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大客戶管理系列培訓(xùn)-全文預(yù)覽

2025-03-04 05:17 上一頁面

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【正文】 大客戶管理系列培訓(xùn) HaoYven 大客戶管理 ? 通過大客戶管理幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 保持企業(yè)產(chǎn)品解決方案和競(jìng)爭(zhēng)者有差異性,并能滿足客戶需求; ? 與大客戶建立起業(yè)務(wù)關(guān)系后,在合作期內(nèi)雙方逐步了解適應(yīng),彼此建立信任,情感遞增,容易形成客戶忠誠(chéng)度; ? 形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),取得成本上的優(yōu)勢(shì); ? 在同大客戶接觸中不斷提取有價(jià)值的信息,發(fā)展與大客戶的客戶關(guān)系,為滿足客戶的需求作好準(zhǔn)備; ? 分析與研究客戶,制定個(gè)性化解決方案,建立市場(chǎng)區(qū)隔,以贏得客戶,增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 在有效的管理控制下,為大客戶提供持續(xù)的、個(gè)性化解決方案,并以此來滿足客戶的特定需求,為大客戶創(chuàng)造高價(jià)值,從而建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶關(guān)系,幫助企業(yè)建立和確保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種因?yàn)殡A段利益而厚此薄彼,不重視某些管理環(huán)節(jié)的做法,在大多數(shù)企業(yè)中是比較常見的現(xiàn)象,這不僅不利于更為效率的為客戶整體服務(wù),而且可能造成客戶維護(hù)成本過高、客戶服務(wù)不到位、客戶不穩(wěn)定、客戶流失等問題出現(xiàn)。 ? 面向大客戶的管理方法是系統(tǒng)管理方法的整合應(yīng)用,包括總結(jié)在對(duì)大客戶的戰(zhàn)略管理、銷售管理、市場(chǎng)管理、客戶管理、團(tuán)隊(duì)管理和目標(biāo)管理等不同層面管理方法、管理技巧的整合應(yīng)用,掌握面向大客戶的管理方法是在微觀上能夠更為有規(guī)律、有效地發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、判斷、把握、服務(wù)與維護(hù)客戶,同時(shí)透過不同層面管理方法、管理技巧的整合應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)管理過程的科學(xué)程控,使管理過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)更為科學(xué)、有效、透明、清晰、明確、可控與目標(biāo)導(dǎo)向,增加對(duì)大客戶把握程度,實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏和持續(xù)贏利。 ? 建立大客戶導(dǎo)向的管理體系的實(shí)質(zhì)是:建立面向大客戶的企業(yè)文化系統(tǒng)。 ? 學(xué)習(xí)與掌握大客戶關(guān)鍵過程管理,是企業(yè)倡導(dǎo)為大客戶提供最小細(xì)節(jié)服務(wù)與管理,快速提升綜合素質(zhì),完善與規(guī)范管理,增加客戶可控性與穩(wěn)定性,培育客戶忠誠(chéng),由成功走向輝煌的必由之路。 大客戶管理系列培訓(xùn) HaoYven 大客戶管理系統(tǒng) ? ( )關(guān)鍵過程管理 ? 面對(duì)大客戶的關(guān)鍵過程管理,包括大客戶戰(zhàn)略管理流程、銷售管理流程、市場(chǎng)管理流程、客戶管理流程、團(tuán)隊(duì)管理流程和目標(biāo)管理流程等管理流程中的過程管理。大客戶管理內(nèi)容 知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的大客戶營(yíng)銷管理叢書 (包括《大客戶戰(zhàn)略與管理》、《大客戶銷售管理》、《大客戶市場(chǎng)與客戶管理》、《大客戶團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)管理》 ) 大客戶管理系列培訓(xùn) HaoYven 大客戶管理系列培訓(xùn) HaoYven 主要內(nèi)容 ? 大客戶管理系統(tǒng) ? 大客戶管理 大客戶管理系列培訓(xùn) HaoYven 大客戶管理系統(tǒng) ? 內(nèi)容 ? —— 大客戶管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱:)是由一整套管理理論、方法、技巧和控制體系組成,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)大客戶科學(xué)與有效管理的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。從客戶的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施全過程到大客戶組織中個(gè)人的工作生活、興趣、愛好等方面都要加以考慮,在最大化的挖掘客戶價(jià)值的同時(shí),達(dá)到最小成本、最高利潤(rùn)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)大客戶的戰(zhàn)略目的。 ? 關(guān)鍵過程管理是由分析方法、過程管理方法、過程管理工具和對(duì)過程管理的系統(tǒng)控制等內(nèi)容組成,關(guān)鍵過程管理針對(duì)大客戶各個(gè)管理流程中的分析方法、過程管理方法、過程管理工具和對(duì)過程管理的系統(tǒng)控制可能是不同的,這種不同主要體現(xiàn)在不同層面和管理方向的不同;而在不同企業(yè)中,關(guān)鍵過程管理在同一管理流程的分析方法、過程管理方法、過程管理工具和對(duì)過程管理的系統(tǒng)控制則是大同小異。建立大客戶導(dǎo)向的管理體系,不僅僅是一種管理理念的轉(zhuǎn)變,更是將大客戶導(dǎo)向的管理思想落實(shí)到企業(yè)管理各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域與各個(gè)部門的一個(gè)過程,也是將大客
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