拓展訓(xùn)練時(shí)間管理明陽天下拓展培訓(xùn)(3)-全文預(yù)覽
【正文】 差額（小時(shí)） 占每星期的總時(shí)間的百分比（ %） 公務(wù)活動(dòng)小時(shí) 45 50 5 % 個(gè)人活動(dòng)小時(shí) 45 40 5 % 家庭活動(dòng)小時(shí) 32 46 14 % 休閑活動(dòng)小時(shí) 40 % 其它活動(dòng) 6 % 時(shí)間總計(jì) 168 168 0 100% 分析自己使用時(shí)間的方式和狀況 ? 一旦你完成了時(shí)間使用清單，并對(duì)資料完成通曉，下一步就是應(yīng)用這份信息，幫助你在未來把時(shí)間使用得更好。 返回 分析自己使用時(shí)間的方式和狀況 ? 大多數(shù)人不喜歡好好地了解自己，逃避現(xiàn)實(shí)比觀察及解釋我們的行為更容易。 這些都屬于第二象限，因此也都是重要的事。 善待自己。其實(shí)二者的區(qū)別就在于這件事是否有助于完成某種重要的目標(biāo)，如果答案是否定的，便應(yīng)歸入第三象限。 1先做易于完成的整件事或易于告一段落的事，然后再做難以完成的整件事或難以告一段落的事。 分清工作的輕重緩急 先做經(jīng)過籌劃的事，然后再做未經(jīng)籌劃的事。 先做容易的做，然后再做難做的事。 實(shí)行時(shí)心理要平靜，估計(jì)困難、做好準(zhǔn)備、及時(shí)調(diào)整。 為制定上述方案需要安排一個(gè)考慮的時(shí)間。 明確目標(biāo) ? 沒有目標(biāo)的人會(huì)被詛咒一輩子要為有清楚目標(biāo)的人工作 ? 工作不是為了達(dá)成自己的目標(biāo)就是為了努力達(dá)成別人的目標(biāo) 返回 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 ? 所謂有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作，就是把目標(biāo)正確地分解成工作計(jì)劃，通過采取適當(dāng)?shù)牟襟E和方法，最終達(dá)成有效的結(jié)果。 誤區(qū)四：整理整頓不足 ?文件處置測驗(yàn) 返回 誤區(qū)五：進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng) 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ? 個(gè)人的消極態(tài)度 ? 做事拖拉，找借口不干工作 ? 唏噓不已，做白日夢 ? 工作中閑聊 昨天是一張已被注銷的支票， 明天是一張尚未到期的本票， 今天 則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金。 不擅處理無端電話的打擾。 什么是時(shí)間管理？ ? 所謂 “ 時(shí)間的浪費(fèi) ” ，是指對(duì)目標(biāo)毫無貢獻(xiàn)的時(shí)間消耗。 最成功和最不成功的人一樣，一天都只有 24小時(shí)，但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的 24小時(shí)。 課程目標(biāo)： 學(xué)完本課程后，學(xué)員能夠達(dá)到 —— ? 在今后的工作中減少浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象 學(xué)會(huì)正確的時(shí)間分配并充分有效地利用時(shí)間 ? 學(xué)會(huì)制定 SMART的工作目標(biāo) ? 掌握制定有效工作計(jì)劃的方法和過程 課程大綱： ? 合理地分配時(shí)間 ? 與別人的時(shí)間取得協(xié)作 ? 制定規(guī)則，遵守紀(jì)律 ?什么是時(shí)間？ ?什么是時(shí)間管理？ ? 工作缺乏計(jì)劃 ? 組織工作不當(dāng) ? 時(shí)間控制不夠 ? 整理整頓不足 ? 進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng) ?明確目標(biāo) ?有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作 ?分清工作的輕重緩急 ?分析自己使用時(shí)間的方式和狀況 ?如何制訂計(jì)劃 ?縮短別人干擾的時(shí)間 ?省時(shí)之道 ACTION PLAN 演練 什么是時(shí)間？ “ 時(shí)間就是效率 ” “ 時(shí)間就是金錢 ” “ 時(shí)間就是生命 ” “ 一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰 ” 諸如此類的描述我們每個(gè)人都可以脫口而出，但是我們做得究竟怎樣呢？ 什么是時(shí)間？ 世界幾乎全面地在進(jìn)步，但我們一天還是只有 24小時(shí)。 由于時(shí)間所具備的四個(gè)獨(dú)特性，所以時(shí)間管理的對(duì)象不是 “時(shí)間 ”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的 “自我的管理 ”。 誤區(qū)一：工作缺乏計(jì)劃 由于我們的工作缺乏計(jì)劃，將導(dǎo)致如下惡果： 目標(biāo)不明確 沒有進(jìn)行工作歸類的習(xí)慣 缺乏做事輕重緩急的順序 沒有時(shí)間分配的原則 返回 誤區(qū)二：組織工作不當(dāng) 組織工作不當(dāng)?shù)闹饕w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ? 職責(zé)權(quán)限不清，工作內(nèi)容重復(fù) ? 事必躬親，親力而為 ? 溝通不良 ? 工作時(shí)斷時(shí)續(xù) 返回 誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠 ?拖延商數(shù)測驗(yàn) 誤區(qū)三：時(shí)間控制不夠 我們通常在時(shí)間控制容易陷入下面的陷井： 習(xí)慣拖延時(shí)間， 不擅處理不速之客的打擾。 ” “雜亂的辦公桌顯示雜亂的心思 ”是有道理的。 明確目標(biāo) 目標(biāo) ——時(shí)間管理的核心 明確目標(biāo) 這一生中，你最想要得到什么？ ? 健康的身體 ? 巨額的財(cái)富 ? 美滿的家庭 ? 身份和地位 ? 造福人群 ? 個(gè)人成就感 ? 安定的生活 ? 良好的人際關(guān)系 ? 學(xué)習(xí)和成長 ?
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