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人力資源項目管理狀況分析-全文預覽

2025-03-13 00:28 上一頁面

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【正文】 /2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/3/172023/3/172023/3/17Friday, March 17, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/172023/3/172023/3/172023/3/17 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023/3/172023/3/172023/3/172023/3/173/17/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/172023/3/17Friday, March 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 17日星期五 2023/3/172023/3/172023/3/17 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/172023/3/172023/3/173/17/2023 11:59:30 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 內(nèi)部員工 外部優(yōu)秀人才 中高級別 甄選機制 能力、業(yè) 績?yōu)橹? 昆明網(wǎng)普 集團公司 優(yōu) 秀 人 才 內(nèi)部員工 甄選標準 資歷為主 少數(shù)優(yōu)秀人才 昆明網(wǎng)普 集團公司 過去狀況 發(fā)展目標 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 27 CHINACAE 中消研管理咨詢 今后的培訓工作重點 高層: 經(jīng)營理念 、發(fā)展戰(zhàn)略 領導藝術 中層: 工作方法 管理實務 基層: 崗位操作技能、 工作流程 針對目昆明 網(wǎng)普公司的發(fā) 展需要和目前 的 員工素質(zhì)狀況, 需要建立多層次、 針對性的培訓工作, 并與員工的職業(yè) 發(fā)展相聯(lián)系 昆明網(wǎng)普 急需開展多層次的培訓工作 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 28 CHINACAE 中消研管理咨詢 診斷概述:造成上述問題,究其管理模式的缺陷在于以下四個方面 公司發(fā)展戰(zhàn)略不夠清晰,對核心競爭力的提升不足 管理層級多,人浮于事,制度貫徹落實不足 亟待建立和完善現(xiàn)代 人力資源管理體系 高層管理者、職能部門的權(quán)責 與作用要加強 ?大量重要的管理信息被分割 ?部門間協(xié)調(diào)需求大,忙于事務性工作 ?決策滯后或低質(zhì)量 ?總部對下屬公司的支持、服務和管理難以到位 ?總部人員的職責和績效無法考核 ?下屬公司對職能部門的作用產(chǎn)生疑問。管理機制與市場經(jīng)濟的不適應 。加入 WTO 后,將取消 服務的地域限制 。業(yè)務拓展 ?加快改革步伐,加強 基礎管理 。技術發(fā)展與管理模式不適 應 。完成模擬向數(shù)字化的轉(zhuǎn)變 。在提高職工素質(zhì)的同時, 進行集中管理 。 .競爭更加激烈 多元化的形成 。競爭能力增加 。電信網(wǎng)由小容量向大容量轉(zhuǎn)變 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 11 CHINACAE 中消研管理咨詢 網(wǎng)普公司的組建是中國電信主輔分離的產(chǎn)物 股東構(gòu)成 電信分公司 公司社團法人 技協(xié) 社會股股份比例 33% 53% 1 1 % 3%股本金 4 9 5 0 萬 8 0 0 0 萬 1 6 0 0 萬 450 萬昆明分公司 業(yè)務契約 代表省公司滲股 昆明多元化(集團)公司 各 縣 分 公 司 各專業(yè)化 (子)分公司 股本金的構(gòu)成 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 12 CHINACAE 中消研管理咨詢 目前,網(wǎng)普公司涉足多個產(chǎn)業(yè)和業(yè)務,采取集團化管理模式 行業(yè): ?電信 ?廣告 ?服務 經(jīng)營業(yè)務: ?三代業(yè)務 ?黃頁廣告 ?軟件開發(fā) ?其他 集團下設五 個職能部室 集團下屬 7個子公司、 16個分公司 郊縣分公司遍布昆明地區(qū) 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 13 CHINACAE 中消研管理咨詢 從昆明網(wǎng)普面臨的經(jīng)營環(huán)境和長期發(fā)展的角度,實行業(yè)務重組勢在必行 規(guī)避電信分營風險的需要 昆明網(wǎng)普主要業(yè)務穩(wěn)定和增長的需要 昆明網(wǎng)普長期 發(fā)展的需要 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 14 CHINACAE 中消研管理咨詢 面對如此激烈的市場競爭,單純的服務提供商前景堪憂 政策不確定、 發(fā)展方向不明 企業(yè)經(jīng)營風險較大 潛在競爭 對手眾多 用戶認知 度較低、品牌 尚未建立 客戶單一、 業(yè)務依賴性大 國外主要的 電信運營商十分 看重客戶資源 劣勢 優(yōu)勢 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 15 CHINACAE 中消研管理咨詢 提高網(wǎng)普核心競爭力 建立網(wǎng)普 品牌 提高人力 資源管理 水平 業(yè)務重組、 積累資金 昆明網(wǎng)普需要明確發(fā)展戰(zhàn)略 確定昆明網(wǎng)普發(fā)展戰(zhàn)略 網(wǎng)普公司應首先明確發(fā)展戰(zhàn)略,通過業(yè)務重組、積累資金,提高公司 的人力資源管理水平和建立網(wǎng)普的品牌等手段,提升集團的核心能力 人力資源狀況調(diào)研與診斷中期報告 16 CHINACAE 中消研管理咨詢 報告目錄 項目組前期工作概述 項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的調(diào)研 項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的分析診斷 后續(xù)工作的建議 昆明網(wǎng)普人力資源調(diào)研的結(jié)果 昆明網(wǎng)普的組建和發(fā)展概述 人力資源狀
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