【摘要】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)之——目錄團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡1團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)2團(tuán)隊(duì)規(guī)劃與控制3團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理4團(tuán)隊(duì)用人與部屬培養(yǎng)5團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力6團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡14鋼鐵是怎樣煉成的?毛澤東是如何把一支農(nóng)民武裝力量,打造成全世界獨(dú)一無(wú)二的鋼鐵長(zhǎng)城?蔣介石、崗村寧茨、麥克阿瑟、赫魯曉夫,為什么
2025-03-10 09:37
【摘要】第二章單體家具手繪單體沙發(fā)線描步驟謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUS
2024-12-29 15:37
【摘要】客戶服務(wù)中的溝通技巧主講姜瑩QQ1522036222?一、客戶溝通的基礎(chǔ)知識(shí)?二、傾聽(tīng)技巧?三、提問(wèn)的技巧?四、掌握有效溝通的語(yǔ)言?五、身體語(yǔ)言的運(yùn)用一、客戶溝通的基礎(chǔ)知識(shí)?(一)溝通的概念?溝通是一種信息的交換過(guò)程。溝通是在兩個(gè)以上的人
2025-02-27 23:12
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)2課程提綱如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作什么是一流的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀員工的的真正含義工作中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作第一章節(jié)團(tuán)隊(duì)概念的認(rèn)知第二章節(jié)第三章節(jié)第五章節(jié)第四章節(jié)第六章節(jié)扮演好團(tuán)隊(duì)角色的技巧3什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是
【摘要】汽車(chē)驅(qū)動(dòng)防滑系統(tǒng)——ASR第2頁(yè)一、概述?汽車(chē)驅(qū)動(dòng)防滑系統(tǒng)(AccelerationSlipRegulation或TractionControlSystem),簡(jiǎn)稱(chēng)ASR或TCS?ABS是防止制動(dòng)過(guò)程中的車(chē)輪抱死、保持方向穩(wěn)定性和操縱性并能縮短制動(dòng)距離的裝置。?而ASR的作用是防止汽車(chē)加速過(guò)程中的打滑,特別防止汽車(chē)在
2025-01-22 20:10
【摘要】如何提升網(wǎng)點(diǎn)客戶金融資產(chǎn)量網(wǎng)點(diǎn)基本情況該網(wǎng)點(diǎn)年初總資產(chǎn)。。。。。。,目前網(wǎng)點(diǎn)總資產(chǎn)。。。。。網(wǎng)點(diǎn)金融資產(chǎn)量流失原因團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)管理各崗位間業(yè)務(wù)銜接配合能力丌夠,造成客戶滿意度下降;產(chǎn)品知識(shí)和辦理流程沒(méi)有達(dá)到網(wǎng)點(diǎn)全員覆蓋,客戶的多個(gè)問(wèn)題需多人回答,降低客戶服務(wù)體驗(yàn);營(yíng)銷(xiāo)崗位占網(wǎng)點(diǎn)崗位比例較??;轉(zhuǎn)型
2025-01-05 14:19
【摘要】名人廣告全球現(xiàn)狀?20%的廣告以名人作推薦?使用頻度較高的名人–體育類(lèi)–電視明星–電影演員–音樂(lè)人?很多成功的推薦,往往是以淋漓體現(xiàn)體育明星的個(gè)性,精神為特色的全球現(xiàn)狀?不斷升溫的名人效應(yīng)–提升消費(fèi)者對(duì)體育競(jìng)技與娛樂(lè)活動(dòng)的興趣度–誘人的報(bào)酬足以吸引更多的名
2025-04-06 12:33
【摘要】第五章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、S——市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting)三、P——市場(chǎng)定位(Positioning)第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分的概念和作用二、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場(chǎng)細(xì)分的條件四、市場(chǎng)細(xì)分的方法和
2025-02-18 05:59
【摘要】我們的問(wèn)題在哪里??溝通的目的是什舉?溝通中的存在的障礙?團(tuán)隊(duì)溝通中的困擾……通過(guò)學(xué)習(xí)我們要叏得的成果是……?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使團(tuán)隊(duì)管理考能夠掌握關(guān)鍵的溝通技巧?有效識(shí)別客戶的類(lèi)型不特點(diǎn)?了解客戶的心理狀態(tài)不客戶需求找出管理考最應(yīng)關(guān)注的要素?形成高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通氛圍課程目錄有
2025-02-23 17:41
【摘要】商務(wù)會(huì)議禮儀公司會(huì)議的工作安排?工作會(huì)議的會(huì)前工作?工作會(huì)議的會(huì)中工作?工作會(huì)的會(huì)后工作會(huì)務(wù)工作(會(huì)前)1.確定會(huì)議主題與議題2.確定會(huì)議名稱(chēng)3.確定會(huì)議規(guī)模與規(guī)格4.明確會(huì)議組織機(jī)構(gòu)5.明確會(huì)議所需設(shè)備和工具6.確定會(huì)議時(shí)間與會(huì)期
2025-02-19 14:36
【摘要】云南國(guó)土資源職業(yè)學(xué)院旅游與休閑系導(dǎo)游實(shí)務(wù)目錄學(xué)習(xí)情境一地陪導(dǎo)游服務(wù)1學(xué)習(xí)情境二全陪導(dǎo)游服務(wù)2學(xué)習(xí)情境三領(lǐng)隊(duì)導(dǎo)游服務(wù)3學(xué)習(xí)情境四景點(diǎn)導(dǎo)游服務(wù)4學(xué)習(xí)情境四景點(diǎn)導(dǎo)游服務(wù)項(xiàng)目一接團(tuán)服務(wù)1項(xiàng)目二帶團(tuán)服務(wù)2項(xiàng)目三送團(tuán)服務(wù)3項(xiàng)目一接
2025-02-27 16:03
【摘要】聯(lián)盛員工的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)能力21目錄職業(yè)素養(yǎng)服務(wù)能力職業(yè)素養(yǎng)1?敬業(yè)?發(fā)展?主勱?責(zé)任?執(zhí)行?品格?績(jī)效?協(xié)作?智慧?形象敬業(yè)敬業(yè)是一個(gè)人對(duì)自己所從事的
2025-01-10 12:36
【摘要】1-1“Withoutastrategytheanizationislikeashipwithoutarudder.”JoelRossandMichaelKami1-2ChapterRoadmap?WhatDoWeMeanByStrategy??StrategyandtheQuestforCom
2025-02-20 10:23
【摘要】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?
2025-02-16 12:11
【摘要】第九章價(jià)格策略?定價(jià)概述?定價(jià)方法?定價(jià)策略CompanyLogo學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)定價(jià)的六個(gè)主要目標(biāo);?掌握定價(jià)的過(guò)程及其影響因素;?掌握成本導(dǎo)向定價(jià)、需求導(dǎo)向定和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià);?重點(diǎn)掌握定價(jià)策略的類(lèi)型及其內(nèi)容。CompanyLogo定價(jià)概述定價(jià)的目標(biāo)和影響因素1)企
2025-03-08 04:52