【摘要】住二公司人力資源狀況調(diào)研分析報告(初稿)人力資源是企業(yè)核心能力的根本源泉,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵因素。住二公司目前人力資源出現(xiàn)嚴重短缺,對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了較大影響。集團公司人力資源部通過對住二公司人力資源狀況的調(diào)研分析,找出問題,提出解決措施,以期通過完善人力資源制度,加強人力資源建設,推動企業(yè)健康發(fā)展。一、基本情況(一)人員分布截止到2011年9月30日,住二公
2025-07-20 21:46
【摘要】XX縣人力資源供求狀況分析總結(jié)XX縣人力資源供求狀況分析總結(jié)2021年,縣委、縣政府的正確領導和市人社局的具體指導下,我局緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”及“就業(yè)扶貧”的工作重點積極開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、目標任務完成情況截止2021年12月,年初至報告期末城鎮(zhèn)新增就業(yè)2327人,完成
2025-04-17 06:58
【摘要】吉貞公司人力資源狀況分析報告人力資源系統(tǒng)建立和實施的目的是適應市場的需要為公司建立一支高效的團隊,為公司各業(yè)務流程設立合適崗位和提供合適人員,努力提升員工素質(zhì),節(jié)省人力資源成本,努力提高員工積極性,促進公司的發(fā)展和進步。2010年是吉貞迅速發(fā)展的一年,是企業(yè)抓住市場機遇實現(xiàn)戰(zhàn)略目標重要的一年,吉貞剛剛誕生,在這一年中人力資源管理也努力向著企業(yè)目標前行,現(xiàn)將公司人力資源工作總結(jié)如
2025-05-13 23:31
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權(quán)與相應責任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權(quán)利相統(tǒng)一的原則
2025-02-22 11:34
【摘要】人力資源管理:職位分析中山大學南方學院張瑩瑩HRM案例引入一個機修工把大量的機油灑在他修理的機車周圍的地面上。車間主任叫機修工把灑掉的機油清掃干凈,機修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文,就找來一名后勤服務工來做清掃。但后勤服務工同樣拒絕,他的理由是
2025-01-11 05:30
2025-01-17 14:41
【摘要】?隨著《天下無賊》扒手頭目“黎叔”的那一句感嘆——“21世紀最貴是什么,人才”,人才有多重要,最起碼連“賊”都意識到了?!霸S多管理者如總裁、總經(jīng)理、主管人員、監(jiān)督人員等之所以進行了成功的管理,恰恰是因為他們掌握了如何雇傭恰當?shù)娜藖沓袚ぷ?,并對他們進行正確的評價和激勵?!?/span>
2025-07-31 11:57
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責,而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-04 11:05
【摘要】1本人有最新名師培訓視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請聯(lián)系QQ1589505898深圳證券交易所人力資源管理咨詢項目現(xiàn)狀分析報告安達信公司二零零一年八月七日企業(yè)咨詢2本人有最新名師培訓視頻6千集,管理文檔8千份。想要的請聯(lián)系QQ1589505898目錄?報告簡介?
2025-02-16 16:21
【摘要】慈溪宏一電子有限公司以提高企業(yè)核心競爭力為目的的人力資源管理變革咨詢項目建議書華彩咨詢機構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制機密宏一電子人力資源管理咨詢建議書2目錄?項目背景?華彩咨詢對宏一電子的初步理解?宏一電子面臨的人力資源管理的問題?
2025-01-12 19:59
【摘要】20221218C第八章軟件項目人力資源管理軟件項目管理20221218C本章內(nèi)容提要項目人力資源管理概述項目組織形式的確定項目團隊的建設溝通管理20221218C第一節(jié)項目人力資源管理概述項目人力資源管理的定義:根據(jù)項目的目標、項目活動進展情況和外部環(huán)境的變化,采取科學的
2025-01-18 10:21
【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2024-10-19 09:49
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【摘要】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【摘要】項目人力資源管理項目管理知識體系集成管理范圍管理時間管理成本管理質(zhì)量管理采購管理人力管理溝通管理風險管理知識體系項目管理啟動計劃實施控制收尾階段規(guī)律性非規(guī)律性強調(diào)共性強調(diào)個性管理學的學科定位數(shù)學藝術醫(yī)學
2024-10-19 06:05