【正文】 關(guān)注團(tuán)隊(duì) 忽視個(gè)體 第五代時(shí)間管理 自然法則和羅盤導(dǎo)向型 工作生活均衡 18 1. 效果 效率 做正確的事情 2. 目標(biāo) 計(jì)劃 書面界定結(jié)果 3. 計(jì)劃 行動(dòng) 縝密思考策劃 4. 排序 羅列 優(yōu)先高于一切 5. 20 80 保證少數(shù)重點(diǎn) 6. 集中 分散 專注整塊時(shí)間 7. 人 事 投資情感帳戶 8. 羅盤 時(shí)鐘 平衡工作生活 時(shí)間管理的八大原則 19 講座日程安排 ?時(shí)間管理的理論與原則 ?時(shí)間管理的步驟與方法 ?時(shí)間管理的工具介紹 20 1. 明確角色 、 職責(zé)與目標(biāo) 2. 列出事件清單 3. 排定事件次序 4. 制定時(shí)間計(jì)劃表 5. 言行一致地執(zhí)行 6. 調(diào)整和改善 時(shí)間管理的核心步驟 21 明確角色 、 職責(zé)與目標(biāo) 1) 公私兼顧：工作 +家庭 2) 價(jià)值為先：以價(jià)值觀為依據(jù) 時(shí)間管理的核心步驟－第一步 22 【 案例 】 1953年 ， 美國(guó)耶魯大學(xué)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生做了一項(xiàng)研究調(diào)查 ， 他們發(fā)現(xiàn)有 3%的同學(xué)還沒有畢業(yè)就設(shè)定了他們?nèi)松哪繕?biāo) ， 20年后 ， 也就是 1973年 ， 這 3%的同學(xué)比其他 97%的同學(xué)更顯得富裕 。 如果你把時(shí)間管理好 ， 就能夠達(dá)到自我的理想 ， 建立自我的形象 ， 進(jìn)一步提升自我價(jià)值 。 時(shí)間管理是一種技巧 ， 也是一種觀念 ， 跟行為有一定差距 ，必須不斷地去練習(xí) ， 才能養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣 。 它這里包括哪些東西呢 ？ 16 時(shí)間管理是一種態(tài)度 ?欲望 。 ” ?這就是一種心理建設(shè)的過程 ， 其實(shí)這句話 ， 早在 1905年 ， 著 名的哲學(xué)家威廉 ?時(shí)間是一種心態(tài) 、 心境的表現(xiàn) ， 你如何看待時(shí)間 ，如何運(yùn)用時(shí)間 ， 就是心態(tài)和心境的表現(xiàn) 。 因此 ， 時(shí)間是無法取代的 。 14 學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由 ?供給毫無彈性：時(shí)間的供給量是固定不變的 ， 在任何情況下不會(huì)增加 、 也不會(huì)減少 ， 每天都是 24小時(shí) ， 所以我們無法開源 。 因?yàn)闀r(shí)間就是生命的本身 ， 連自己生命本身都管理不好 ， 還能管理些什么呢 ? ?不能管理時(shí)間的人 ， 就不能夠管理一切 。 ? 12 ? 時(shí)間管理中最根本的要素 ? 事件 ? 時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)是什么 ? 事件的選擇與管理 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 13 時(shí)間管理的關(guān)健 ?時(shí)間管理的關(guān)鍵就是事件的控制 ， 即把每一件事情都能夠控制得很好 。 11 時(shí)間的定義 ?韋氏大辭典中的定義： ?時(shí)間是由過去 、 現(xiàn)在及未來構(gòu)成的 。 無形價(jià)值 時(shí)間的無形價(jià)值是把時(shí)間投資于你的工作 、 家庭 、 社交的功能方面 ，建立工作關(guān)系 、 家庭關(guān)系 、 人際關(guān)系等 。 —— 伏爾泰 ?要充分利用時(shí)間 ， 每一事務(wù)都要安排時(shí)間 。 ? 假定有效工作時(shí)間為 _2030_%； ? 全年有效工作時(shí)間為 _384576_小時(shí)。你已成為時(shí)間管理的高手，你向周圍的人分享你的時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)。 如果你不能完成必須完成的事 ， 你決不會(huì)因?yàn)檠杆偬幚砹瞬恢匾男∈露岣吖ぷ餍?。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 我合理安排我的時(shí)間 ， 以便我能集中精力首先處理少數(shù)至關(guān)重要的事情 。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 我每天列出一個(gè)待辦事項(xiàng)清單 ， 按優(yōu)先排列 ， 先辦最重要的事情 。如何提高工作效率 —— 時(shí)間管理 1 寫在前面的話 ?用友軟件園搬家的故事 ?姚明做家務(wù)的故事 ?基金狂潮中的思考 2 ?時(shí)間管理的理論與原則 ?時(shí)間管理的步驟與方法 ?時(shí)間管理的工具介紹 講座日程安排 3 說明 : 下列 10題中只需盡快憑直覺來回答和選擇 ， 在每個(gè)工作日之前 ， 我都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備 。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 我盡量一次性處理完畢每份文件 。 A很少如此 B有時(shí)如此 C經(jīng)常如此 D總是如此 我的日程表有回旋余地 ， 以便我有時(shí)間應(yīng)付突發(fā)事件 。 不要被外界的干擾所影響 ， 無論這干擾是傳真 、 電話 、 還是來自同事 。這使你能集中精力、提高效率。 算算我們的時(shí)間 7 ? 一年有 365天； ? 其中雙休日共 _104__天； ? 法定假日 __11 _天； ? 公司帶薪休假 __10__天； ? 實(shí)際工作約 240_天，共 _1920_小時(shí) 。 —— 愛迪生 ?人類都忽略了時(shí)間的可貴 ， 失去它 ， 才懊惱不已 。杜拉克 10 時(shí)間的價(jià)值 時(shí)間的價(jià)值基本上分兩種 ， 一種叫做無形的價(jià)值 ， 另一種叫做有形的價(jià)值 。例如你是一名銷售人員，拜訪客戶，跟客戶建立關(guān)系，最后與客戶達(dá)成交易，你定會(huì)有報(bào)酬。 時(shí)間是由每一個(gè)時(shí)間的事件構(gòu)成的 。 因?yàn)闀r(shí)間管理的關(guān)鍵就是事情的控制 ，所以能夠把事情控制得很好 ， 就能夠贏得時(shí)間 。 而不是為他人生活 ， 不是為了某一項(xiàng)事情 ， 或者成為被別人利用的一種工具 。 ?無法取代：任何一項(xiàng)活動(dòng)都有賴于時(shí)間的堆砌 ， 這就是說 ， 時(shí)間是任何活動(dòng)所不可缺少的基本資源 。 花費(fèi)了金錢 ， 尚可賺回 ， 但倘若揮霍了時(shí)間 ， 任何人都無力挽回 。 艾茲彼特 ， 曾經(jīng)說過這么一句話： ?“我們正站在一個(gè)新的起點(diǎn) ， 兩千年 (即 2023年 )， 這重要的一年 ，象征著未來 ， 是人們?yōu)橹畩^斗的里程碑 ， 變化的速度加快 ， 知道的事情增多 ， 因而我們不得不重省自身 ， 再悟自己的價(jià)值觀和傳統(tǒng)習(xí)慣 ， 而這一切 ， 都是個(gè)人所為 ， 個(gè)人試圖改變這個(gè)社會(huì)之前 ， 首先要改變自己 。 ?因此所有的改變是由自己的思考和意念來決定的 。 ?行動(dòng) 。 你下決心持續(xù)地學(xué)習(xí) ， 直到運(yùn)用自如 。 所有有成就的人 ， 或是有成就的企業(yè) ， 總會(huì)把時(shí)間用在高深產(chǎn)業(yè)的地方 ， 源自于他們知道時(shí)間大于金錢 ， 時(shí)間就是他們生活追尋的一種方向 。原因在于： ◆ 他們對(duì)目標(biāo)不了解； ◆ 他們不知道如何去設(shè)立目標(biāo)； ◆ 對(duì)失敗有一種恐懼感； ◆ 害怕被拒絕； ◆ 自我形象不佳； ◆ 他們對(duì)自己缺乏熱忱 。自己每天的趨勢(shì)都是朝著更大的目標(biāo)邁進(jìn)。有時(shí)從比一周更長(zhǎng)的時(shí)間范圍來看，工作也是非常重要的，月