freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

即時(shí)化生產(chǎn)(jit)生產(chǎn)革新-全文預(yù)覽

2025-03-19 12:37 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 重 點(diǎn) Step 5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 品質(zhì)保證 STEP1 意識(shí)改革 STEP2 5S STEP3 流動(dòng)生產(chǎn) STEP4 平準(zhǔn)化 STEP5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) JIT 品 質(zhì) 保 證 (Man) (Machine) (Material) (Method) (Inform ation) 安全、品質(zhì)防護(hù)措施、自主保全 基礎(chǔ)教育、教養(yǎng)、多能工操作 2S3D、源流管理 合理化、流動(dòng)作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 目視化管理 Step 5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) –愚巧法、零不良的達(dá)成 與維持 1 八 大 基 本 精 神 失誤、不良 必要消除 好的立刻做、 壞的立即改 勿找藉口、 思考改進(jìn)方法 只要實(shí)施, 六十分也好 大家共同努力 失誤不良必歸 於零 十個(gè)人的智慧 勝過一個(gè)人 的靈感 追究真因 5 W 1 H 品質(zhì)由工程 形成 1 2 3 4 5 6 1 7 8 經(jīng)營者 部門主管 課長 班長 作業(yè)員 作業(yè)員 班長 作業(yè)員 作業(yè)員 強(qiáng)化並推動(dòng) 全公司 防護(hù)、零不良 零不良目標(biāo) 設(shè)定與全 公司性追蹤 防護(hù)指導(dǎo) 與教育、 教養(yǎng) 防護(hù)提案 與實(shí)施 確立並徹 行品質(zhì)保 證體系 防護(hù)組織 的編隊(duì) 找尋並檢討 問題所在 防護(hù)推動(dòng) 會(huì)議 任 務(wù) 的 分 配 Step 5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) –愚巧法、零不良的達(dá)成 與維持 2 經(jīng)營者 部門主管 課長 班長 作業(yè)員 作業(yè)員 班長 作業(yè)員 作業(yè)員 強(qiáng)化並推動(dòng) 全公司 防護(hù)、零不良 零不良目標(biāo) 設(shè)定與全 公司性追蹤 防護(hù)指導(dǎo) 與教育、 教養(yǎng) 防護(hù)提案 與實(shí)施 確立並徹 行品質(zhì)保 證體系 防護(hù)組織 的編隊(duì) 找尋並檢討 問題所在 防護(hù)推動(dòng) 會(huì)議 對(duì) 策 4S(整理、整頓、清掃、清潔) 全公司防護(hù)、零不良 的組織營運(yùn)與隊(duì)員 之活性化 全公司防護(hù)、 零不良的目標(biāo) 設(shè)定與追蹤完成 全公司防護(hù)、零不良 的達(dá)成計(jì)畫立案與 目標(biāo)管理 任 務(wù) 的 分 配 防呆 教育、教養(yǎng) 自主保全 零不良檢驗(yàn) 流動(dòng)生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 多能工 目視管理 愚巧化查檢表 Step 5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) –快速換模換線 快速換模換線 STEP1 意識(shí)改革 STEP2 5S STEP3 流動(dòng)生產(chǎn) STEP4 平準(zhǔn)化 STEP5 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) JIT 指更換模具、材料等的換線作業(yè) ,縮短換線時(shí)間 , 以達(dá)小批量生產(chǎn)的準(zhǔn)備 『換模換線時(shí)間』 ,是指從上一個(gè)加工完成 ,到下一個(gè)加工 良品產(chǎn)出之間的時(shí)間 重 點(diǎn) 前一張工令 後一張工令 最後一個(gè)完成 第一個(gè)良品產(chǎn)生 『準(zhǔn)備時(shí)間』 ,是指內(nèi)部準(zhǔn)備時(shí)間 +外部準(zhǔn)備時(shí)間 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 必須和改善活動(dòng)合為一體化 Step2 5S 整理 紅牌作戰(zhàn)的方法 紅牌作戰(zhàn)是什麼 ? 就是使用紅色的牌子 ,使大家都能一目了然地知道 工廠的缺點(diǎn)在那裡的整理方式 5S紅牌標(biāo)籤 品號(hào) 區(qū)分 品名 數(shù)量 理由 不要 ?不良 ?不急 部門 日期 處置 年 月 日 保管人 紅牌的對(duì)象 庫存 機(jī)械 設(shè)備 空間 5治具 Step2 5S 整理 紅牌作戰(zhàn)的方法 廢棄品庫存一覽表 品號(hào) 品名 數(shù)量 單價(jià) 金額 廢棄別 處置方式 備註 合計(jì) 部門 年 月 日 廢棄品庫存一覽表 設(shè)備名 資產(chǎn) no 數(shù)量 單價(jià) 取得金額 取得 年月日 折舊 累計(jì) 簿價(jià) 備註 合計(jì) 部門 年 月 日 Step 2 5S 整理 儲(chǔ)位的編碼 A B 1 2 3 4 5 6 7 1 木東 2 區(qū) 3 巷 4 號(hào) A1 B1 B2 B3 B4 B5 B6 A2 A3 A4 A5 A6 1 2 3 4 Step 2 5S 整頓 整 頓 料架 模具架 整 頓 樣品 /料架 治工具架 物料放置場(chǎng) 掃除用具 作業(yè)臺(tái) 一般備品
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1