現代企業(yè)品質問題的研討-全文預覽
【正文】 之制造流程 (Two) ? 為什麼我們有那麼多機會及早發(fā)現問題並及時解決之 ,而我們卻常常失之交臂 ? ? 5. QC千萬不可什麼都怕 ,就不怕品質做不好 . 6. 生技千萬不要是隱藏問題而成為制造不定時炸彈的主要元兇 . 7. 任何的品質回饋都要留下記錄 ,並 Follow up至問題被根本性 解決為止 . 8. QC/QA,生技 , 製造 , RD, 及管理者一定要有正確之品質觀念 . 人的通病 Men’s Weakness 人的通病 ? ? ,不願承擔及負責 ,能躲就躲 ,能閃就閃 . ? ,輸不起 . ? ,認為守紀律有時會吃虧 . ? ,重視個人利益 ,忽略整體利益 . ? ,利益是做任何事唯一的原動力 /誘因 ? ,再談付出 . ? ,不顧後果 ,只求短期利益 . 人的通病 ? ? . ? ,小事不做 ,大事做不好 . ? . ? . ? ,喜歡取巧 ,不夠扎實 . ? ,喜歡摸魚 ,混日子 . ? ,對別人要求多多 . 人的通病 ? ? . ? ,喊口號 ,太少時間做事 . ? ,以自己為導向的認可標準 . ? ,借口多如牛毛 ,出口成章 ,如數家珍 . ? ,有始無終 . ? . ? ,不求上進 . 人的通病 ? ? ,往往無法第一次就做好 ,浪費寶貴時光 ,錯失良機 . ? ,不顧後果 ,不顧是與非 ,對與錯 . ? ? ,可以不顧公司的整體利益 . ? . ? . ? ,但方法 ,想法 ,做法不正確 . 人的通病 ? ? . ? . ? ,不夠積極 . ? ,有如多頭馬車 . ? ,報小不報大 . ? . ? ? 確定 ,再確定 ?的習慣 . 等 ,永遠無法接受的借口 Always waiting…. 等 ,永遠無法接受的借口 ? :守株待兔 ,坐吃山空 ,坐以待斃 . ? ,時光不會倒流 . ? ,機會不是永遠存在的 . ? ,他們會去找別人 . ? ,等會讓你失掉商機 . ? :沒有計劃 ,沒有管理 ,沒有責任心 . ? 不可能 ,除了等以外 ,別無他法 . 等 ,永遠無法接受的借口 ? ,問題不會自動消失而會更加惡化 , 最後是無藥可治 . ? ,把發(fā)生問題的原因盲目地 ,不負責任地推 到別人身上 ,然後理直氣壯的在枯等是會誤大事的 . ? ,按計劃進行 ,依時完成各有關連的事情 ,其 目的就是為了避免等 . ? 主動去做 ,去問 ,去了解 ,去求助 ,不要枯等 . ? ,貢獻絕不能等 . 等 ,永遠無法接受的借口 ? ,不只你個人的時間在等 ,而是有一大堆同事在因你而等 ,你有沒有計算過等一秒鐘公司會損失多少 ,你想不想做害群之馬 ? ? ,無法掌握到事情的進展過程與狀況而一味枯等 ,最後會一場空 . ? ,你必須準備接下來要做的事情以便與之銜接上 .如一切按計劃去做 ,何須等 ?
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1