國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理(ppt44)-全文預(yù)覽
【正文】 社會文化環(huán)境 自然環(huán)境（四）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的外部環(huán)境政治法律環(huán)境第二節(jié)企業(yè) 人員計劃的制定組織人事計劃組織人事計劃(狹義規(guī)劃狹義規(guī)劃 )人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃員工開發(fā)計劃員工開發(fā)計劃戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制度建設(shè)規(guī)劃制度建設(shè)規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)變革規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)變革規(guī)劃組織調(diào)整發(fā)展計劃組織調(diào)整發(fā)展計劃定員定額提高計劃定員定額提高計劃人力資源規(guī)劃內(nèi)容（廣義、狹義）一、企業(yè)人員計劃的前提（一）工作崗位分析制度制定招聘任用培訓(xùn)開發(fā)工作設(shè)計崗位描述崗位要求崗位名稱崗位任務(wù)崗位職責(zé)崗位關(guān)系勞動環(huán)境任職條件（二）崗位工作設(shè)計的改進(jìn)r r滿足提高工效需要r滿足員工心理需要 工作范圍 （ 1）工作擴(kuò)大化 （ 2）工作豐富化 工作強(qiáng)度－滿負(fù)荷 工作環(huán)境－優(yōu)化（三）改進(jìn)崗位設(shè)計的內(nèi)容（四）崗位設(shè)置的原則具體表現(xiàn)為如下幾個方面：最低數(shù)量原則有效配合原則最大效益原則科學(xué)系統(tǒng)原則?基本原則：因事設(shè)崗r 企業(yè)勞動組織的任務(wù) 1）社會的：組織勞動，服務(wù)社會 2）企業(yè)的：發(fā)展生產(chǎn)，提高效益r 企業(yè)勞動組織的內(nèi)容 1）人員分工 2）組織形式（作業(yè)組、生產(chǎn)班組、車間） 3）員工構(gòu)成 4）工時安排（輪班制、多班制、單班制） 5）場地組織 6）生產(chǎn)操作（五）企業(yè)勞動組織r 概念 1）人員編制 2）人員條件 3）人員組織r 作用 1）企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn) 2）工資計劃的基礎(chǔ) 3）勞力調(diào)配的依據(jù) 4）企業(yè)管理的對象 5）員工素質(zhì)的保證r 原則 1）實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo) 2）精簡高效節(jié)約 3）人員比例協(xié)調(diào) 4）做到人事相宜 5）創(chuàng)造良好環(huán)境（六）勞動定員管理r 概念 1）工時定額 2）產(chǎn)量定額 3）互為反比r 作用 1）組織生產(chǎn)的手段 2）編制計劃的依據(jù) 3）合理定員的基礎(chǔ)r 種類 1）現(xiàn)行定額 2）計劃定額 3）不變定額 4）設(shè)計定額（七）勞動定額管理r 分類 1）按使用范圍：國家標(biāo)準(zhǔn)、
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