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安全管理學3-全文預覽

2025-03-04 14:33 上一頁面

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【正文】 控制成果 。前者執(zhí)行的主要是程序性控制、例行 (常規(guī) )控制,后者執(zhí)行的是職權性控制、例外 (非常規(guī) )控制。 ? (2)內部激勵。 過程型激勵理論 ? (1)期望理論 :動機激勵水平取決于人們期望達到預計的結果及努力對于個人需要的滿足是否有意義 。(內在) 行為改造理論 ? (1)操作條件反射理論(強化理論 ) ? 正強化就是獎勵那些組織上需要的行為 ,負強化就是 消極強化;懲罰對消極行為的抑制,衰減即自然消退 。 ? 對安全管理的啟示 內容性激勵理論 ( 3)成就需要激勵理論 ? 人的高層次需求歸納為對 成就、權力和親和 的需求。 ? 3.行為改造理論 :激勵的目的 (即改造修正行為 ) 。 ? 安全積極性 —— 對安全問題的重視和努力程度 —— 實現(xiàn)安全生產自覺性、主動性、創(chuàng)造性 —— 安全需要和動機為核心 ? 二 激勵的功能 ? 提高工作效率 ? ? 調動和提高人的自覺性、主動性、創(chuàng)造性 安全激勵的理論基礎 ? 1.內容性激勵理論:重點研究激發(fā)動機的誘因。 ? (2)安全文化約束。 ? (3)組織定期或不定期的安全檢查 ,及時處理發(fā)現(xiàn)的事故隱患;組織調查和定期檢測塵毒作業(yè)點,制定防止職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生的措施,搞好職業(yè)勞動健康及建檔工作;督促檢查企業(yè)職業(yè)安全健康法規(guī)和各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 ? 根據有關行政規(guī)范的規(guī)定,專職安全管理、安全技術人員數(shù)量要達到員工總數(shù)的 2‰~ 5‰??。 ? 完善的安全管理組織應具備: ①具有各自明確的保障生產安全、人與財物不受損失的目的; ②由一定的承擔安全管理職能的人群組成; ③有相應的系統(tǒng)性結構,用以控制和規(guī)范安全管理組織內成員的行為。 決策技術的解決方式 ? 3 選擇經濟合理的改進措施 ? 1)諾模圖 ? 2)價值工程:最低成本 決策技術的解決方式 安全決策的前提和條件 ? 1.科學的安全預測 ? 2.健全的安全決策組織體系 ? 3.素質優(yōu)良的安全決策工作人員 ? 安全決策的原則 ? (1)科學性原則 ? (2)系統(tǒng)性原則 ? (3)經濟性原則 ? (4)民主性原則 ? (5)責任性原則 安全預測的原則 ? 1)客觀性原則 ? 2)系統(tǒng)性原則 ? 3)連續(xù)性原則 ? 4)定性研究和定量分析相結合的原則 安全預測的程序 確定安全預測目標 搜集、加工和分析資料 選擇安全預測方法 實施安全預測 安全決策的步驟 (1)發(fā)現(xiàn)問題 (2)確定目標 ? 目標的基本要求:①目標必須是單一的; ? ②必須有明確的目標標準,以便能檢查目標達到和實現(xiàn)的程度; ? ③明確目標的主客觀約束條件; ? ④在存在多目標的情況下,應對各個目標進行具體分析,分清主次。 確定型安全決策 一般具備以下四個條件: ? ①存在著安全決策人希望達到的一個 明確的安全目標 ; ? ②只存在一種確定的自然狀態(tài); ? ③存在著可供安全決策人選擇的兩個或兩個以上的行動方案; ? ④不同的行動方案在確定狀態(tài)下的損益值可以計劃出來。有應變方案和社會效果 (6)安全決策是指科學安全決策和民主安全決策,而不是指任意的一種安全決策。 科學安全決策含義: (1)安全決策是一個按一定程序進行一系列的安全科學研究的過程, (2)安全決策總是為了達到一個既定的目標,沒有安全目標就無法進行安全決策 (3)安全決策總是要付諸實施的。 ①強制性 ②權威性 ③行政性 ? 指導性計劃 是上級計劃單位只規(guī)定方向、要求或一定幅度的指標,下達隸屬部門和單位參考執(zhí)行的一種計劃形式。 安全管理計劃的內容 (1)目標。 安全管理學 第三章 安全管理技術 安全管理計劃 ? 安全管理計劃:以安全管理為目的來計劃方案。 ? (3)安全管理計劃能夠 協(xié)調、合理利用一切資源 ,使安全管理活動取得最佳效益。工作的程序和時間的安排 ? 三要素 確切的、一目了然的標題 制訂者和制訂計劃的日期 圖表或說明附在計劃正文后面作為一個組成部分 安全管理計劃的形式 ? 按時間順序來劃分,可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃; ? 按計劃的內容:安全生產發(fā)展計劃、安全文化建設計劃、安全教育發(fā)展計劃、隱患整改措施計劃、班組安全建設計劃等; ? 按計劃的性質:安全戰(zhàn)略計劃、安全戰(zhàn)術計劃 ? 按計劃的具體化程度:安全目標、安全策略、安全規(guī)劃、安全預算等; ? 按計劃管理形式和調節(jié)控制程度:指令性計劃、指導性計劃等 指令性計劃 、指導性計劃 ? 指令性計劃 是由上級計劃單位按隸屬關系下達,要求執(zhí)行計劃的單位和個人必須完成的計劃。 ? 科學安全決策是指人們針對特定的安全問題,運用科學的理論和方法,擬訂各種安全行動方案,并從中作出滿意的選擇,以更好地達到安全目標的活動過程。 (5)安全決策要考慮到實施過程中情況的不斷變化,還要考慮到實現(xiàn)安全目標之后的社會效果。 ? (5)高層安全決策、中層安全決策和基層安全決策。 2決策矩陣 ? 首先判斷問題的危險度的大小,它把危險度劃分為緊迫、重大和最小 3個等級;然后按采取措施所需時間投資多少和實施的難易程度找出解決問題的優(yōu)先順序。會議的參與者將自己的意見輸入到計算機,通過計算機網絡將個人的評論和票數(shù)統(tǒng)計都投影在會議室的計算機屏幕上 好處:匿名、誠實和快速 ? 組織有兩種含義: 一為實體本身
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