安全管理典型經(jīng)驗(yàn)-全文預(yù)覽
【正文】 制度和考核制度 ， 實(shí)行經(jīng)常性檢查和定期檢查制度 ， 考核上要采取逐級(jí)考核 、 定量考核 、 定期考核 ， 考核結(jié)果要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤 ， 發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用 。 引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是自我防護(hù)的最好措施 ， 自覺(jué)與習(xí)慣作業(yè)決裂 ， 促進(jìn)由“要我安全 ”向 “我要安全 ”、 “我會(huì)安全 ”的轉(zhuǎn)交 。 (1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ， 建立標(biāo)準(zhǔn)化組織體系 ?！?雙標(biāo) ” 是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作 。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 模式的內(nèi)容 ? 保證 “ 0123”安全管理模式中的 “ 1”指以一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證 。 構(gòu)成 “ 0123”安全管理模式的四個(gè)部分相對(duì)獨(dú)立 ， 各起不同的作用 ， 可以作為一種管理方法單獨(dú)使用 ， 但作為安全生產(chǎn)這個(gè)大系統(tǒng) ， 從系統(tǒng)論和控制論的角度看 ，都是控制手段 ， 有內(nèi)在的邏輯關(guān)系 ， 是一個(gè)有機(jī)整體 。 從模式的內(nèi)容上看 ， “ 0”是目標(biāo) ，體現(xiàn)了安全的方針 、 代表了安全生產(chǎn)的方向 。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 “ 0123”安全管理模式具有獨(dú)特的綜合功能 ， 具有超前預(yù)防的功能 ， 具有穩(wěn)定和推進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理的功能 ，具有強(qiáng)化和指導(dǎo)安全管理的功能 。 因此 ， 具有可靠的實(shí)用性和指導(dǎo)性 。人是生產(chǎn)力諸因素中最活躍的因素 ， 在人 、機(jī) 、 物 、 環(huán)這個(gè)有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)中 ， 控制人的行為是保證安全生產(chǎn)的重要手段；而創(chuàng)造機(jī) 、 物 、 環(huán)的安全條件和實(shí)施管理職能也要靠人去完成；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)也正是為了人 。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 “雙標(biāo) ” 指所有從業(yè)人員都按工作或操作標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)（工作）；班組以個(gè)人無(wú)違標(biāo)、崗位無(wú)隱患、集體無(wú)事故為目標(biāo)，所進(jìn)行的自主管理、群體防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)。安全管理典型經(jīng)驗(yàn) 安全管理模式 ? 模式是事故或過(guò)程系統(tǒng)化規(guī)范化的體系，它能簡(jiǎn)潔、明確地反映事故或過(guò)程的規(guī)律、因素及其關(guān)系，是系統(tǒng)科學(xué)的重要方法 ? 安全管理模式一般應(yīng)包含安全目標(biāo)、原則、方法、過(guò)程和措施等要素 安全管理模式特征 ? 抓事故預(yù)防工作的關(guān)鍵性矛盾和問(wèn)題 ? 強(qiáng)調(diào)決策者與管理者的關(guān)鍵作用 ? 提倡系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范的管理思想 ? 強(qiáng)調(diào)全面、全員、全過(guò)程的安全管理 ? 應(yīng)用閉環(huán)、動(dòng)態(tài)、反饋等系統(tǒng)論方法 ? 推行目標(biāo)管理、全面安全管理的對(duì)策 ? 強(qiáng)調(diào)同時(shí)控制人和生產(chǎn)作業(yè)條件 國(guó)家宏觀管理模式 ? 國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理模式 國(guó)家宏觀管理模式 ? 政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持 強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 強(qiáng)化各個(gè)部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中各自的責(zé)任 強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的作用 強(qiáng)化全社會(huì)支持和關(guān)注 國(guó)家宏觀管理模式 ? 遵循“國(guó)家 —企業(yè) —員工” 三方需要 原則，建立“國(guó)家、政府（行業(yè)）、社會(huì)（中介）、企業(yè)（法人或雇主）、工會(huì)（員工或雇員）”的 五方結(jié)構(gòu) 管理模式 國(guó)家利益與社會(huì)責(zé)任相結(jié)合 國(guó)際貫例與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合 系統(tǒng)化分層管理與全面分類(lèi)管理相結(jié)合 國(guó)家宏觀管理模式 ? 政府監(jiān)管與指導(dǎo) 各級(jí)政府實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)指導(dǎo)的“監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制” 政府的監(jiān)督管理是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與各有關(guān)職能部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管相結(jié)合的體制 安監(jiān)、公安消防、公安交通、煤監(jiān)、建設(shè)、交通運(yùn)輸、質(zhì)監(jiān)、工商 國(guó)家宏觀管理模式 ? 企業(yè)實(shí)施與保障 企業(yè)全面落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程安全保障的“事故防范機(jī)制” ? 員工權(quán)益與自律 從業(yè)人員的權(quán)益保障和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程安全作業(yè)的“自我約束機(jī)制” 國(guó)家宏觀管理模式 ? 社會(huì)監(jiān)督與參與 工會(huì)、媒體、社區(qū)和公民廣泛參與的“社會(huì)監(jiān)督機(jī)制” ? 中介支持與服務(wù) 建立國(guó)家認(rèn)證、社會(huì)咨詢(xún)、第三方審核、技術(shù)服務(wù)、安全評(píng)價(jià)等功能的“中介支持與服務(wù)機(jī)制” 國(guó)家宏觀管理模式 ? 企業(yè)責(zé)任是最基本的，企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)既是歸宿也是出發(fā)點(diǎn)。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 “一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任 ” 指各級(jí)黨政工團(tuán)的第一負(fù)責(zé)人共同對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任；企業(yè)各管理和技術(shù)部門(mén)實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理、分兵把口、齊抓共管；各工作和生產(chǎn)崗位人員，人人負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任。 通過(guò)統(tǒng)一人意志 、 規(guī)范人的行為 ， 把人的內(nèi)在潛力充分發(fā)揮出來(lái) ， 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的 。 這個(gè)模式吸收了經(jīng)驗(yàn)安全管理的精華 ， 運(yùn)用了現(xiàn)代管理理論 ， 采繆了現(xiàn)代科學(xué)管理的成果 ， 提煉了鞍鋼四十年安全生產(chǎn)實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn) 。 這樣 ， 可根據(jù)實(shí)際情況 ， 在模式全面運(yùn)行的情況下 ， 突出重點(diǎn) ，解決薄弱環(huán)節(jié) ， 真正做到全面 、 全過(guò)程 、 全員管理安全生產(chǎn) 。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 模式的結(jié)構(gòu) 從模式的形狀上看 ， 金字塔的頂尖是 “ 一個(gè) 0”， 往下依次是逐層展開(kāi)的措施 ， 而且措施逐層增多 ， 逐層具體 。 1. 鞍鋼的 “ 0123”安全管理模式 模式的結(jié)構(gòu) 在金字塔內(nèi)部依靠信息有序運(yùn)行 ， 適時(shí)控制各項(xiàng)安全管理工作協(xié)調(diào) 、 同步 ， 形成閉環(huán)管理 ， 體現(xiàn)出了金字塔的穩(wěn)定結(jié)構(gòu) 。 因此 ， 目標(biāo)值只能是 “ 0”， 并且要圍繞 “ 0”開(kāi)展好目標(biāo)管理 。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要解決崗位作業(yè)者的個(gè)體安全防護(hù)問(wèn)題 ， 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)則是解決群體安全防護(hù)問(wèn)題 ， 二者相輔相成 ， 互為保證 ， 形成全員防護(hù)
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