10物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)-全文預(yù)覽
【正文】 實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)文化與小區(qū)文化良性互動(dòng)與發(fā)展 ? 明確物業(yè)管理企業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)中的目標(biāo)： 社區(qū)文化的方式 完善物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)的機(jī)制： 文化共建機(jī)制 本位 業(yè)主需要 基礎(chǔ) 小區(qū)居民 載體 物業(yè)管理企業(yè) 督導(dǎo) 基層政權(quán)組織 社區(qū)文化的方式 物業(yè)管理行業(yè)文化建設(shè)的競爭機(jī)制： 把物業(yè)管理參與社區(qū)文化建設(shè)同行業(yè)文化的創(chuàng)新、孕育、培植結(jié)合起來做到行業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)與社區(qū)文化建設(shè)系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期考評、整體推迚 社區(qū)文化的方式 在對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)評審工作中，把其參與行業(yè)達(dá)標(biāo)實(shí)事競賽、參與社區(qū)文化建設(shè)的實(shí)效作為主要考核依據(jù)之一 把對社區(qū)文化建設(shè)的考核同對物業(yè)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及其他有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)合起來，形成全方位的競爭機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制 社區(qū)文化的方式 物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)的方式： 社區(qū)文化建設(shè)的方式 :主要是指社區(qū)文化建設(shè)的過程中的指導(dǎo)思想、關(guān)系定位、具體形式、途徑等 社區(qū)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想 它是指物業(yè)管理小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)的原則要求，它規(guī)定了社區(qū)文化建設(shè)的方向和目標(biāo) 社區(qū)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想 在物業(yè)管理小區(qū)，它可具體化為以下幾個(gè)方面： 一是物質(zhì)文化方面的要求，即在物業(yè)的檔次、文化風(fēng)栺、使用屬性、自然環(huán)境等方面的具體要求 二是規(guī)范文化方面的要求，如小區(qū)的各種規(guī)章制度健全幵符合國家的法律法規(guī)的規(guī)定，小區(qū)的風(fēng)俗、習(xí)慣、時(shí)尚、道德較先迚，居民有安全感等等 社區(qū)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想 三是認(rèn)知文化方面的要求，如有共同的價(jià)值準(zhǔn)則、大家普遍認(rèn)同的社會(huì)交往方式態(tài)度信仰差異不大等 四是道德文化方面，如普遍遵守小區(qū)社會(huì)公德、講文明禮貌等 社區(qū)文化建設(shè)主體的關(guān)系定位 它是指在小區(qū)文化建設(shè)過程中，各種社區(qū)文化建設(shè)主體的地位，以及它們之間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系架構(gòu) 社區(qū)文化建設(shè)的模式 社區(qū)文化建設(shè)中的主體關(guān)系不同，其建設(shè)的方式或模式差異很大，主要模式有 : 街道文化部門主導(dǎo)的文化建設(shè)模式 小區(qū)居民委員會(huì)主導(dǎo)的文化建設(shè)模式 企業(yè)、事業(yè)單位主導(dǎo)的文化建設(shè)模式 物業(yè)管理公司主導(dǎo)的文化建設(shè)模式 業(yè)主主導(dǎo)的社區(qū)文化建設(shè)模式 社區(qū)文化建設(shè)的模式 不同的文化建設(shè)模式各主體的地位與作用不同： 傳統(tǒng)的社區(qū)文化建設(shè)主要是以街道文化部門主導(dǎo)的文化建設(shè)模式為主 大型廠礦企業(yè)，大專院校等則以企業(yè)、事業(yè)單位主導(dǎo)的文化建設(shè)模式
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