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海洋石油qhse系列培訓(xùn)-事故管理和osha統(tǒng)計-全文預(yù)覽

2025-03-05 12:19 上一頁面

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【正文】 。 書面報告應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)和 “ 一把手 ” 審核 。 事件調(diào)查 取證 文 件 包括各種有可能與事件有關(guān)的文件記錄 。 事件調(diào)查 取證 與實物有關(guān)的證據(jù) , 包括固體 /液體樣品 , 與事件有關(guān)的設(shè)備零部件 , 人員防護(hù)用品等 。 包括: ? 人身傷害事故 死亡 、 誤工 、 工作受限 、 醫(yī)療處理 、 職業(yè)病 ? 設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失事故 ? 海損事故 ? 火災(zāi) ? 環(huán)境污染事故 ? 社會影響事件 事件管理的五個步驟 一 、 事件報告 二 、 事件調(diào)查和分析 三 、 事件整改 四 、 跟蹤 五 、 事件教訓(xùn)的交流 二、 HSE事件管理程序 , 立即口頭報告 2小時內(nèi)提交書面 “ 事故初報 ” 24小時內(nèi)提交書面 “ 事故報告 ” “ 事故報告書 ” 不論誰的責(zé)任,及時、如實上報 一、事件報告 事件報告要求 重大事故 包括 : ?與海工作業(yè)有關(guān)的死亡 、 多人嚴(yán)重受傷事故 ?事故損失超過 50萬元的機(jī)械或財產(chǎn)損失事故 ?事故損失超過 100萬元的海損事故 ?重大火災(zāi)事故 ?重大環(huán)境污染事故 ?重大交通責(zé)任事故 ? 來自公眾 、 媒體 、 政府或非政府機(jī)構(gòu)的負(fù)面反應(yīng) 事件報告要求 事件報告內(nèi)容 事件發(fā)生時間 、 地點 事件類別 事件損失估算 事件描述 事件原因分析 采取的糾正和預(yù)防措施 效果評價 目的 : 以 “ 四不放過 ” 為指導(dǎo)原則 找出事件的根本原因 , 防止事件的再次發(fā)生 基本步驟 : a. 準(zhǔn)備 b. 取證 – 人證和物證 c. 分析 d. 結(jié)論 事件調(diào)查和分析 公司 ? 制定相應(yīng)的事件管理程序 ? 培訓(xùn)事件調(diào)查人員 ? 準(zhǔn)備必要的工具 某次事故 ? 了解作業(yè)情況 ? 了解事件概況 ? 組成合適的調(diào)查組 事件調(diào)查 準(zhǔn)備 b. 取證 – 人證和物證 現(xiàn)場人員應(yīng)盡力保護(hù)事件現(xiàn)場和資料 , 盡快取得目擊者證詞 。 注 1: 事故 是一種造成了傷害 、 疾病或死亡的事件 。 目 錄 公司事件管理規(guī)定 事故原因系統(tǒng)分析 OSHA統(tǒng)計 事故責(zé)任劃分及獎懲規(guī)定 4 一、 HSE事件管理程序 一 、 定義 事件:發(fā)生或可能發(fā)生 傷害 、 疾病 、 死亡 的與 工作相關(guān)的事件 。 HSE事件管理程序中對事件的定義 事故:是一種造成了損失的事件 。 詢問證人 , 應(yīng)低調(diào) 、 友善 ,使用開放式提問 ,詳細(xì)記錄 ,讓證人確認(rèn)或直接書寫證詞 。 通過對相對位置變化的分析 , 有可能發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生的線索 。 事件分析 事件描述 ? 事件類型和嚴(yán)重程度 ? 有關(guān)的人員 、 時間 、 地點 、如何發(fā)生 收集證據(jù) ? 收集相關(guān)證據(jù) ? 直接證據(jù) ( 現(xiàn)場和目擊證人 ) ? 間接證據(jù) ( 有關(guān)的材料 ) ? 人員 、 崗位 、 程序等 ? 事件起因分析 ? 綜合所有相關(guān)證據(jù) ? 分析證據(jù)之間的聯(lián)系 ? 識別關(guān)鍵因素 ? 利用 CLC找出直接原因和系統(tǒng)原因 事件調(diào)查和分析 事故的直接原因 5. 保護(hù)系統(tǒng) 6. 工具、設(shè)備及車輛 7. 工作暴露 8. 工作地危險 事故的直接原因 1. 遵守程序 2. 使用工具 /設(shè)備 3. 使用保護(hù)措施 4. 疏忽 /意識缺乏 行為類 條件類 事件調(diào)查和分析 7. 訓(xùn)練 /知識轉(zhuǎn)換 8. 管理 /監(jiān)督 9. 承包商選擇和審查 、材料處理及材料控制 , 程序 , 標(biāo)準(zhǔn) 事故的根本原因 1. 體力 2. 身體狀況 3. 精神狀態(tài) 4. 精神壓力 5. 行為 6. 技術(shù)水平 人為因素 工作因素 事件調(diào)查和分析 根據(jù)事故調(diào)查和分析 , 得出結(jié)論 : 導(dǎo)致事
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