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中國移動神州行品牌策劃(2)-全文預(yù)覽

2025-03-18 23:47 上一頁面

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【正文】 典)卡 大眾卡 小康卡 地方卡 預(yù)付費、話費可控、無月租、親情號碼、全國漫游 預(yù)付費、話費可控、有月租、單向收費、限漫游 基站內(nèi)價格貼近固定電話 適中的價格 促銷宣傳多,品牌形象廣告少。 “標(biāo)準(zhǔn)神州行” 是無須身份驗證、無月租、可全國漫游、可設(shè)置親情號碼的業(yè)務(wù)形態(tài)。 2063176 ,5 5 . 0 3 %1686141 ,4 4 . 9 7 %其它品牌神州行“神州行”品牌知名度高 “神州行” 是中國移動較早推出的全國統(tǒng)一客戶品牌,在全國和四川全省范圍內(nèi)有著較高的品牌認(rèn)知度和美譽度。 %%其它品牌神州行“神州行”用戶 ARPU值也在走低 ? “神州行”是針對中低端客戶的品牌,全國平均 ARPU值在 120元以下。 第一部分 —— “神州行”現(xiàn)狀分析 四川省“神州行”用戶基數(shù)巨大 2023年,四川移動全省客戶累計達到 803萬戶,其中“神州行”用戶達到 4054990戶,占用戶總數(shù)的 %。 全省 2023年綜合 ,與 2023年同比下降 四川省“神州行”用戶離網(wǎng)率依然較高 2023年全年,四川移動 “神州行”進入冷凍期的用戶達到1686141戶,占總離網(wǎng)用戶數(shù)的 %。 標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)典)卡 大眾卡 小康卡 地方卡 “神州行” 目前品牌形象感知層面較低 客戶對 “神州行” 品牌原有的總體印象是 “基于智能網(wǎng)預(yù)付費業(yè)務(wù)” 。 “神州行地方卡” 有更多優(yōu)惠。 ?小靈通不斷完善的網(wǎng)絡(luò)、終端補貼和低價格吸引了客戶的加入。 面臨嚴(yán)峻的競爭挑戰(zhàn) 來自中國聯(lián)通的影響: ?2023年、 2023年上半年,中國聯(lián)通對 CDMA的推廣力度很大,其贈機、補貼、對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“聯(lián)通無限”的大力推廣等手段奪取了較多“神州行”品牌內(nèi) 相對高端 的客戶。 “動感地帶”的時尚、新奇、探索的品牌形象定位和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)捆綁,吸引了學(xué)生、時尚青年等 年輕人族群 加入。品牌的后面是顧客。 “神州行”首先必須清楚品牌的目標(biāo)消費者是誰?然后融入到他們的生活形態(tài)當(dāng)中,用他們的價值觀思考,并用他們的語言模型與之進行互動的溝通。 小吳,成都人,女, 27歲,阿文的老婆,貿(mào)易公司會計。 2023年中,他的手機掉了,阿文想換個彩屏機,可小吳不同意,說機子太貴,反正現(xiàn)在別人基本都打你小靈通,干脆你就別用手機了,連每月的 50塊月租也省了。此時正好移動推出“神州行大眾卡新版”。有時候她總覺得那 50塊月租對她來講真是有點不劃算。要是去外地,多半會和老公在一起,到時用他的手機好了,要是不在一起呢?嗨,到時侯再說吧。 阿文給媽設(shè)好親情號碼,蔣阿姨也就成了移動一族了?!? “神州行”在蔣阿姨回老家辦事的時候能漫游,這挺好。跟座機差不多!聯(lián)通的聽說網(wǎng)絡(luò)差,大眾卡出了成都又不能用,還是別換了, 蔣阿姨與“神州行” 這一家三口代表了“神州行”現(xiàn)實與潛在的消費者,都是普通的老百姓。 ?如果神州行的有效期再長一點,蔣阿姨也不用再擔(dān)心被“吃錢”了。 —— 是品牌的承諾:讓神州行更實惠、更自由、更便捷。 在品牌層面,我們希望通過更加親切與人性化的方式與消費者進行溝通,提升品牌美譽度和歸屬感。 明確品牌基調(diào) —— 親切、簡約、實在,就在您身邊。增強了 品牌感染力 。 滿意多一點 ? 新聞炒作 ? NP ? TVC ? 戶外 ? DM ? 以滿意多一點為品牌核心訴求,打造新的品牌形象 ? 終端活化 ?集卡有禮 ?新用戶抽獎 ?吃喝玩樂大放送 整合行銷傳播架構(gòu) 整合傳播策略 媒體策略 媒體的選擇以目標(biāo)人群的高覆蓋面、高到達率為選擇依據(jù) ? 戶外 +電視 +平面,常規(guī)的三種媒體形式是到達率的基本保障 ? 媒體的深度合作是媒體運作中不可忽視的一環(huán),新聞炒作及活動全程跟進,能有效提高品牌的美譽度 ? 充分測算各媒體的性價比,以合理的價格獲得更多的媒體空間 ? 配合促銷活動,選擇有針對性和時效性的媒體形式與投放 ? 新媒體的卡位,能更快地?fù)屨济襟w資源,并可能有效阻止競爭對手在資源上的分割 ?線下媒體的運作,將渠道經(jīng)營成媒體 載具選擇 ? 戶外:(長效)大型看板 +公交車身 +街名指示牌
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