【摘要】績效管理HANCONSULTING2/16/20231介紹OUTLINE?績效評估總論(一)?績效評估制度實(shí)例(二)?績效評估制度的構(gòu)成要素及處理方法(三)?績效評估與獎(jiǎng)勵(lì)(四)?績效評估有關(guān)的問題與解答(五)2/16/20232績效評估總論(一)?績效評估的意義與目的?何為
2025-02-20 16:25
【摘要】ProductionandOperationsManagementDr.DebiCAOTokyoInstituteofTechnologySelfIntroduction?Name:DebiCAO(曹德弼)?Affiliation:TokyoInstituteofTechnology?WorkingExperie
2025-02-15 16:30
【摘要】渠道開發(fā)與管理綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價(jià)值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode
2025-02-19 16:06
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-12 13:57
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計(jì)有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-02-20 17:22
【摘要】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個(gè)人績效考評指標(biāo)和尺度4.個(gè)人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標(biāo)6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績效——業(yè)績?任務(wù)績效——周邊績效?績效考核——績效評價(jià)——績效考評?
2025-02-20 16:34
【摘要】績效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級——堅(jiān)決執(zhí)行;?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(duì)(層級)——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗(yàn))——
2025-01-11 18:25
【摘要】終端促銷人員的招聘、培訓(xùn)與管理2023年6月25日李從選?第一部分終端促銷人員的招聘一、招什么人?二、在什么地方招?三、如何招??一、招什么人1、終端促銷人員的條件-基本要求學(xué)歷:中專或者大專文憑,商業(yè)職中亦可。高學(xué)歷好不好?專業(yè):藥學(xué)、醫(yī)學(xué)、護(hù)理、營銷等專
2025-01-25 21:50
【摘要】何謂FMEA??一種用來確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-01-08 16:04
【摘要】績效合約主講人:黃玉清博士聯(lián)系電話:0592-839558313695031755績效合約的含義個(gè)人績效合約,是指員工與其上級簽訂的書面協(xié)議,記錄在一段具體的時(shí)間內(nèi)必須取得的成績,而所取得的成績應(yīng)該對員工及其公司均有益。績效合約與傳統(tǒng)績效考核的比較?
【摘要】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進(jìn)行評估?使用個(gè)人績效計(jì)劃表起草目標(biāo)目標(biāo)為什么推行PDS??PDS可以促進(jìn)雇員的績效表現(xiàn)和個(gè)人發(fā)展?PDS–有效管理績效表現(xiàn),為優(yōu)
2025-01-02 09:55
【摘要】某燃?xì)夤韭毠な謨苑苍谀彻ぷ鞯膯T工,都應(yīng)該有共同遵守的基本行為規(guī)范和工作習(xí)慣,這是某人共創(chuàng)美好未來不可缺少的前提。"勿以善小而不為",請不要輕視這里提到的每一項(xiàng)要求乃至看似瑣碎的細(xì)節(jié),本規(guī)范力求將某人帶向二十一世紀(jì)的文明,成為受到社會(huì)尊重的一流企業(yè)員工。第一節(jié)儀表儀容第二節(jié)工作紀(jì)律第三節(jié)工作程序第四節(jié)電話禮節(jié)第五節(jié)待人接物
2025-06-25 03:34
【摘要】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導(dǎo)入CI。2.20世紀(jì)70年代中期,日本公司開始導(dǎo)入CI。3.20世紀(jì)90年代初,中國企業(yè)引進(jìn)CI設(shè)計(jì)與策劃。
2025-03-10 22:49
【摘要】第六講績效管理與評價(jià)討論主題?什么是績效評價(jià)??績效評價(jià)的目的是什么??績效評價(jià)的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對國際員工進(jìn)行績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?績效評估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說明工作崗位評估目標(biāo)確定績效管理與評估薪酬政策
2025-02-19 15:58
【摘要】績效管理體系方案目錄1.績效管理體系總體介紹2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績效管理體系總體介紹績效管理的目的績效管理體系設(shè)計(jì)原則績效管理執(zhí)行原則績效考核對象、內(nèi)容及頻次績效考核評價(jià)關(guān)系、權(quán)限績效考核結(jié)果使用2.績效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-01-13 02:31