對(duì)企業(yè)變革過程的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)(ppt 38)-全文預(yù)覽
【正文】 :4815:29Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 3時(shí) 29分 48秒 下午 3時(shí) 29分 15:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 7日星期二 下午 3時(shí) 29分 48秒 15:29: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 15:29:4815:29:4815:293/7/2023 3:29:48 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 3時(shí) 29分 :29March 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 15:29:4815:29:4815:29Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。請(qǐng)回答下列問題： 1 通過這次培訓(xùn)，你自己獲得哪些新的認(rèn)識(shí)？ 2 關(guān)于你的公司，你又有哪些新的認(rèn)識(shí)？ 3 對(duì)你的同事，你又有哪些新的認(rèn)識(shí)？ 4 采取什么樣的新的態(tài)度，對(duì)工作最為有利？ 5 為更有效地應(yīng)對(duì)變革，你擬采取哪些行動(dòng)： A 行動(dòng) 何時(shí) 預(yù)期結(jié)果 B 行動(dòng) 何時(shí) 預(yù)期結(jié)果 C 行動(dòng) 何時(shí) 預(yù)期結(jié)果 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。要列出至少三種 你必須拋棄的東西。 、憤怒、失落，還是退縮？選擇與你的解釋最相符 的反應(yīng)。努力捕捉你的 組織的基本特征、強(qiáng)項(xiàng)、問題及事件。列出你以及其他人所感覺到的或經(jīng)歷過的指標(biāo)為－ 1的損失。 個(gè)人的變革清單 /部門正在經(jīng)歷什么樣的變革？ 2. 在變革以前是什么樣子？你感覺如何？ 3. 對(duì)于變革，你最擔(dān)心的是什么？ 4. 人們對(duì)變革有什么反應(yīng)？你有什么反應(yīng)？ 5. 你希望變革給你和你的公司 /部門帶來什么結(jié)果？ 期 望 現(xiàn)在，你可能已經(jīng)知道本課程的目的了。 ?要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有哪一個(gè)人是圣賢， 但我們會(huì)努力做好。 我的承諾及行動(dòng)計(jì)劃 在變革的進(jìn)行過程中 … ?認(rèn)識(shí)到壓力的存在。 我能控制什么？ 第三步 關(guān)注圈 影響圈 我的態(tài)度 我的績(jī)效 我的行動(dòng) 我的老板 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 技術(shù)變革 公司決議 積極主動(dòng) 第三步 ? 獲取信息 ? 評(píng)估／發(fā)展職業(yè)技能 ? 確定選擇 ? 談話 ? 發(fā)怒 ? 抱怨 ? 責(zé)備 ? 怠工 ? 主動(dòng)反應(yīng) 被動(dòng)反應(yīng) 積極主動(dòng) 總結(jié)：變革應(yīng)對(duì)策略 ?明確個(gè)人對(duì)變革的反應(yīng)。 控 制 第三步 ?確定你所能控
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