廣州到興安專線物流-全文預(yù)覽
【正文】 分析，安得物流 SWOT分析如表 22所示。 （ 10）經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速度增長導(dǎo)致煤電油運(yùn)供應(yīng)緊張及原材料成本急劇上升，直接增加了客戶的成本壓力，從而產(chǎn)生客戶向我司傳遞壓力的誘因。 【 看一看 】 安得物流的 SWOT分析 4．威脅（ threats） （ 6）由于油價(jià)上漲和計(jì)重收費(fèi)等因素的影響，造成公司的盈利空間變小，給經(jīng)營帶來了不少的壓力。 （ 2）同類型的第三方物流企業(yè)的快速成長和模式類同，使我公司的成本優(yōu)勢逐步削弱。 （ 9）物流 IT 技術(shù)輸出。 （ 5）在汽車物流方面，市場空間很大，盡管目前行業(yè)競爭不充分，但是是一個(gè)值得進(jìn)入的行業(yè)。 【 看一看 】 安得物流的 SWOT分析 3．機(jī)會(huì)（ Opportunities） （ 1）國家在鐵路、海運(yùn)和空運(yùn)等市場已經(jīng)有放開的趨勢，公司可以適當(dāng)進(jìn)入這些市場。 （ 4）安得物流獲得了新加坡吉寶集團(tuán)旗下的吉寶訊通公司的注資及合作，在資金上及人才上獲得了更大的支持，增強(qiáng)了公司持續(xù)發(fā)展的 能力。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發(fā)展的可選擇對策。 （一 ）分析 環(huán)境因素 （二）構(gòu)造 SWOT矩陣 將 調(diào)查得出的各種因素，根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造 SWOT矩陣。 （一）企業(yè) （二）供應(yīng)商 （三）營銷中介 （四）客戶 （五）競爭者 （六）社會(huì)公眾 三 、物流 營銷 SWOT分析 物流企業(yè)為了謀求長期的生存和發(fā)展，根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對企業(yè)作出具有長期性、全局性的計(jì)劃和謀略。公司 5500輛運(yùn)輸卡車，全部裝備了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，每輛車在什么位置，裝載什么貨物，目的地在哪里，總部均一目了然。為此，沃爾瑪公司建立了專門的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)和電視高清系統(tǒng)，擁有世界第一流的先進(jìn)技術(shù)。 （四）技術(shù)環(huán)境 技術(shù)環(huán)境是指進(jìn)行物流業(yè)務(wù)所涉及的國家或地區(qū)的技術(shù)水平、政府對研究的投入、政府和行業(yè)對技術(shù)的重視情況、新技術(shù)的發(fā)明和進(jìn)展、技術(shù)傳播的速度、技術(shù)折舊和報(bào)廢速度等。2023年中國醫(yī)藥業(yè)界的目標(biāo)人群達(dá)到 4億人，其中 49美元，這將使中國成為世界最大的處方藥市場之一，預(yù)計(jì)年銷售額為 240億美元。 【 看一看 】 我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的社會(huì)文化環(huán)境 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人均收入水平的提高，人們對健康消費(fèi)的需求也在快速增長，用藥水平穩(wěn)步上升，醫(yī)療消費(fèi)占消費(fèi)性支出的比例逐年上升。 Andersen表示，新興市場增長背后最關(guān)鍵的動(dòng)力仍然是他們的快速增長的家庭財(cái)富，這是對進(jìn)口產(chǎn)品需求的強(qiáng)力支撐。 同時(shí)， 5月份中國出口增長也在放緩。 “ 基礎(chǔ)形勢非常好，”馬士基（ Maersk） CEO Nils Smedegaard Andersen在 8月 16日的一個(gè)采訪中表示，“我們的預(yù)計(jì)仍然是，美國將是經(jīng)濟(jì)增長最關(guān)鍵的推動(dòng)力，但是我們對新興市場也相對樂觀。因此， 《 協(xié)定 》 生效后，雙方的航運(yùn)企業(yè)將可以更進(jìn)一步地拓展市場空間，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)輸鏈效率，為日益增長的雙邊貿(mào)易提供高效的海運(yùn)和物流服務(wù)。交通運(yùn)輸部副部長徐祖遠(yuǎn)說， 《 協(xié)定 》主要涉及雙方航運(yùn)企業(yè)在對方建立商業(yè)存在和使用港口設(shè)施服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容，雙方保證有效地執(zhí)行無歧視進(jìn)入國際海運(yùn)市場的原則。 （一）政治 /法律環(huán)境 政治 /法律環(huán)境主要指影響和制約企業(yè)營銷活動(dòng)的政治體制、基本路線、基本方針、法律法規(guī)及公眾團(tuán)體等，尤其是與物流服務(wù)營銷密切相關(guān)的經(jīng)濟(jì)立法。從長遠(yuǎn)看，隨著中國市場的逐步成熟，企業(yè)采取諸如廣告、價(jià)格戰(zhàn)之類的營銷策略會(huì)逐步地變成童話，而企業(yè)運(yùn)作的成本就成為各家競相追逐的焦點(diǎn)。第二章 物流市場分析 物流服務(wù)營銷 廣州到興安專線物流正漢物流【 TEL:18620280086】 ≡≡02087433656≡≡只要你一個(gè)電話 ≡≡≡讓你身在家中坐 ≡≡≡貨在全國 案例 導(dǎo)讀 ：海爾進(jìn)軍物流行業(yè) SWOT分析（有節(jié)選） SWOT 內(nèi) 容 優(yōu)勢 (Strength) 的 品牌 物流業(yè)務(wù)規(guī)模 大 劣勢 (Weakness) 一個(gè)全新的行業(yè) ， 前期投入巨大 舊的作業(yè)流程不利于新形勢下的物流業(yè)務(wù)的運(yùn)作 機(jī)會(huì) (Opportunity) 我國的物流行業(yè)還不成熟 ， 發(fā)展空間巨大 ， 易形成企業(yè)新的利潤增長點(diǎn) 商業(yè)資本逐漸復(fù)蘇的情況下 ， 掌握流通就成為企業(yè)控制市場的關(guān)鍵 物流來強(qiáng)化海爾的品牌 ， 更能強(qiáng)化企業(yè)在家電領(lǐng)域的競爭力和地位 公司國際化戰(zhàn)略為目標(biāo)發(fā)展物流 ， 為企業(yè)進(jìn)一步戰(zhàn)略實(shí)施創(chuàng)造條件 相關(guān)單位的大力扶持和政策優(yōu)惠機(jī)會(huì) 大的知名企業(yè)的有利條件 ， 積極地引進(jìn)專業(yè)物流人才 ， 給他們充分施展的空間 ， 加快企業(yè)物流的發(fā)展 專門的物流部門或者成立海爾物流子公司 ， 實(shí)施物流運(yùn)作 ， 建立完善的公司制度 ， 促進(jìn)物流業(yè)務(wù)盡快成熟 威脅 (Threats) 家電廠商在進(jìn)入我國市場的同時(shí)帶來了相應(yīng)的成熟的物流服務(wù) ， 海爾剛剛進(jìn)入這一領(lǐng)域困難大 行業(yè)競爭日益加劇 ， 進(jìn)軍物流勢必使企業(yè)戰(zhàn)線拉長 ， 影響海爾在家電領(lǐng)域的投入 從以上的分析中可以看出，進(jìn)軍物流行業(yè)已成為海爾進(jìn)一步發(fā)展并有效地拓展國際市場、增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力的有效途徑。在激烈的行業(yè)競爭情況下，要想讓銷售額大幅度增加并不是一件容易的事，而且相關(guān)的費(fèi)用開支也會(huì)比初期增加不少，也就是所謂的邊際效應(yīng)遞減規(guī)律。 案例導(dǎo)讀：海爾進(jìn)軍物流行業(yè) SWOT分析（有節(jié)選） 討論
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