【正文】 41 百仕瑞 案例九 如何改進以下?lián)Q模方法？改進后的換模時間是多少？并請討論縮短換模時間的意義有哪些？ 關(guān)閉機器 1 2 3 4 5 6 7 啟動機器 步驟 工作流程 所需時間 (分鐘 ) 操作人 1 尋找新凹模 3 模具工 2 運送新凹模 10 模具工 3 拆卸舊凹模 2 模具工 4 安裝新凹模 2 模具工 5 運送新材料 10 模具工 6 調(diào)整 20 模具工 7 運走舊材料 10 模具工 *： 機器操作工一直在旁邊等候 42 百仕瑞 案例六 每臺設備加工時間均為 : 1 分鐘 批量＝ 5 0分鐘 5分鐘 10分鐘 15分鐘 20分鐘 A B C D 以下加工流程是否合理？如何改進？ 改進效果如何？ 39 百仕瑞 案例六解答 每臺設備加工時間均為 : 1 分鐘 批量＝ 1 0分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 4分鐘 A B C D 5分鐘 6分鐘 7分鐘 8分鐘 百仕瑞 一個流的前提 ?零運輸 ?完全均衡 ?完全穩(wěn)定 百仕瑞 1) 查定工序生產(chǎn)能力，測定工序生產(chǎn)時間； 2) 制定生產(chǎn)節(jié)拍，確定工序工作負荷； 3) 縮短設備間距和工序間滑道； 4) 進行必要的設備改造和工位器具的改善； 5) 設立設備故障報警裝置，并與設備維修部連接； 6) 繪制作業(yè)標準指示表，并嚴格實施； 7) 出現(xiàn)問題立即排除，不斷改善流程。 正確的加工位置 錯誤的加工位置 機 床 機 床 心軸 工件 百仕瑞 案例八解答 請分析發(fā)生以下右圖情況的原因有哪些？ 并列出三種改進方案。 :52:4002:52Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 2時 52分 :52March 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:52:4002:52:4002:523/9/2023 2:52:40 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 9日星期四 上午 2時 52分 40秒 02:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 9日星期四 2時 52分 40秒 02:52:409 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 9日星期四 上午 2時 52分 40秒 02:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :52:4002:52Mar239Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 9日星期四 2時 52分 40秒 02:52:409 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:52:4002:52:4002:52Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 2時 52分 40秒 上午 2時 52分 02:52: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :52:4002:52:40March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 操作者 崗位 1 崗位 2 崗位 3 30秒 40秒 25秒 百仕瑞 該作業(yè)可以 取消 嗎？ ( Eliminate ) 該作業(yè)可以 合并 嗎？ ( Combine ) 該作業(yè)可以 重組 嗎？ ( Rearrange ) 該作業(yè)可以 簡化 嗎？ ( Simplify ) ECRS原則 31 百仕瑞 案例八解答 以下流程的勞動生產(chǎn)率是多少？如何使其提高 20%以上。材質(zhì)分析 31 百仕瑞 案例六 每臺設備加工時間均為 : 1 分鐘 批量＝ 5 0分鐘 5分鐘 10分鐘 15分鐘 20分鐘 A B C D 以下加工流程是否合理？如何改進？ 改進效果如何？ 39 百仕瑞 案例七 以下流程的勞動生產(chǎn)率是多少？如何使其提高 20%以上。生產(chǎn)節(jié)拍分析 。微動作分析 。不幸的是，他生意失敗了，欠了很多債。 百仕瑞 人際溝通的要點 1） 溝通需要技巧，但溝通更需要品格 ； 2） 溝通首先不是為了一致，而是為了理解 ； 3） 溝通往往不是溝通事情本身，而是溝通心理平衡 ； 4） 溝通時應多談感受，少談結(jié)論 ； 5） 溝通事情之前先溝通心情 ； 6） 在不信任的環(huán)境里，理智的判斷往往會得出殘酷的結(jié)局。 云南最美麗的地方是桂林。 ???????????????? ：店主、一個索要錢款的男子以及一個警察。 ????????????????? 8. 索要錢款的男子倒出收銀機中的東西后，急忙離開。 ??????????????? 4. 打開收銀機的那個男子是店主。 一位警察很快接到報案。 ?????????????? 對 錯 ？ 。 ????? 對 錯 ？ 7. 搶劫者向店主索要錢款。 ???????????????????? 對 錯 ？3. 來的那個男子沒有索要錢款。 17 百仕瑞 正確率 1－ 3 要好好學習??！ 4－ 6 還要繼續(xù)努力！ 7－ 9 可以從事和溝通相關(guān)的工作了！ 10 恭喜你，你是溝通方面的專家了！ 百仕瑞 傾聽技巧 專注 1) 排除干擾 2) 關(guān)注內(nèi)容 3) 聽清全部內(nèi)容 4) 捕捉要點 18 百仕瑞 跟隨 1) 組織信息 2) 移情傾聽 3) 體味言外之意 傾聽技巧 18 百仕瑞 保持公正 a) 區(qū)別事實和觀點 b) 控制情感 c) 不要主觀猜測 自然賦予人類一張嘴、兩只耳朵，就是要我們多聽少說。 使用華麗的詞藻總比使用一般的語言效果好。 語言表達能力越強，則溝通能力越強。 請問： 您對施主管的做法作何評價？ 如果您是施主管，您該怎么辦？ 案例三 TPM實施計劃 36 百仕瑞 領導似水 百仕瑞 不懂裝懂愚自己 懂裝不懂遇知己 15 百仕瑞 我昨天學到了哪一點？ 和同學們分享分享吧！ 百仕瑞 周哈里窗戶 敞開你的心扉 知道 不知道 知道 不知道 他人 自己 開放區(qū) 私人區(qū) 未知區(qū) 盲區(qū) 16 百仕瑞 破萬卷書、行萬里路 閱人無數(shù)、名師指路 行萬里路 閱人無數(shù) 破萬卷書 名師指路 百仕瑞 什么是溝通 溝通是發(fā)送者借助一定渠道，將信息發(fā)送給特定的聽眾，并尋求反饋以達到相互理解的目的的行為過程。 請分析下面各位員工的成熟度，并指出相應的領導風格。 工作環(huán)境： 包括 物理 環(huán)境和 心理 環(huán)境兩個方面： 5 1