拒簽入庫。 13 ? （ 3）根據各種貨物的存放要求，充分利用庫房面積和空間，科學合理有效地管理庫內貨物：既要保證貨物安全，又要保證便于出庫。如是無效
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