【摘要】安全Security管理Manage共享Share企業(yè)廣泛合作與快速創(chuàng)新應(yīng)用模式下數(shù)據(jù)安全問題的探討及解決方案每一天,我們都在超越!討論每一天,我們都在超越!企業(yè)面臨信息安全一分鐘毀滅你的公司當(dāng)今社會(huì)??萍及l(fā)展越來(lái)越快,隨著互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)硬盤,U盤出現(xiàn),保密是一件非常難的事。我們所
2025-02-05 16:25
【摘要】第六章 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)授課老師:楊景傅博士 報(bào)告人:9825818劉汯衛(wèi) 9825836陳世彬 9825841李東穎 9825842許孝慈構(gòu)型理論-概念v係由Mintzberg於“Mintzbergonmanagement”一書中所提出v不同的企業(yè)之所以會(huì)成功,並不能說(shuō)是因?yàn)樗麄兩?/span>
2025-02-25 23:52
【摘要】PCB製作流程與常見品質(zhì)問題鼎鑫電子:Bruce日期:多層板製作流程-內(nèi)層板雙面板與多層板之外層製作-1雙面板與多層板之外層製作-2裁板(cutboard)?目的:將進(jìn)料之大張?jiān)宀贸缮a(chǎn)所需之板子尺寸?
2025-05-13 07:00
【摘要】激光一體式碳粉盒常見品質(zhì)問題培訓(xùn)手冊(cè)前言為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的管理要求及公司實(shí)際情況,整理并編寫此培訓(xùn)手冊(cè)。本手冊(cè)接合本人實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)首先闡述激光一體式碳粉盒在生產(chǎn)過(guò)程常見的幾類重大問題及今后需做的預(yù)防性工作,其后主要以產(chǎn)品生產(chǎn)流程為主線,將和質(zhì)量控制點(diǎn)融入其中,個(gè)別予以著重提出。此手冊(cè)可作為員工基礎(chǔ)技能培訓(xùn)、生產(chǎn)過(guò)程控制和預(yù)防等方面的參考讀本。為使
2025-08-21 17:08
【摘要】商務(wù)印書館數(shù)字出版中心/信息中心/電子音像中心主仸北京商易華信息技術(shù)有限公司董事總經(jīng)理劉成勇2023-09-22一.?dāng)?shù)字出版產(chǎn)品形態(tài)二.?dāng)?shù)字出版商業(yè)模式三.?dāng)?shù)字營(yíng)銷概念四.?dāng)?shù)字營(yíng)銷理念五.商務(wù)印書館數(shù)字出版實(shí)踐六.?dāng)?shù)字營(yíng)銷案例——《東方雜志》數(shù)據(jù)庫(kù)七.?dāng)?shù)字營(yíng)銷人才隊(duì)伍建設(shè)?
2025-02-12 11:14
【摘要】第七章企業(yè)道德品質(zhì)管理?按照倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質(zhì)管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,需要質(zhì)量管理一樣。本章內(nèi)容包括以下內(nèi)容:?一、企業(yè)道德品質(zhì)管理的任務(wù)?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營(yíng)行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫
2025-02-13 18:35
【摘要】1品管手法2前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採(cǎi)用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡(jiǎn)介v品管七大手法:?檢查表——收集
2025-02-16 13:12
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)研究營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)研究主講包政主講包政和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷一體化”的營(yíng)銷組織(企業(yè))和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD直線職能制的局限性第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計(jì)行政部長(zhǎng)行政部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)
2025-01-17 09:23
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代企業(yè)組織(簡(jiǎn)介)一、現(xiàn)代企業(yè)制度(一)企業(yè):是指集合著各種生產(chǎn)要素,為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),以盈利為目的,進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算,有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)制度:由國(guó)家特定法令和條件所規(guī)范和約束的、企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則?,F(xiàn)代企業(yè)制度:在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2025-02-16 02:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年8月1中國(guó)民營(yíng)企業(yè)為什么做不大??國(guó)家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(tuán)(無(wú)關(guān)多元化)?胡志標(biāo)(陳天南)的愛多集團(tuán)(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(tuán)(家族
2025-02-11 18:11
【摘要】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)品質(zhì)管理綜述第一節(jié)現(xiàn)代飼料企業(yè)飼料產(chǎn)品的設(shè)計(jì)搞好現(xiàn)代飼料企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,大體上應(yīng)從原料、配方、設(shè)備與管理四個(gè)方面入手,其中配方設(shè)計(jì)是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),大家都懂得很重要。但對(duì)如何設(shè)計(jì)一個(gè)好配方,實(shí)際中有二種不太科學(xué)的盾法,一是把配方設(shè)計(jì)想得過(guò)于簡(jiǎn)單,粗略地寫一個(gè)或從某本書上抄一個(gè),就當(dāng)成是一個(gè)飼料加工企業(yè)的生產(chǎn)配方;二是把配方搞得過(guò)于神密化,以至于遇上國(guó)外學(xué)者來(lái)
2025-04-18 23:10
【摘要】?玩撲克牌,比大小?兩組撲克牌,分別是3、5、7和4、6、8?你們先選,然后先出?為什么我是總能贏??這就是決策,對(duì)策?田忌賽馬?田忌賽馬是大多數(shù)人都熟知的故事,傳說(shuō)戰(zhàn)國(guó)時(shí)期齊王欲與大將田忌賽馬,雙方約定每人挑選上、中、下三個(gè)等級(jí)的馬各一匹進(jìn)行比賽,每局賭金為一千金。齊王同等級(jí)的馬均比田忌的馬略勝一籌,似乎必勝無(wú)疑。田忌的
2025-02-15 07:38
【摘要】企業(yè)發(fā)展中的融資戰(zhàn)略?一、融資戰(zhàn)略要領(lǐng)?二、目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)決策的影響因素?三、融資組合設(shè)計(jì)?四、案例1一、融資戰(zhàn)略要領(lǐng)?正確理解與把握“資本成本”;?資本結(jié)構(gòu)理論的實(shí)踐指導(dǎo)意義——“適度負(fù)債”,即既要利用負(fù)債的杠桿效應(yīng),又要控制負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)(代理成本與財(cái)務(wù)拮據(jù)成本);?具體籌資方式和籌資時(shí)機(jī)的選擇。
2025-02-16 02:09
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書實(shí)例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實(shí)質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的長(zhǎng)期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?
2025-02-11 17:52
【摘要】本資料來(lái)源質(zhì)量管理體系3質(zhì)量管理體系(QualityManagementSystem,QMS)任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí),則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。記憶
2025-03-05 13:10