【摘要】崗位管理招聘應聘?崗位分析?人崗匹配?招聘與甄選?上崗引導?績效管理?人力資源最優(yōu)配置CompanyLogo一、崗位分析CompanyLogo?崗位分析的定義:人力資源管理的一項核心基礎職能,它是應用科學的方法方法,收集、分析、確定組織中職位的
2024-12-28 13:32
【摘要】招聘流程與面試技巧(HR)2作為面試官,在招聘中,你是否遇到過以下問題:?如何判斷應聘者的能力是否滿足要求??如何判斷應聘者是否能適應未來的工作環(huán)境??如何判斷應聘者的人品??如何判斷應聘者背景的真實性??應聘者不能滿足所有招聘條件時怎么辦??如何判斷應聘者的潛質(zhì)?1、招
2025-02-16 12:15
【摘要】基于勝任素質(zhì)模型的招聘選才與任用課程板塊?勝任素質(zhì)模型認知基于勝任素質(zhì)模型的招聘甄選有效招聘價值認知與組織核心能力和成功要素密切相關的人的因素要素百分比重要程度學習與開發(fā)47%1高組織承諾的工作環(huán)境34%2吸引/甄選/維系人才29%3管理繼承人
2025-02-11 15:57
【摘要】機密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問題?招聘計劃性不強:招聘計劃統(tǒng)籌性不強、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關部門之間責任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒有同化新人措施
2025-01-23 18:19
【摘要】講師:白玲招聘不面試技術找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺目錄第一部分快速介紹面試整體框架第二部分時空向度精準提問追問技術第三部分面試提問和追問技巧和注意事項第四部分面試提問追問實戓觀摩找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺第一部分
2025-01-23 18:35
【摘要】員工評估、招聘與任用找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓講師選聘平臺日程?概論?什么是招聘與選拔??為什么招聘與選拔重要??招聘和選拔流程?經(jīng)理的角色?最常見的選拔方法-面試?準備?進行?結(jié)束?面談技巧演練?其他選拔方法?常見問題
2025-01-07 00:31
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當前及未來人力資源市場分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動機匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個關鍵點6.成功剛剛開始
2025-02-16 12:13
【摘要】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評估面試中癿幾個問題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ??招聘體系4招聘癿操作體
2025-02-10 21:19
【摘要】第四章銷售人員的招聘與培訓目錄第一節(jié)合格銷售人員的條件第二節(jié)銷售人員的招聘與錄用第三節(jié)銷售人員的培訓第四節(jié)銷售會議培訓第四章本章學習目標:?了解銷售人員應具備的素質(zhì)?熟悉銷售人員招聘與錄用的途徑?了解銷售人員培訓的內(nèi)容?掌握銷售人員培訓的方法“如果
2025-02-23 13:44
【摘要】PART1電工常識用電設備與電源連接形成回路,當電流通過用電設備時,電源輸出電能,電氣設備消耗電能。單位時間內(nèi)電源力所做的功叫做電功率,電功率的常用單位是瓦(W)和千瓦(KW)電能是指一段時間內(nèi)電源力所做的功電能=電功率×時間電能的單位是千瓦·小時(KWH),也就是我們通常說的度1度電=1
2025-02-18 04:10
【摘要】在銷售中成長迪孚控股(北京)有限公司目錄一、銷售團隊三、銷售人員的成長二、顧問式銷售團隊的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了。。。?!浵佨妶F!從這個古老的寓
2025-01-30 16:27
【摘要】銷售人員培訓教材10如何制訂公司營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行營銷計劃如何制訂公司營銷戰(zhàn)略 2戰(zhàn)略營銷過程 3確定公司的業(yè)務使命 6外部環(huán)境分析(機會與威脅分析) 11內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析) 13SWOT分析總結(jié) 14目標的制定 23公司戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略制定 26營銷活動計劃方案 31營銷管理——營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估及反饋 33
2025-04-06 05:41
【摘要】2023年3月8日星期三1?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候選人過去的業(yè)績情況和工作能力素質(zhì)水平。?學會獲取各種會幫助選出最
2025-02-17 23:10
【摘要】招聘及面試InterviewSkills?一般招聘流程?面試流程及前期準備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從凰家廣場外部吸引合適的候選人的過程招聘是什么?招聘流程
2025-02-10 21:20
【摘要】招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34