專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高課件-全文預覽
【正文】 TRIZ的工具方法 三、 TRIZ的應(yīng)用前景 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第八章 重視技術(shù)學習能力的培養(yǎng) 本章要點 ?專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學習的內(nèi)涵和特點 ?專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學習能力的培養(yǎng) ?專業(yè)技術(shù)人員知識管理平臺的創(chuàng)建 ?專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學習能力的拓展 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)學習的內(nèi)涵和特點 一、技術(shù)學習是提升創(chuàng)新能力的基石 二、技術(shù)學習的內(nèi)涵和特點 （ 1）技術(shù)學習是有目的的行為； （ 2）技術(shù)學習是有風險的，并且也是需要投入的； （ 3）技術(shù)學習需要考慮外部環(huán)境的互動，需要相關(guān)機構(gòu)和外部組織的協(xié)作； （ 4）技術(shù)學習具有多層次性，需要組織內(nèi)部各個層次的協(xié)同； （ 5）技術(shù)能力提高具有階段性，涉及到不同的發(fā)展階段。 五、主體附加法 ?在原有的設(shè)想中補充新的內(nèi)容，在原有的產(chǎn)品中增加新的附件的方法。 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 影響創(chuàng)造力的心智因素 一、影響創(chuàng)造力心智要素之一 —— 個性特征 二、影響創(chuàng)造力心智要素之二 —— 智商 三、影響創(chuàng)造力心智要素之三 —— 情商 四、影響創(chuàng)造力心智要素之四 —— 認知風格 “內(nèi)省”的認知 “容異”的認知 3.對“重構(gòu)”的認知 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第四節(jié) 影響創(chuàng)造力的環(huán)境因素 一、影響創(chuàng)造力環(huán)境因素之一 —— 組織創(chuàng)新氛圍 二、影響創(chuàng)造力環(huán)境因素之二 —— 團隊創(chuàng)新氛圍 持和交互 三、影響創(chuàng)造力環(huán)境因素之三 —— 工作任務(wù)特性 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第五節(jié) 如何匯聚為團隊創(chuàng)造力 ? 一、團隊創(chuàng)造力的內(nèi)涵 ? 二、團隊創(chuàng)造力的評估 ? 5.任務(wù)水平 ? 三、團隊創(chuàng)造力開發(fā)策略 ? 易于形成團隊創(chuàng)造力的組織氛圍 管理特點的領(lǐng)導 隊成員 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第七章 激發(fā)創(chuàng)新能力的方法 本章要點 ?創(chuàng)新技法的概述 ?分析型創(chuàng)新技法 ?非分析型創(chuàng)新技法 ? TRIZ理論及方法 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 創(chuàng)新技法的概述 一、創(chuàng)新技法的概念 創(chuàng)新技法是人們進行創(chuàng)新和創(chuàng)造活動時所運用的具體方法和實施技巧，它是根據(jù)創(chuàng)新思維的發(fā)展規(guī)律而總結(jié)出來的一些原理、技巧和方法。 二、第二階段 —— 孕育階段 這個階段的主要工作內(nèi)容包括：（ 1）仔細審閱現(xiàn)有的信息；（ 2）形成目標解，分析不同解的優(yōu)缺點；（ 3）將分散的材料加以綜合分析和整合；（ 4）孕育和引出思想火花。 一、如何識別市場需求 二、如何獲取市場需求 三、關(guān)注外部創(chuàng)新源的新趨勢 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第三節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員如何把握市場情結(jié) 一、過度關(guān)注市場需求的誤區(qū) ，忽視長期能力培育和發(fā)展 ，忽視價值創(chuàng)造 二、創(chuàng)新需要技術(shù)和市場的協(xié)同發(fā)展 三、獲取領(lǐng)先用戶以促進技術(shù)和市場的協(xié)同 (案例：諾基亞的應(yīng)用創(chuàng)新 ) 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第六章 開發(fā)創(chuàng)造的心智 本章要點 ?創(chuàng)造力的內(nèi)涵 ?創(chuàng)造過程的演化 ?影響創(chuàng)造力的心智因素 ?影響創(chuàng)造力的環(huán)境因素 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 創(chuàng)造力的內(nèi)涵 一、創(chuàng)造力的內(nèi)涵 創(chuàng)造力是創(chuàng)新的根源，創(chuàng)新則是創(chuàng)造力見諸社會的具體實踐，因此，創(chuàng)造力是人類一切行為中最重要同時也是最值得研究的行為。 天河一號每秒 4700萬億次，2023年 4月 正式運行 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的新特點 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的新特點 三、創(chuàng)新型專業(yè)技術(shù)人員的功能定位 ； ； ； ； ； 。 （ 2） 模式： 激勵、配置、培養(yǎng)、綜合作用。 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 全書共十章 ? 第一部分 創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的基礎(chǔ)篇 ? 第二部分 創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的素質(zhì)篇 ? 第三部分 創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高的技能篇 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一章 創(chuàng)新能力是驅(qū)動創(chuàng)新的關(guān)鍵 ? 本章要點 ? 時代需要自主創(chuàng)新能力 ? 創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻 ? 創(chuàng)新的概念、模式和過程 ? 創(chuàng)新能力的概念和構(gòu)成 ? 創(chuàng)新能力培養(yǎng)的意義 《 2023年專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高》 第一節(jié) 創(chuàng)新驅(qū)動的時代 ? 一、時代需要自主創(chuàng)新能力 ? 二、創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻 ，獲取市場競爭優(yōu)勢 ，
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