【摘要】班組長管理能力培訓杰出班組長培訓●班組長的基本職責和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構成督導層決策層管理層操作層“經(jīng)營者階層”,負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對
2025-02-13 23:20
【摘要】第一篇:班組長管理能力提升培訓試卷及答案 班組長考試試題 一、填空(每空1分,計33分)。 1、生產(chǎn)安排最重要的是依據(jù)生產(chǎn)計劃,日常管理中的五大管理對象是:人、機、料、法、環(huán);五大管理項目是:品...
2024-10-25 01:25
【摘要】周士量教授中國工廠管理專家協(xié)會理事?中國著名班組管理與生產(chǎn)管理專家?中國企業(yè)內(nèi)包模式首創(chuàng)人?企業(yè)班組長內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導導師?清華大學繼續(xù)教育學院主講教師?中國企業(yè)聯(lián)合會(國資委)培訓中心生產(chǎn)管理專家?北京大學培訓中心教授?全球生產(chǎn)類10強華人講師?首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎?
2025-02-16 12:02
【摘要】班組長如何提升自身的管理能力目錄*班組和班組長*管理和激勵*如何做好班組長工作?*如何報告?*如何解決問題?班組和班組長班組長:是班組中的生產(chǎn)、行政負責人,一般由主管指派或由群眾選舉經(jīng)主管批準產(chǎn)生。班組:是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作
2025-03-08 02:13
【摘要】班組長考試試題一、填空(每空1分,計33分)。1、生產(chǎn)安排最重要的是依據(jù)生產(chǎn)計劃,日常管理中的五大管理對象是:人、機、料、法 、 環(huán);五大管理項目是:品質(zhì)、成本、交期、士氣、 安全 ;2、安全管理實施程序:第一步是危害辨別,第二步是危險評估,第三步是危險控制
2025-06-22 19:28
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務跟單之間“鐵三角”關系6、班組現(xiàn)場管理案例分析7、自我管理藝術及管理理念的提升
2025-02-15 16:07
【摘要】更多關于鄒文強老師資訊請百度鄒文強老師或上其搜狐官方博客國內(nèi)中基層管理技能培訓專家:鄒文強13760496164更多關于鄒文強老師資訊請百度鄒文強老師或上其搜狐官方博客培訓講師:鄒文強老師一、個人資歷:?MBA(HR方向)、PTT國際職業(yè)培訓師?中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)各省市公
2025-02-12 20:30
【摘要】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時的習慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標:一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【摘要】班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認你當“老大”?《天下無賊》的黎叔在帶隊出來前目的“鍛煉隊伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛的人出賣?《西游記》的唐僧在整個團隊中論能力最差,思想呆板,有時候是非不分,聽信小人,管理起來只會念緊箍咒,而他的團
2025-01-09 21:55
【摘要】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場——班組長綜合能力提升訓練主講:王京剛王京剛老師簡介n河北科思伯易公司培訓師,MBA;n北京北大縱橫管理咨詢集團咨詢師;n北京大學案例研究中心簽約講師;n對外經(jīng)貿(mào)大學MBA山東聯(lián)合會學術交流部長;n發(fā)改委國儲系統(tǒng)現(xiàn)場管理首席顧問;n國家電網(wǎng)北京培訓中心指定培訓師;1
2025-01-09 22:20
2025-02-16 11:59
【摘要】班組長管理能力培訓杰出班組長培訓●班組長的基本職責和能力●工作中的八大意識●高效的工作方法●案例分析企業(yè)及班組管理及構成企業(yè)及班組管理及構成督導層督導層決策層決策層管理層管理層操作層操作層“經(jīng)營者階層”,負責制定企業(yè)總體經(jīng)營方針和政策。根據(jù)決策層的方針和指示而進行工作的是“經(jīng)營管理階層”。在經(jīng)營管理層下直接對部
2025-01-09 22:32
【摘要】卓越班組長管理能力提升訓練班組長的管理定位篇——管理的認識生產(chǎn)運營管理整合資源達成目標人員管理設備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本交期安全士氣優(yōu)化系統(tǒng)策劃驅動評估改善過程
2025-01-23 22:35
【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學發(fā)展觀3CMGD-GZLIU
2025-01-08 10:48
【摘要】第一篇:班組長管理能力培訓總結 民航機場班組長崗位管理能力遠程培訓總結 首先感謝公司為我提供這樣一個機會,在為期半年的學習中受益良多。這次學習經(jīng)歷讓我感到諸多驚喜,使我對個人的成長與公司的發(fā)展有了...
2024-11-16 22:56