erp理論基礎(chǔ)知識(shí)v10-全文預(yù)覽
【正文】 ? 模塊化 BOM ? 虛擬 BOM 32 物料清單 — 虛擬件 作為一般性業(yè)務(wù)管理使用。 21 供 應(yīng) 市 場(chǎng) 需 求 市 場(chǎng) Text in here 物 流 過(guò) 程 物料流入 信 息 流 物料流出 資 金 流 過(guò) 程 資金流入 信 息 流 資金流出 1. 4 ERP的形成 22 ERP的未來(lái) 1990年， Gartner Group率先提出 ERP的概念，10年之后， Gartner又提出一個(gè)新的概念 — ERP II（ Extended Resource Planning）。 13 1. 3 MRPII MRPII克服了 MRP系統(tǒng)的不足之處： 增加了生產(chǎn)（細(xì)）能力計(jì)劃、生產(chǎn)活動(dòng)控制（ SFC）、采購(gòu)與物料管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理四個(gè)方面的內(nèi)容 14 會(huì)計(jì)科目 成本中心 決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行層 Y N 可行 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 采購(gòu)作業(yè) 車(chē)間作業(yè) 成本會(huì)計(jì) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 庫(kù)存信息 物料清單 制造標(biāo)準(zhǔn) 工作中心 工藝路線 供應(yīng)商信息 應(yīng)付賬款 總 賬 Y N 主生產(chǎn)計(jì)劃 粗能力計(jì)劃 可行 Y N 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 銷(xiāo)售規(guī)劃 可行 資源清單 需求信息 客戶(hù)信息 應(yīng)收賬款 MRP計(jì)算流程圖 II邏輯流程 15 MRPII 物流與資金流的統(tǒng)一 采購(gòu)接收入庫(kù)： 在到貨接收時(shí)： 借：材料采購(gòu) 貸：應(yīng)計(jì)暫估 在檢驗(yàn)入庫(kù)時(shí)： 借：原材料 貸：材料采購(gòu) 在錄入發(fā)票時(shí)： 借：應(yīng)計(jì)暫估 貸：應(yīng)付帳款 在付款時(shí)： 借：應(yīng)付帳款 貸：現(xiàn)金或銀行存款 到貨接收 檢驗(yàn)入庫(kù) 錄入發(fā)票 付款 采購(gòu)接收流程 物流處理 財(cái)務(wù)處理 16 1. 4 ERP的形成 MRPII的局限性 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)范圍的擴(kuò)大，這就要求在企業(yè)管理的各個(gè)方面加強(qiáng)管理，要求企業(yè)的信息化建設(shè)應(yīng)有更高的集成度，同時(shí)企業(yè)信息管理的范疇要求擴(kuò)大到對(duì)企業(yè)的整個(gè)資源集成管理而不單單是對(duì)企業(yè)的制造資源的集成管理； 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化，多集團(tuán)、多工廠要求協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一部署，這已經(jīng)超出了 MRPII的管理范圍； 17 1. 4 ERP的形成 信息全球化趨勢(shì)的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流與信息共享，企業(yè)之間即是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又是合作伙伴 ,信息管理要求擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，這些更是 MRPII所不能解決的。 懷特（ Oliver W 理論核心 :（區(qū)別與 JIT） ? 在需要的時(shí)候 ? 提供需要的數(shù)量 7 基本 MRP 園珠筆 筆筒 筆芯 筆帽 筆油墨 筆芯桿 筆芯頭 8 基本 MRP MRP邏輯流程 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 物料庫(kù)存信息 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息 安排加工計(jì)劃 物料采購(gòu)計(jì)劃 9 閉環(huán) MRP 閉環(huán) MRP理論認(rèn)為主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃 （ MRP） 應(yīng)該是可行的 ， 即考慮能力的約束 ，或者對(duì)能力提出需求計(jì)劃 ， 在滿足能力需求的前提下 ， 才能保證物料需求計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn) 。ERP基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介 2 目錄 3 1. ERP的形成與發(fā)展 基本 MRP 閉環(huán) MRP MRPII ERP ERP的未來(lái) 4 基本 MRP 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 定貨提前期 數(shù)量 時(shí)間 定貨點(diǎn) 定貨點(diǎn) 不變 定貨點(diǎn) 升高 定貨點(diǎn) 降低 增加 定貨量 定貨量 不變 T 最大庫(kù)存 批量 ? ? ? ? T T T 最小庫(kù)存 安全庫(kù)存 庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論 5 20世紀(jì) 60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單，然后催辦”的計(jì)劃管理方式，設(shè)置了安全庫(kù)存量，為需求與提前期提供緩沖。 奧利佛 )博士提出了把對(duì)物料的需求分為獨(dú)立需求與相關(guān)需求的概念：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求量是相關(guān)的。 1. 3 MRPII 12 1. 3 MRPII 1977年 9月，由美國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家?jiàn)W列弗 它是一個(gè)圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動(dòng)暢通的動(dòng)態(tài)反饋系統(tǒng)。 20 1. 4 ERP的形成 概括地說(shuō)， ERP是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。 29 相關(guān)需求與獨(dú)立需求 ? 相關(guān)需求 (半成品、零部件、原材料 ) ? 垂直相關(guān) ? 水平相關(guān) ? 獨(dú)立需求（產(chǎn)成品、備品備件） 30 物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)） 物料清單 (BOM— Bill Of Materials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。虛擬件甚至也可以查詢(xún)到它的庫(kù)存量與金額，但存貨核算只針對(duì)實(shí)際的物料。 37 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期
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