erp的基礎知識培訓-全文預覽
【正文】 ? 不了解 ERP系統(tǒng)的基本概念和架構(gòu) ? 系統(tǒng)有技術(shù)上的困難 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 組織：提供關(guān)鍵性的成功要素：如合作、協(xié)調(diào)、集成。 ? 在過去，供應鏈只不過是一種手段：滿足物料需求，盡量壓低供應商的價格；以較低成本滿足客戶需要。 ? 決策支持模擬 ? 預警系統(tǒng) 物料和生產(chǎn)能力計劃 ? 主生產(chǎn)計劃 MPS ( Master Production Scheduling) ? 能力需求計劃 CRP ( Capacity Requirements Planning) ? 物料需求計劃 MRP ( Material Requirements Planning) ? 物料清單 BOM（ The Bill of Materials） ? MTO 綜合計劃 ( Make To Order) JIT（ JUST IN TIME） ? 傳統(tǒng)的 MRPII系統(tǒng)是一種“推”式系統(tǒng)，即通過預測客戶需求來制定生產(chǎn)計劃，然后通過生產(chǎn)計劃來層層推動物料進行生產(chǎn)的模式。 所以企業(yè)迫切需要一套能夠整合企業(yè)所有功能的系統(tǒng)。這樣，MRPII制造資源計劃（ Manufacturing Resources Planning)就誕生了 。 ? MRP的技術(shù)基礎：五、六十年代計算機技術(shù)（ IBM大型機）的發(fā)展也為 MRP的實現(xiàn)提供了技術(shù)上的可能。 ERP發(fā)展歷程 ?MRP的興起 ?閉環(huán) MRP ?MRPII ?JIT和 ERP MRP的興起 MRP， 簡稱物料需求計劃，是根據(jù)客戶需求及庫存量來計算需要采購什么、采購多少、什么時候采購等。 Introduction to ERP ? Executives in manufacturing panies require the integration of their strategies and tactics into all facets of their panies, so that all people throughout the anization make the best decisions and take actions that consistently move toward achieving the corporate objectives. ? 制造業(yè)的管理層要求公司各個方面戰(zhàn)略
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