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電信公司人力資源管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-03-14 14:29 上一頁面

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【正文】 培訓(xùn)提高 高能低績 —— 激勵約束 低能低績 —— 培訓(xùn) 整改 人事調(diào)整 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 招聘需求確定 ? 組織創(chuàng)設(shè),吸收人力 ? 組織業(yè)務(wù)發(fā)展與擴(kuò)張,增加需求 ? 組織人力資源自然減員,遞補(bǔ)空缺 (退休、辭職、解聘、工傷死亡、休假等) ? 現(xiàn)有人力資源配置不合理,結(jié)構(gòu)調(diào)整 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 ? 工作分析 ? 工作說明書 ? 招聘程序 ? 招聘計劃與策略 ? 招聘渠道比較 ? 招聘信息發(fā)布 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 招聘準(zhǔn)備的基本工作 ? 工作分析(職務(wù)分析) ? 勝任能力(任職條件)分析 ? 招聘程序設(shè)計 ? 招聘計劃編制 ? 招聘策略安排 ? 招聘渠道分析與選擇 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作分析的基本流程 : ? 確定目標(biāo)與重點 制定總體實施方案 收集和分析有關(guān)資料 ? 外部資料: 國家職業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn) 相關(guān)同類組織資料 ? 內(nèi)部資料: 組織機(jī)構(gòu)圖 部門職能權(quán)責(zé)分配表 工作流程圖 工作說明崗位描述 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作分析的基本流程 : ? 人員溝通協(xié)調(diào) ? 制定實施操作計劃 ? 實際收集和分析工作信息 : ? 審核確認(rèn)工作信息 編制職務(wù)說明書 : 職務(wù)說明書的使用培訓(xùn) 使用職務(wù)說明書的反饋與調(diào)整 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 確定工作分析的目標(biāo)和側(cè)重點 ? 空缺崗位招聘員工 ? 確定績效考核標(biāo)準(zhǔn) ? 確定薪酬體系 ? 制定培訓(xùn)開發(fā)計劃 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作分析目的與調(diào)查項目的關(guān)系 工作目標(biāo) 活動內(nèi)容 工作責(zé)任 工作復(fù)雜性 工作時間 勞動強(qiáng)度 工作危險性 工作描述 任職資格要求 制定培訓(xùn)開發(fā)計劃 確定薪酬體系 工作績效評估 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作分析目的與調(diào)查項目的關(guān)系 ? 現(xiàn)場觀察法:直觀 形象 偶然性 僅適用于有形勞動 ? 面談法:彈性 生動 難以定量分析 ? 問卷調(diào)查法:全面 可以定量分析 不夠生動具體 ? 工作日志:具體 全面 詳細(xì) 分析工作量大 ? 典型事件法:典型 定性 定量水平差 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作分析方法的選擇 ? 根據(jù)分析目標(biāo): 任職條件適宜定性 薪資設(shè)計需要定量 ? 根據(jù)崗位特點: 有形勞動適用觀察 隱性勞動使用問卷、訪談 ? 根據(jù)實際條件: 時間、經(jīng)費、人員的數(shù)量與水平 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作分析的角度 :6W1H ? What— 工作內(nèi)容(職責(zé) 任務(wù)) ? Who— 責(zé)任者(任職資格條件) ? Forwhom (所屬部門 直接上級) ? Where(工作場所 位置) ? When(工作時間) ? Why(理由) ? How(工作方式 工具設(shè)備) .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作說明書的內(nèi)容 ? 工作標(biāo)識:職務(wù)名稱、編號、所屬部門、地點、直接上級 ? 工作綜述:工作的性質(zhì)、主要特征、范圍和責(zé)任 ? 工作活動和程序:工作任務(wù)的具體描述 ? 工作條件和物理環(huán)境:設(shè)備、工具、溫度、濕度、照明、噪聲、勞動安全保護(hù) ? 工作關(guān)系 社會環(huán)境:企業(yè)文化、人際關(guān)系 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作說明書的內(nèi)容 ? 工作權(quán)限:權(quán)力的類型、大小和自由度 ? 工作標(biāo)準(zhǔn):數(shù)量、質(zhì)量、時間、成本效益等 ? 聘用待遇條件: 工時、薪酬福利、晉升機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會 ? 任職資格:年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗、 體能、智能、心理品質(zhì)、興趣特長 ? 培訓(xùn)要求:知識、技能、態(tài)度、行為規(guī)范等 ? 職業(yè)路線:晉升、轉(zhuǎn)換、降職等 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 工作說明書的編寫要求 ? 清晰 具體 ? 準(zhǔn)確 完整 ? 簡短 規(guī)范 .( .....) 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 勝任能力分析 ? 關(guān)鍵勝任能力因素: 認(rèn)知(學(xué)習(xí))能力、工作風(fēng)格、人際交往(溝
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