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正文內(nèi)容

海底撈規(guī)章制度標準版課程培訓(存儲版)

2025-03-11 19:05上一頁面

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【正文】 度 工休:每月兩天半; 年休:五天,全年凈出勤不低于 300天; 婚假:一年以上三天,二年以上五天,三年以上七天(全年出勤不低于 300天); 喪假:三天(全年出勤不低于 300天),須直系親屬(父母、子女、配偶); 產(chǎn)假:同婚假(限獨生子女)。 住房補貼 60元 (三)其他福利制度 (三)其他福利制度 升遷到管理層的福利補貼 A、保育補貼:大堂經(jīng)理 100元 /月,經(jīng)理級別以上200元 /月(限獨生子女、連續(xù) 3個月)。 ? 每級別的員工若考核不合格者按原崗位標準評定。 ? 對于有特殊貢獻的管理人員,干滿三年以上可獲得不低于 10000元的特殊培訓。公司對已除名人員不得重新錄用。 如:領(lǐng)班: A、員工在公司工作滿半年,且達到一級員工者。 對于員工以上行為中可能發(fā)生的不妥之處 , 除員工惡意犯錯的情形 , 領(lǐng)導(dǎo)只能進行培訓和指導(dǎo) , 不得處以任何處罰措施;如果員工確屬主觀故意犯錯 , 領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)予以開除 。 ? B、正式員工提出辭職,應(yīng)提前三十天向部門經(jīng)理書面提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后到人力資源部方可辦理手續(xù)。 員工之間贈送禮物價格不能超過 20元錢,上級可以以領(lǐng)導(dǎo)或公司的名義向下級贈送禮物,但下級不能以任何理由向上級贈送禮物。 (六)員工聚會管理制度 聚會費用由參加者中的管理人員按 AA制原則核算收取。 ? 公司辦公室調(diào)查核實后,根據(jù)實際情況向舉報人獎勵 100元 — 1000元。 若需額外賠償由前廳經(jīng)理或總經(jīng)理 ( 授權(quán) ) 決定 。 課程內(nèi)容 一、薪酬與福利制度 二、考核與獎懲制度 三、升遷考制度 四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時復(fù)命、員工舉報等) 三、升遷考制度 為創(chuàng)造“公平公正公開”的競爭環(huán)境,鼓勵員工積極發(fā)展成長,為公司儲備更多優(yōu)秀人才,特制訂本制度。 (四)公司過失標準及處理規(guī)定 過失備案 對已經(jīng)除名人員各部門必須在當天報人事部備案。為了褒獎為公司服務(wù)三年以上的員工,鼓勵員工與公司共成長、共進退,為公司的長遠發(fā)展作出永久貢獻,公司決定: (三)褒獎員工長期為公司服務(wù)規(guī)定 ? 干滿三年以上的員工,在公司持續(xù)盈利的情況下可享受不低于 2023元的跟團旅游一次,對于管理人員,或獎勵不低于 3000元的外部培訓一次。懂得感恩 情緒穩(wěn)定,肚量大,能搞好團結(jié) 情緒穩(wěn)定,肚量大,能搞好團結(jié) 能起到帶頭作用,遇到突發(fā)事件敢于面對 責任心強,能及時反應(yīng)員工當中的不良現(xiàn)象 責任心強,節(jié)約意識強 節(jié)約意識強,安全防范意識強, 能準確迅速完成上級交辦的任務(wù),敢于面對困難 干活麻利,
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