小組領(lǐng)導(dǎo)角色-全文預(yù)覽
【正文】 ? 能發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵性的問(wèn)題，做客觀性的決定 性格 外來(lái)因素 ? 擔(dān)當(dāng)不引人注目的角色 幫助小組成員按章辦事、收集和使用過(guò)程數(shù)據(jù) 督促 ? 尊敬他人，愿意聽(tīng)取同事意見(jiàn)、 幫助 他們最大程度發(fā)揮能力 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的技能與能力 ? 有擁護(hù)者的領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)你做的事情有構(gòu)想 動(dòng)員整個(gè)小組實(shí)現(xiàn)你的構(gòu)想（煽動(dòng)性、激情） 有責(zé)任幫助小組完成你的構(gòu)想 了解小組成員的能力 ? 領(lǐng)導(dǎo)者需要的特性 讓小組成員以他們認(rèn)為應(yīng)該的方式工作 必要時(shí)，要糾正成員以正確的方法完成他們的工作 堅(jiān)持工作質(zhì)量而不要像“老板” ? 領(lǐng)導(dǎo)者要克服困難、處理人際關(guān)系 有興趣支持整個(gè)小組、關(guān)心小組產(chǎn)品質(zhì)量、愿意擔(dān)任指派給的任何角色！ 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 小組領(lǐng)導(dǎo)主要活動(dòng) ? 動(dòng)員小組執(zhí)行他們的任務(wù) 不按過(guò)程辦事（紀(jì)律問(wèn)題） 不收集數(shù)據(jù)、不報(bào)告進(jìn)展 沒(méi)有盡力 有重的工作負(fù)擔(dān)、家庭責(zé)任 —— 盡力 理解 不露面、瀆職、不認(rèn)真、遲到、不遵守承諾、永遠(yuǎn)不會(huì)承諾自我約束 逃避責(zé)任的人會(huì)降低小組士氣、減少小組工作成果 沒(méi)有他，其他人會(huì)做的更好 No team accept you, nobody and help you 不按日程表工作 拖延了工作，不要太早放棄 存在問(wèn)題，需要調(diào)整 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 小組領(lǐng)導(dǎo)主要活動(dòng) ? 主持每周的小組會(huì)議（參照 WEEK草案） 追蹤上一周的工作進(jìn)展情況 保證每人正確提供需要的時(shí)間、大小和缺陷數(shù)據(jù)，并完成表格 制定下周的小組目標(biāo)和工程目標(biāo)。為什么？何時(shí)重新討論，誰(shuí)負(fù)責(zé)重新制定會(huì)議日程。 ? 有能力的設(shè)計(jì)者、領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)小組 從一大堆看起來(lái)復(fù)雜的概念和思想中理出有秩序的結(jié)構(gòu)來(lái)，本質(zhì) ? 熟悉主要的設(shè)計(jì)方法 ? 決心聽(tīng)取并采納他人的意見(jiàn) 利用全組人的知識(shí)和創(chuàng)造能力 吸取好的想法、最終的把關(guān)和決定，幾個(gè)關(guān)鍵的人！ 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 開(kāi)發(fā)經(jīng)理主要活動(dòng) ? 領(lǐng)導(dǎo)小組制定開(kāi)發(fā)策略 建立策略標(biāo)準(zhǔn) 提出和評(píng)價(jià)可供選擇的策略 挑選一個(gè)策略方法 產(chǎn)生概念性的設(shè)計(jì) 給每個(gè)周期分配功能 在 START表中記錄這種分配 定義怎樣將這些功能劃分成產(chǎn)品元素 決定怎樣將已實(shí)現(xiàn)的部分組合成一個(gè)工作產(chǎn)品 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 開(kāi)發(fā)經(jīng)理主要活動(dòng) ? 領(lǐng)導(dǎo)小組給要生產(chǎn)的產(chǎn)品制定最初的大小和時(shí)間估計(jì) 為每個(gè)主要產(chǎn)品功能的大小和開(kāi)發(fā)時(shí)間做初步估計(jì) 判斷哪個(gè)階段實(shí)現(xiàn)哪項(xiàng)功能做初步?jīng)Q定 每個(gè)人貢獻(xiàn)自己想法，估計(jì)大小 質(zhì)量 /過(guò)程經(jīng)理記錄 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)之前，沒(méi)人知道它的大??！ 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 開(kāi)發(fā)經(jīng)理主要活動(dòng) ? 領(lǐng)導(dǎo)軟件需求細(xì)節(jié)的開(kāi)發(fā) 使小組成員同意你想生產(chǎn)的東西，整個(gè)小組參與開(kāi)發(fā)和檢查SRS非常重要！ ? 好處： 會(huì)使工作完成得更快 會(huì)得到一個(gè)質(zhì)量更好的產(chǎn)品 整個(gè)小組會(huì)了解你想要生產(chǎn)的產(chǎn)品 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 領(lǐng)導(dǎo)軟件需求細(xì)節(jié)的開(kāi)發(fā)步驟 審查需求說(shuō)明發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題或憂慮 得到問(wèn)題的答案并消除憂慮 決定在本開(kāi)發(fā)周期中要包括哪些功能 制定一個(gè) SRS文檔的概述 將這些功能分配成各節(jié) 分析這些功能發(fā)現(xiàn)不一致和關(guān)鍵特征 起草 SRS各節(jié)，描述這些功能 對(duì)草稿審查，找出并改正錯(cuò)誤和不一致性 草稿各節(jié)匯總，全組對(duì) SRS草稿進(jìn)行審查 修改草稿 匯總生成 SRS 發(fā)布 SRS 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 開(kāi)發(fā)經(jīng)理主要活動(dòng) ? 領(lǐng)導(dǎo)小組制定高水平的設(shè)計(jì) 就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行討論，確定部件之間的聯(lián)系 低耦合、高內(nèi)聚設(shè)計(jì)方法 命名問(wèn)題（質(zhì)量 /過(guò)程經(jīng)理 —— 命名標(biāo)準(zhǔn)） START表中列出所有部件、大小、開(kāi)發(fā)時(shí)間、功能內(nèi)容 畫(huà)一幅設(shè)計(jì)圖表示部件、及相互聯(lián)系 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 開(kāi)發(fā)經(jīng)理主要活動(dòng) ? 領(lǐng)導(dǎo)制定出軟件設(shè)計(jì)細(xì)節(jié) SDS是小組要制定的唯一最重要的文檔 —— 產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 ? 你需要一個(gè)計(jì)劃指導(dǎo)工作 ? 你需要一個(gè)計(jì)劃使小組成員工作得像一個(gè)整體。 個(gè)體軟件過(guò)程與小組軟件過(guò)程 計(jì)劃經(jīng)理的主要活動(dòng) 跟蹤小組對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行的進(jìn)展情況 、產(chǎn)生一個(gè) 每周的價(jià)值獲取和時(shí)間圖表 —— 顯示小組工作情況 獲得價(jià)值 ——
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