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【正文】 d） 體現(xiàn)持續(xù)改進原則 。 體系辦公室 監(jiān)視和測量裝置的控制 軟件確認 用于監(jiān)視和測量的計算機軟件 ， 組織 在使用前應(yīng)進行確認 ， 并在必要時予以重 新確認 。 這一范圍應(yīng)延伸至顧客財產(chǎn)中的相應(yīng)部分及供方的活動當中 ， 并應(yīng)包括測量使用的試驗軟件和比對標準 。 體系辦公室 生產(chǎn)和服務(wù)的提供 顧客財產(chǎn) a) 當顧客財產(chǎn)在組織控制之下或由組織使 用時 ， 應(yīng)對其做出專門的 標識 ， 接收時應(yīng)進行 驗 證 ， 貯存或使用時給予 防護 和 維護 。適用時 ， 受控條件應(yīng)包括： a) 獲得表述活動 、 產(chǎn)品或服務(wù)特性的信息； b) 必要時 ， 獲得作業(yè)指導書 （ 或 HSE例卷 ） ； c) 使用適宜的設(shè)備； d) 獲得和使用監(jiān)視和測量裝置； e） 實施監(jiān)視和測量； f） 放行 、 交付和交付后活動的實施 。 體系辦公室 采購和供方管理 采購信息 a) 采購產(chǎn)品從申報計劃到批準的 過程和 程序 ； b) 采購 產(chǎn)品 的有關(guān) 信息 ； c) 供方人員的 資質(zhì) ； d) 對 供方 管理體系的要求 。 體系辦公室 與顧客員工社會有關(guān)的過程 與活動 、 產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)要求的評審 組織應(yīng)對有關(guān)要求 實施評審 ， 并應(yīng)確保： a） 活動 、 產(chǎn)品或服務(wù) 要求得到規(guī)定 ； b） 與以前表述不一致的合同或訂單的要求已予解決； c） 組織有能力滿足規(guī)定的要求 。 體系辦公室 工作環(huán)境 a) 對工作環(huán)境提出具體標準或規(guī)范 ， 以明確工作環(huán)境的具體要求； b) 工作環(huán)境可包括 人和物 兩方面 的因素的要求； c) 應(yīng)對工作環(huán)境定期進行 監(jiān)測和檢查 。 體系辦公室 能力、意識和培訓 培訓 a) 確定培訓 需求 ， 制訂培訓目標； b) 編制和實施培訓 計劃 ， 培訓包括能力 、技能 、 資質(zhì)培訓等； c) 評價培訓 效果 ； d) 組織應(yīng)保留人員能力評估結(jié)果 、 崗位資格認可及培訓效果評價的 記錄 。 體系辦公室 人力資源 總則 a)對組織的 人員評價 要有計劃和相應(yīng) 標準 ， 要有責任部門； b)評價標準 要定期評審； c) 確定 關(guān)鍵崗位人員能力評估的周 期 、 方法并記錄評估結(jié)果； d) 人員經(jīng)專業(yè) 培訓 后 ， 并進行評價 ， 結(jié)果應(yīng)形成記錄 。 體系辦公室 管理評審 評審輸出 a） QHSE管理體系及其過程有效性的 改進 ； b） 方針及目標 的修訂或制定 。 體系辦公室 管 理 評 審 總則 評審輸入 評審輸出 體系辦公室 管理評審 總則 最高管理者應(yīng)定期進行管理評審 。 體系辦公室 ? 職責和權(quán)限 ? 管理者代表 ? 內(nèi)部溝通 職責、權(quán)限和溝通 體系辦公室 職責、權(quán)限和溝通 職責和權(quán)限 a） 進行 職能分配 ， 確定組織內(nèi)職 能及相關(guān)系； b) 職責與權(quán)限應(yīng)經(jīng)過 審批 ， 并 形成 文件 ； c) 要就職責和權(quán)限相互 溝通 。 f） 八項原則、三個承諾和一個框架作為基礎(chǔ)。 體系辦公室 法律、法規(guī)及其它要求 a)確定組織適用的法律法規(guī)及其它要求； b)明確組織獲取法律法規(guī)及其它要求的渠道 c)定期評審法律法規(guī)及其它要求的有效性； d)確保及時傳達給組織的有關(guān)員工和其他 相關(guān)方 。 體系辦公室 文 件 要 求 QHSE管理手冊 (a) 對組織 QHSE管理體系概括性的 描述 ； (b) 對過程之間的相互作用予以 表述 ； (c) 闡述 QHSE管理體系范圍 ， 如有刪減 ，說明其合理性； (d) 確定 手冊的主要內(nèi)容 。 應(yīng)對影響活動 、 產(chǎn)品和服務(wù)符合性的外包 過程 進行 控制 ,同時應(yīng)對過程中存在的 重大 危害因素和環(huán)境因素進行 監(jiān)控 。 應(yīng)體現(xiàn)組織 QHSE管理的 全過程 。 。 b)組織應(yīng)制定控制的程序 ， 明確記錄的設(shè)置 、填寫 、 標識 、 貯存 、 檢索 、 保護 、 和處置的控制 要求 ， 保證記錄的完整性 、 易得性 、 可靠性 。 體系辦公室 質(zhì)量健康安全環(huán)境方針 a） 由最高管理者組織制定、發(fā)布，為相關(guān)方所獲取 b） 與組織發(fā)展方向保持一致； c） 體現(xiàn)組織的活動 、 產(chǎn)品或服務(wù)的特點 ， 切合實際 d） 使員工理解其含義 ， 并使其貫徹執(zhí)行； e） 由組織進行定期評審 ， 確保其持續(xù)適宜性 。 體系辦公室 策 劃 QHSE管理體系策劃 a） 現(xiàn)狀調(diào)查與初始評審； b） 風險管理； c） 體系設(shè)計； d） 體系文件化。 組織應(yīng)確保各級員工都了解： a) 溝通方式和為改進工作程序的建議 渠道 ； b） 實現(xiàn)方針 、 目標中各自的 作用和責任 ； c) 活動 、 產(chǎn)品或服務(wù)中 影響和危害 ； d） 已建立的預防 、 控制和削減 措施 及 應(yīng)急 反 應(yīng)程序 ， 緊急情況下的外部聯(lián)系手段 。 e) 以往管理評審所確定的 措施 實施情
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