4_會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃管理ppt-yourheadline-全文預(yù)覽
【正文】 ③網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)計(jì)算 教學(xué)網(wǎng)站 : 25 ? ? 大多數(shù)會(huì)展項(xiàng)目的管理者都離不開(kāi)日程表，它是活動(dòng)的日程或時(shí)間表。網(wǎng)絡(luò)圖能反映出系統(tǒng)之間內(nèi)在的聯(lián)系，分清問(wèn)題的輕重緩急，使管理人員能抓住工作重點(diǎn)，科學(xué)地組織和指揮生產(chǎn)。 ? 完善運(yùn)行階段： 2023年 7月 ~2023年奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕。制定并實(shí)施 《 奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃 》 ；組建奧運(yùn)會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；全面落實(shí)奧運(yùn)場(chǎng)館、設(shè)施的前期工作和施工準(zhǔn)備；環(huán)保設(shè)施；城市基礎(chǔ)設(shè)施及一批文化、旅游設(shè)施開(kāi)始建設(shè)；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作啟動(dòng)運(yùn)行。由于簡(jiǎn)單、明了、直觀和易于編制，它成為項(xiàng)目整體的進(jìn)度計(jì)劃和控制的主要工具及高層管理者了解全局、基層安排進(jìn)度或工作時(shí)間時(shí)的有用工具。 ? 。制定進(jìn)度計(jì)劃的目的是控制項(xiàng)目時(shí)間和節(jié)約時(shí)間。 ? 2)對(duì)項(xiàng)目范圍穩(wěn)定性的評(píng)價(jià)，即項(xiàng)目范圍變化的可能性、頻率和幅度。 ? 4)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，因?yàn)闀?huì)展項(xiàng)目多屬于創(chuàng)新性活動(dòng)，這個(gè)過(guò)程不是一成不變的，而是隨著會(huì)展項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展和外界環(huán)境的變化發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)； ? 5)輔助性細(xì)節(jié) ,包括已識(shí)別的會(huì)展項(xiàng)目有關(guān)假設(shè)條件及制約因素的陳述。 教學(xué)網(wǎng)站 : 13 ? ? 責(zé)任矩陣 是用表格形式表示完成工作分解結(jié)構(gòu)中工作細(xì)目的個(gè)人責(zé)任的方法。它分解項(xiàng)目活動(dòng)界定所依據(jù)的最基本和最主要的信息，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施期間要完成的工作或要開(kāi)展的活動(dòng)的一種層次性、樹(shù)型的項(xiàng)目活動(dòng)描述。 ? 。 ? 相互依賴關(guān)系。 教學(xué)網(wǎng)站 : 8 會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的 編制內(nèi)容 ? ， ? ? ， ? , ? ， ? ， ? ， ? ， ? ， ? 10風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃， ? 。 ? (4)何時(shí) (When)：確定各項(xiàng)工作需要多長(zhǎng)時(shí)間，以及具體于何時(shí)開(kāi)始，確定每項(xiàng)工作需要哪些資源等。 教學(xué)網(wǎng)站 : 6 項(xiàng)目計(jì)劃 主要回答以下問(wèn)題： ? (1)什么 (What)：項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)完成哪些工作。 教學(xué)網(wǎng)站 : 4 基本概念 ? 會(huì)展項(xiàng)目范圍計(jì)劃 ? 會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ? 會(huì)展項(xiàng)目資源計(jì)劃 ? 甘特圖 ? WBS ? 網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 教學(xué)網(wǎng)站 : 5 ? ? 會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃工作 是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在預(yù)算范圍內(nèi)為了完成會(huì)展項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的系統(tǒng)安排任務(wù)的一系列過(guò)程。 ? (3)誰(shuí) (Whom)：確定承擔(dān)工作分解結(jié)構(gòu)中每項(xiàng)工作的具體人員。 教學(xué)網(wǎng)站 : 7 會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃的形式 ? 會(huì)展項(xiàng)目計(jì)劃按計(jì)劃制定的過(guò)程，可以分為 概念性計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃三種形式。 ? 。 ? 、資金、設(shè)備、技術(shù)、原材料等資源計(jì)劃。 教學(xué)網(wǎng)站 : 11 具 ? （ WBS ， Work Breakdown Structure） ? 項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu) 是項(xiàng)目管理中最具有價(jià)值的工具，是制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃等多個(gè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。 ? （ 3） WBS的形式。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)一般包括以下內(nèi)容： ? 1)項(xiàng)目的合理性說(shuō)明，即解釋為什么要進(jìn)行這一主題會(huì)展項(xiàng)目； ? 2)項(xiàng)目可交付成果，形成項(xiàng)目產(chǎn)品清單； ? 3)項(xiàng)目成果的簡(jiǎn)要描述，主要是定量標(biāo)準(zhǔn)，包括成本、進(jìn)度、技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容： ? 1)說(shuō)明如何管理項(xiàng)目范圍以及如何將變更納入到項(xiàng)目的范圍之內(nèi)。 會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理 就是為保證會(huì)展項(xiàng)目各項(xiàng)工作及總?cè)蝿?wù)按時(shí)完成所需要的一系列的計(jì)劃工作與過(guò)程。由
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