6 sigma英保達臺北-全文預覽
【正文】 晉升之前，必頇詳述六個標準差經歷。 3/12/2023 24 一個 Black Belt 每年完成 46 6Sigma 專案 6Sigma 實施 6Sigma 開始 3000 ppm 1500 ppm 1000 ppm 15 Black Belts 30 Black Belts 1~2M B B 45 Black Belts 第一波黑帶訓練 ppm 10%技術人員 成為 Black Belt 第二波黑帶訓練 第三波黑帶訓練 3/12/2023 25 6σ的工具 ? DMAIC和 DMADV。 第一階段 :專案 Define 3/12/2023 28 選擇主流程 ? 是企業(yè)的關鍵流程 ? 對顧客滿意有直接的影響 ? 經常出問題 ? 涉及組織內的許多部門 3/12/2023 29 C 控制階段 I 改善階段 A 分析階段 M 量測階段 D 定義階段 流程全面盤點 關鍵流程 量測方式選定 需求與作業(yè)分析 現況資料收集 流程分析與改善 流程新模式建立 標準公告實施 流程管理模式化 品質指標選定 什麼對顧客最重要 缺點發(fā)生的頻率 缺點為何發(fā)生 缺點何時發(fā)生 缺點在那發(fā)生 如何改善流程 如何維持改善成果 六標準差改善程序 六標準差改善程序摘要敘述 3/12/2023 30 Process Map 1 2 3 4 5 6 1 KPOV KPOV KPOV KPOV KPOV KPOV KPI S KPIV S KPIV S KPIV C KPIV X KPIV C KPIV S KPIV C KPIV C KPIV S KPIV N KPIV C KPIV X KPIV S KPIV X Critical N Noise C Controllable 3/12/2023 31 KPIV的種類 ? 人機料法環(huán) X2 X3 X4 X5 X1 Y KPIV KPOV 3/12/2023 32 要因矩陣圖的類型 R R1 R2 R3 .... Rn L1 L2 L L3 .... Ln 3/12/2023 33 尋找重要的 KPIV Ou tp ut KP OV 重要度 Input KPIV 合計 合計 SPEC 3/12/2023 34 商品開發(fā)計畫書商品估價 開發(fā)階段展開II(機構)開發(fā)階段展開I(製程)說明會 樣品試作檢討確定規(guī)格書產生正式樣品產生各項圖面正式樣品報價單未真正預估合理開發(fā)時
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