【摘要】中國企業(yè)人力資源管理模式下面從國內(nèi)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的人性觀(關(guān)于人的看法)出發(fā),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)成功與失敗的案例分析,剖析國內(nèi)企業(yè)人力資源管理模式、員工在不同人力資源管理模式下的心理、行為表現(xiàn),以及不同人力資源管理模式導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展命運(yùn),并探索適合中國企業(yè)的人力資源管理措施(參見林澤炎:兩種企業(yè),兩種命運(yùn)——中國兩種典型人力資源管理模式分析,《中國人力資源開發(fā)》1999年第2期)?! ∫弧?/span>
2025-04-18 04:14
【摘要】第一章成長與變革中的中國企業(yè)呼喚管理咨詢………………………………第一節(jié)管理咨詢概述…………………………………………1第二節(jié)管理咨詢的價值………………………………………7第三節(jié)中國企業(yè)呼喚管理咨詢………·…·…………··……··9案例一:協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力資源管理模式創(chuàng)新………12案例二:某大型
2025-04-16 05:28
【摘要】.....跨國經(jīng)營人力資源管理模式的選擇發(fā)布時間:2011-7-11 信息來源:中國論文下載中心作者:朱晉偉?????中國企業(yè)在跨國經(jīng)營中人力資源管理存在哪些不同的模式?企業(yè)如何選擇合
2025-04-13 02:00
【摘要】跨國公司的人力資源管理一、人力資源管理制度的選擇?(一)日、美各項具體HRM制度的比較?日本組織的強(qiáng)處在于組織、協(xié)調(diào)、群體性。日本比較注重諸如目標(biāo)、宗旨、信念、人和、價值準(zhǔn)則等“軟”的因素,可以說是以人、軟件為中心(有時又稱humanware),提倡將企業(yè)看成一個協(xié)作融合的大家庭,成為一個所有經(jīng)營管理者和員工的命運(yùn)共同體。?美國過
2025-01-04 17:22
【摘要】企業(yè)如何有效激勵員工★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一講以激勵機(jī)制為核心的人力資源管理模式1.引言2.破解中國企業(yè)十大管理難題3.案例與啟示4.現(xiàn)代高績效激勵式人力資源管理模式?第二講加強(qiáng)對激勵理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)1.馬斯洛需要層次論模型2.激勵――保健雙因素理論3.公平理論
2025-04-18 05:31
【摘要】高科技行業(yè)營銷戰(zhàn)略、人力資源管理和信息技術(shù)規(guī)劃前期項目組人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?畢馬威管理咨詢簡介?管理咨詢基本操作方法的介紹?調(diào)研和分析的基本技能JapanKoreaTaiwanPhilippinesHongKongThailandIndiaMalaysiaSingaporeIndonesiaChin
2025-01-08 22:25
【摘要】1培訓(xùn)管理及人力資源管理(之三)王路偉凱捷咨詢副總監(jiān)2國外銀行業(yè)人力資源與培訓(xùn)管理實(shí)踐3?背景和目標(biāo)?關(guān)鍵變革?總結(jié)與經(jīng)驗案例研究:UBS全球?qū)W習(xí)和發(fā)展轉(zhuǎn)型4?UBS全球財富管理和業(yè)務(wù)銀行背景*Source:UBSHomepageUBS關(guān)鍵指標(biāo)?
2025-01-16 20:52
【摘要】35/36分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理模式現(xiàn)代企業(yè)的競爭越來越集中于核心競爭力的較量。而構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的源泉在于核心人力資源。在未來市場競爭的較量中,企業(yè)如何將企業(yè)現(xiàn)有人才轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)核心競爭優(yōu)勢的源泉并予以開發(fā)?筆者認(rèn)為,關(guān)鍵需要解決兩個層面的問題:一是企業(yè)戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)并被員工認(rèn)可;二是人才的合理使用并被“激活”。對此,構(gòu)建一套戰(zhàn)略性人力資源管理體系,是建設(shè)公司科學(xué)的經(jīng)
2025-06-29 01:18
【摘要】.....淺析國內(nèi)連鎖企業(yè)人力資源管理模式1.人力資源管理對提高企業(yè)競爭力的重要性人力資源管理的涵義隨著知識信息經(jīng)濟(jì)時代的到來,人力資源已逐漸成為當(dāng)今社會的核心資源。人力資源管理一詞漸漸為人們所熟識,人力資源管理的重要性也開始
2025-04-09 02:32
【摘要】第九章物流組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理本章介紹了傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中存在的主要問題和設(shè)置物流業(yè)務(wù)運(yùn)作結(jié)構(gòu)需考慮的因素,分析了幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上論述了物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展方向。此外,還介紹了人力資源管理的概念,物流企業(yè)人力資源的獲得與配備,物流服務(wù)組織的績效評估以及物流人力資源的開發(fā)。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)全面理解設(shè)置物流
2025-03-04 14:14
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)核心能力與人力資源管理——如何思考企業(yè)人力資源管理精品資料網(wǎng)1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻(xiàn)?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考人力資源管理問題,如何基于戰(zhàn)略對企業(yè)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合與管
2025-02-14 00:28
【摘要】組織一、組織的基礎(chǔ)概念二、組織設(shè)計與職務(wù)設(shè)計選擇三、人力資源管理四、企業(yè)文化案例1多弗公司的分權(quán)管理案例2IBM——被變化絆了一跤案例3麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長組織篇總結(jié)提問組織篇思考練習(xí)題一、組織的基礎(chǔ)概念(一)什么是組織職能?
2025-01-05 17:53
【摘要】愛批發(fā)6數(shù)碼:主營:移動電源紅外廣角攝像頭無線攝像頭鼠標(biāo)商業(yè)模式管理模式投融模式永續(xù)經(jīng)營的三大模式愛批發(fā)6數(shù)碼:主營:移動電源紅外廣角攝像頭無線攝像頭鼠標(biāo)愛批發(fā)6數(shù)碼:主營:電腦周邊產(chǎn)品等制度化管理模式八大模塊
2025-01-05 01:43
【摘要】管理診斷報告(咨詢成果文件編號:002)2023年6月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴(yán)禁外傳Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting2重要說明本報告是新華信項目組在兩周調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過對電廣傳媒股份有限公司(以下簡稱電廣傳媒)的內(nèi)部訪談、問卷調(diào)查和現(xiàn)有內(nèi)部資料
2025-02-10 21:50
【摘要】國外企業(yè)人力資源管理模式的特點(diǎn)(美、日、法、德)人力資源管理沒有一成不變的模式,不同的國家、行業(yè)、企業(yè),甚至不同的時期,對人力資源管理的要求都會有所不同,因此有必要對人力資源管理的模式進(jìn)行比較研究。日本和美國的人力資源管理模式是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的不同階段的典型代表。美國模式無可置疑的是社會化大規(guī)模生產(chǎn)的典范,而日本模式則可以認(rèn)為是靈活大規(guī)模生產(chǎn)的典范。而且,美國和日本的人力資源管理模式截
2025-04-07 20:53