【摘要】工廠管理中的計劃,采購,倉儲操作2023,08,21工廠實際操作中的物料管理?物料分類(主要生產(chǎn)材料,輔料)?主要材料的計劃,采購流程?輔料的計劃,采購流程采購及物料管理流程:?物流管理操作?供應(yīng)鏈管理?
2025-02-12 05:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1明確戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、原則與作用234學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握戰(zhàn)略的起源、含義、內(nèi)容以及戰(zhàn)略思維理解戰(zhàn)略的體系架構(gòu)及其基本邏輯案例:正泰的發(fā)展歷程創(chuàng)立于1984年7月的正泰公司,經(jīng)過二十多年腳踏實地、充滿傳奇色彩的發(fā)展歷程,年銷售額由創(chuàng)辦
2025-01-01 18:58
【摘要】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。2一個步驟可能是不增加價值的,但如果發(fā)生下列
2025-01-19 00:12
【摘要】UnileverLOGOContents1、公司簡介2、組織結(jié)構(gòu)3、環(huán)境分析4、公司競爭戰(zhàn)略選擇
2025-01-18 23:36
【摘要】品質(zhì)的概念舊的理解:“符合性”即產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,又或者是說符合設(shè)計要求新的由朱蘭教授20世紀(jì)60年代提出:質(zhì)量是一種合用性,即產(chǎn)品在使用期間滿足使用者的要求?黨的13大報告指出:當(dāng)前影響經(jīng)濟效益的一個突出問題是,不少企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量低,必須認(rèn)識到一個國家的產(chǎn)品質(zhì)量好壞
2025-01-08 17:20
【摘要】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團有限公司,以40萬元起家,進入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開始,喜之郎便逐漸壟斷市場在高峰時期,喜之郎曾占有70%的市場份額。目前其生產(chǎn)
2025-01-07 17:49
【摘要】品質(zhì)管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師:品質(zhì)七大手法二、檢查表三、柏拉圖四、特性要因圖五、層別發(fā)六、散布圖七、直方圖九、品管七大手法在品質(zhì)改進中的綜合運用八、推移圖一、品管七大手法介紹QC簡易七手法:甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達法、統(tǒng)計圖、推移圖QC舊七大手法:
2025-03-10 11:50
【摘要】案例42地理信息系統(tǒng)(GIS)在長距離輸油管道中的開發(fā)應(yīng)用管道運輸是國民經(jīng)濟綜合運輸?shù)闹匾M成部分之一,也是衡量一個國家的能源與運輸業(yè)是否發(fā)達的特征之一。從上世紀(jì)70年代初開始,我國展開了大規(guī)模的長距離輸油氣管道的建設(shè),逐步實現(xiàn)了原油運輸由鐵路為主轉(zhuǎn)向以
2025-01-07 23:37
【摘要】《企業(yè)管理學(xué)》課程講義第7章企業(yè)財務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)財務(wù)管理綜述第二節(jié)籌資管理第三節(jié)投資管理第四節(jié)資產(chǎn)管理第五節(jié)財務(wù)分析山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商系《企業(yè)管理學(xué)》課程講
2025-03-05 00:01
【摘要】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟下,世界的版圖是名牌的國界。可口可樂也好,柯達、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示?!薄耙粋€國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團的奮斗
2025-02-12 11:29
【摘要】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團有限公司,以40萬元起家,進入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開始,喜之郎便逐漸壟斷市場在高峰時期,喜之郎曾占有70%的市場份額。目前其生
【摘要】戰(zhàn)略管理是什么?方向正確心情舒暢運作高效20世紀(jì)早期20世紀(jì)中期20世紀(jì)末泰勒:動作、時間、計劃法約爾:組織管理、分工梅奧:人際關(guān)系、群體合作馬斯諾:行為、人性假設(shè)使命目標(biāo)、共同愿景跨國經(jīng)營、社會責(zé)任科學(xué)性藝術(shù)性戰(zhàn)略性第三章、戰(zhàn)略管理咨詢第一節(jié)、戰(zhàn)略管理概
2025-02-20 12:37
【摘要】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系第2節(jié)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式第3節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)第4節(jié)公司層戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié)國際化戰(zhàn)略的實施第6節(jié)
2025-02-20 11:41
【摘要】戰(zhàn)略顏煜宇21世紀(jì)經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易降低ü惟有努力增強生產(chǎn)力和提高競爭力以求生存2
2025-02-20 12:10
【摘要】第四章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理概述外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析123競爭戰(zhàn)略及案例4目標(biāo):了解戰(zhàn)略管理的基本概念;掌握戰(zhàn)略管理制定的步驟及相應(yīng)的理論方法,掌握基本的戰(zhàn)略實施和評價的理論與方法。第一節(jié):戰(zhàn)略管概述本節(jié)的內(nèi)容包括:?基本概念?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵術(shù)