“創(chuàng)世紀(jì)數(shù)碼城”全程方案-全文預(yù)覽
【正文】 區(qū)人口 595萬 （ 3）、邊緣商圈：湘西北區(qū)域 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 21 頁 如圖所示： 組合定位 A棟組合定位 建筑面積1.8萬M2 樓層 經(jīng)營業(yè)態(tài)及目標(biāo)商戶定位 6 層 2000 M2 休閑、娛樂、飲食中心 如“城市英雄”、風(fēng)味小吃、兒童游樂區(qū) 5 層 2000 M2 健身美容中心 例如：瑜珈、健美、舞蹈學(xué)校 4 層 2000 M2 大型休閑式網(wǎng)絡(luò)會所 司聯(lián)絡(luò)擁有國家發(fā)給的全國連鎖運(yùn)營牌照的公 3 層 2000 M2 IT數(shù)碼耗材、音像制品 軟件、 DVD碟片、一、二樓品牌店售后服務(wù)中心 2 層 2000 M2 高科技品牌 IT數(shù)碼產(chǎn)品 例如：聯(lián)想， BENQ 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁 共 21 頁 1 層 2000 M2 高科技品牌 IT數(shù)碼產(chǎn)品 例如：三星， NOKIA B棟組合定位 建筑面積 6000 平米 6 層 1000 M2 乙 及 寫 字 樓 供數(shù)碼誠商戶及一些事業(yè)企業(yè)、單位舒適的辦公場所。（提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)） 對購物消費(fèi)群體 —— 一站式購物，感受現(xiàn)代化都市高品質(zhì)生活。（不僅要從外立面、內(nèi)部格局加以修改，物業(yè)管理也非常重要） 規(guī)模定位 規(guī)模定為：營業(yè)建筑面積 18000㎡（分為 A、 B兩棟） 根據(jù)常德市整體商場現(xiàn)狀及居民消費(fèi)習(xí)慣，目前常德市商場四樓以上經(jīng)營狀況都不太理想的現(xiàn)狀，以及考慮到整體商業(yè)功能布局及人流導(dǎo)向問題，商場的單層面積應(yīng)保持在 2000㎡左右、地面樓層數(shù)為 6層，但力求功能布局及人流導(dǎo)向等達(dá)至最佳化。 但經(jīng)基本市調(diào)發(fā)現(xiàn)：正當(dāng)市場如火如荼的發(fā)展當(dāng)中，人們對 IT 數(shù)碼產(chǎn)品的需求正日益增長，可是，在常德乃至湘西北的 IT 數(shù)碼產(chǎn)品市場并不規(guī)范，市場基本成散亂狀態(tài)，沒有一個(gè)理想而又規(guī)范的的 IT 數(shù)碼產(chǎn)品購物場所。因此，建議聘請專業(yè)地產(chǎn)律師 提前準(zhǔn)備相關(guān)協(xié)議可以減少日后的矛盾，以更多精力去服務(wù)項(xiàng)目、做好項(xiàng)目。后期，會采取投資效益對比、廣告攻略、促銷手段、形象推廣等方式將新的投資理念深入民心。 b：通過建筑物本體和建筑風(fēng)格解決地塊的局限，在設(shè)計(jì)上充分考慮提高實(shí)用率，同時(shí)使用現(xiàn)代簡潔明快的建筑風(fēng)格將客戶的目光吸引到商場本身。 對 策： a：確立金城房產(chǎn)各部門的工作職責(zé)，盡可能避免出現(xiàn)協(xié)調(diào)漏洞。 ③ 區(qū)域規(guī)劃優(yōu)勢：通過對常德的 2001— 2020 年的整體規(guī)劃進(jìn)行分析，項(xiàng)目所在區(qū)為常德市正大力進(jìn)行城市建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路線，必將帶來巨大的升值潛力，創(chuàng)世紀(jì)數(shù)碼城將會成為常德城區(qū)的中心地帶和商業(yè)要地。 目前常德經(jīng)營較成功的電腦商城主要有德高電腦城和濱湖電腦城兩家。商務(wù)樓日后能否有效的吸引高端住戶，從很大程度上說，還依賴于現(xiàn)代的物業(yè)方式。常德市場上的商務(wù)樓還停留在店鋪式的出租出售，而不能從整體上進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，商務(wù)設(shè)施不完善，相關(guān)服務(wù)不周全，很難吸引達(dá)到有檔次的高端用戶的入住。可以說，逐鹿常德市場的先決條件就是選好地理位置，更好更有效的融 入商務(wù)圈。 銷售價(jià)格： 各大商圈的商鋪售價(jià)在 15 萬 /平米（使用面積）之間，中心區(qū)域旺鋪售價(jià)集中在 25 萬元這一區(qū)間。月之間。常德的商品市場經(jīng)過多年的發(fā)展，逐漸形成了以武陵廣場為中心的商業(yè)布局，對整個(gè)常德乃至湘西北產(chǎn)生巨大的商業(yè)影響。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 21 頁 第三部分、市場分析 一、 常德市商務(wù)物業(yè)市場分析 市場現(xiàn)狀： 商業(yè)面積 常德目前共有商務(wù)樓建筑面積 —— ，以目前常德城市人口總數(shù) —— 萬計(jì)，人均占有商務(wù)樓面積為 —— ，在湘西北處于領(lǐng)先水平。整體規(guī)劃以新穎、時(shí)尚為導(dǎo)向，現(xiàn)代化為目標(biāo)。因此，本方案其實(shí)最需要解決的兩個(gè)問題就是： 一、 找準(zhǔn)創(chuàng)世紀(jì)數(shù)碼城的目標(biāo)消費(fèi)群體，針對該群體，展開集束 廣告攻勢； 二、 堅(jiān)決走差異化道路，在項(xiàng)目規(guī)劃、銷售后期店鋪經(jīng)營等方面，創(chuàng)造自己的特色并保持旺沛人氣，樹立長久品牌。如商務(wù)建筑（投資中最具保值性的地產(chǎn)項(xiàng)目）方面，當(dāng)大型商務(wù)旗艦店、商務(wù) MALL 遍地開花時(shí)，常德卻依然在傳統(tǒng)的開發(fā)、投資模式中愈行愈遠(yuǎn)。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 )
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