海底撈規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)版課程培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 事不請(qǐng)假擅自提前下班或休假，視為曠工。公司對(duì)已除名人員不得重新錄用。三次較重過(guò)失自動(dòng)轉(zhuǎn)為嚴(yán)重過(guò)失。 ? 對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的管理人員，干滿三年以上可獲得不低于 10000元的特殊培訓(xùn)。 ? 降為普通員工后，無(wú)法達(dá)到普通員工標(biāo)準(zhǔn)的，除名處理。 ? 每級(jí)別的員工若考核不合格者按原崗位標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。 情緒穩(wěn)定，不偷奸?；? 情緒穩(wěn)定，不偷奸?；? 能起到帶頭作用，能搞好團(tuán)結(jié) 責(zé)任心強(qiáng)，能及時(shí)反應(yīng)員工當(dāng)中的不良現(xiàn)象 責(zé)任心強(qiáng) 節(jié)約意識(shí)強(qiáng) 能迅速完成上級(jí)交辦的任務(wù) 干活麻利，速度快 不違反規(guī)章制度 不違反規(guī)章制度 （一）員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 前堂一級(jí)員工 后堂一級(jí)員工 工作積極主動(dòng)，樂(lè)于助人，懂得感恩 能熟練掌握本職工作的各項(xiàng)技能。 住房補(bǔ)貼 60元 （三）其他福利制度 （三）其他福利制度 升遷到管理層的福利補(bǔ)貼 A、保育補(bǔ)貼：大堂經(jīng)理 100元 /月，經(jīng)理級(jí)別以上200元 /月（限獨(dú)生子女、連續(xù) 3個(gè)月）。新員工培訓(xùn)課程 —— 規(guī)章制度 課程內(nèi)容 一、薪酬與福利制度 二、考核與獎(jiǎng)懲制度 三、升遷考制度 四、其他管理制度（授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等） 一、薪酬福利制度 （一）薪酬管理制度 （二）假期福利制度 （三）其他福利制度 （一）薪酬管理制度 工資的發(fā)放： A、根據(jù)對(duì)員工的工作績(jī)效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。 ? 級(jí)別工資：二級(jí) 50，一級(jí) 100，藍(lán)帶 200，功勛 500. ? 分紅： 工作半年以上； 藍(lán)帶以上員工； （一）薪酬管理制度 管理層員工資結(jié)構(gòu) ? 大堂經(jīng)理：基本工資（ 2400） +分紅 +工齡工資 ? 總經(jīng)理：基本工資（ 4000） +分紅 +工齡工資 ? 客戶部經(jīng)理：基本工資（ 1800） +銷售提成+工齡工資 （二）假期福利制度 工休：每月兩天半； 年休：五天，全年凈出勤不低于 300天； 婚假：一年以上三天，二年以上五天，三年以上七天（全年出勤不低于 300天）； 喪假：三天（全年出勤不低于 300天），須直系親屬（父母、子女、配偶）； 產(chǎn)假：同婚假（限獨(dú)生子女）。 業(yè)務(wù)熟練，顧客滿意率高 吃苦耐勞，能起到很好的帶頭作用。能吃虧 不違反規(guī)章制度 不違反規(guī)章制度 （一）員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 前廳藍(lán)帶員工 后廚藍(lán)帶員工 工作積極主動(dòng)，樂(lè)于助人，懂得感恩，認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念 工作積極主動(dòng)，樂(lè)于助人，懂得感恩，認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念 業(yè)務(wù)熟練，顧客滿意率很高，經(jīng)常受到顧客表?yè)P(yáng)，客戶管理意識(shí)強(qiáng) 能熟練掌握本職工作的各項(xiàng)技能，有創(chuàng)新能力
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1