【摘要】ZenithConsulting1PPP操作流程與案例分析二零一五年九月PPP操作流程與程序ZenithConsulting2PPP操作流程與案例分析目錄PPP認(rèn)識(shí)一二三PPP操作
2025-02-16 15:43
【摘要】《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)案例分析與實(shí)務(wù)》實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書一、實(shí)訓(xùn)目的《保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)案例分析與實(shí)務(wù)》是高職高專院校財(cái)會(huì)、金融、投資與理財(cái)專業(yè)的一門主要的專業(yè)方面的實(shí)訓(xùn)課程。該課程的立足點(diǎn)是為突出高等職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)教學(xué)的特點(diǎn)、滿足財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐要求,在認(rèn)真總結(jié)財(cái)務(wù)管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,注重理論的實(shí)際應(yīng)用,通過(guò)案例教學(xué)和綜合測(cè)試等方式,培養(yǎng)學(xué)生的分辨能力、獨(dú)立思考能力、表達(dá)能力、
2025-05-11 23:20
【摘要】PPP運(yùn)作流程詳解與實(shí)務(wù)案例模式選擇第一部分PPP運(yùn)作流程解析與模式選擇江新2第一部分PPP運(yùn)作流程解析與模式選擇第一章PPP運(yùn)作流程解析第二章PPP模式選擇第三章PPP實(shí)務(wù)案例分析江新3第一章PPP運(yùn)作流程解析P
2025-02-16 16:08
【摘要】第九篇國(guó)際物流航空承運(yùn)操作實(shí)務(wù)第五十七章國(guó)際航空承運(yùn)貨物的托運(yùn)與收運(yùn)?一、貨物托運(yùn)?(一)國(guó)際貨物托運(yùn)的一般規(guī)定?1.托運(yùn)人托運(yùn)貨物必須遵守我國(guó)和運(yùn)輸過(guò)程中有關(guān)國(guó)家的法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定。對(duì)于這些法律、行政法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?,不得托運(yùn)。?
2025-01-07 07:56
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)操作實(shí)務(wù)新一代卓越銷售方法?讓你的銷售進(jìn)入一個(gè)全新的境界?分析對(duì)一般團(tuán)隊(duì)代表和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)代表不同點(diǎn)的調(diào)研結(jié)果?為你提供實(shí)用的工具幫助你從現(xiàn)在的狀態(tài)達(dá)到高績(jī)效團(tuán)隊(duì),對(duì)于已經(jīng)是績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們會(huì)通過(guò)有效的工具,讓你突破你當(dāng)前的績(jī)效。打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)–研討目標(biāo)單元1高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)界定高績(jī)效團(tuán)
2025-01-07 02:51
【摘要】國(guó)際貿(mào)易操作實(shí)務(wù)第四篇進(jìn)出口業(yè)務(wù)后續(xù)處理篇項(xiàng)目十五制單結(jié)匯了解制單結(jié)匯1認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)單、產(chǎn)地證書、商檢證書6認(rèn)識(shí)商業(yè)發(fā)票3繕制裝箱單4繕制海運(yùn)提單5認(rèn)識(shí)匯票2活動(dòng)一了解制單結(jié)匯活動(dòng)一了解制單結(jié)匯一、結(jié)匯的做法收妥結(jié)匯又稱“先收后付”,是指議付
2025-02-08 13:26
【摘要】制程管制實(shí)務(wù)ProcessControl何為品質(zhì)管制??制程管制亦即[在制品之品質(zhì)管制](InProcessQualityControl)有時(shí)又稱為[制程品質(zhì)管制](ProcessQualityControl)簡(jiǎn)稱“PQC”?相關(guān)詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-13 20:24
【摘要】國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作2023年11月13日國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)企改制的政策與環(huán)境國(guó)企改制的模式國(guó)企改制的程序改制方案的設(shè)計(jì)水務(wù)公司的改制方案國(guó)有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國(guó)企改制的政策與環(huán)境改制的含義國(guó)有企業(yè)改制,是將國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變?cè)衅髽I(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過(guò)
2025-02-18 13:02
【摘要】復(fù)式記賬第一節(jié)復(fù)式記賬概述一、復(fù)式記賬的含義和基本原理?為了核算和監(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象,揭示會(huì)計(jì)對(duì)象具體內(nèi)容之間的本質(zhì)聯(lián)系,除了將會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容劃分為六大會(huì)計(jì)要素,通過(guò)設(shè)置會(huì)計(jì)科目對(duì)會(huì)計(jì)要素作進(jìn)一步分類,并在此基礎(chǔ)上開立賬戶,以便連續(xù)、系統(tǒng)地反映特定會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其結(jié)果。同時(shí),還應(yīng)解決這樣一個(gè)問(wèn)題,如何把會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)記錄在賬
2025-01-26 01:43
【摘要】績(jī)效溝通及面談實(shí)務(wù),績(jī)效管理面臨的挑戰(zhàn),管理就是溝通,績(jī)效溝通在績(jī)效管理中的作用,績(jī)效溝通貫穿于績(jī)效管理的全過(guò)程???jī)效管理說(shuō)到底就是上下級(jí)間就績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個(gè)過(guò)程。對(duì)...
2025-04-13 23:00
【摘要】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能
2025-01-20 12:17
【摘要】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計(jì)算機(jī)?介紹于1972年,美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)用來(lái)作統(tǒng)計(jì)分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學(xué)、社會(huì)學(xué)等所有領(lǐng)域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關(guān)聯(lián),在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-11 18:39
【摘要】政府采購(gòu)操作實(shí)務(wù)兩部法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成《政府采購(gòu)法》第二條政府采購(gòu),是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為三要素:主體、資金屬性、標(biāo)的物案例分析《政府采購(gòu)法》第四條政府采購(gòu)工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的,適用招標(biāo)投標(biāo)法法律、法規(guī)、
2025-02-28 20:15
【摘要】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-10 17:53
2025-01-07 20:53