企業(yè)變革的管理及創(chuàng)新-資料下載頁

【摘要】SmartChange—–ThingsToKnowAboutProfessorWeiLuSchoolofManagementJiaoTongUniversity企業(yè)變革管理與創(chuàng)新

2025-02-09 19:28

企業(yè)變革的推動者-資料下載頁

【摘要】變革推動者?IPMA勝任特征模型人力資源專家業(yè)務(wù)伙伴變革推動者領(lǐng)導(dǎo)者?（三）變革推動者目標(biāo)：1、了解變革背后的推動者2、了解變革對你本人和其它人的影響3、了解變革模式的應(yīng)用和變革過程4、了解在管理和維持變革的過程中變革推動者的角色5、了解成功進行變革談判的策略?1、變

2025-02-09 19:07

企業(yè)的變革管理與創(chuàng)新-資料下載頁

【摘要】SmartChange—–ThingsToKnowAboutProfessorWeiLuSchoolofManagementJiaoTongUniversity企業(yè)變革管理與創(chuàng)新

2025-02-27 00:57

企業(yè)變革的管理與創(chuàng)新-資料下載頁

【摘要】SmartChange—–ThingsToKnowAboutProfessorWeiLuSchoolofManagementJiaoTongUniversity企業(yè)變革管理與創(chuàng)新

2025-02-09 19:01

【精品培訓(xùn)】企業(yè)的變革管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革（=機會）2問題①變革的最終目的是為了什么？Ans：提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么？Ans：更貼近客戶。RGKAM

2025-01-22 07:56

企業(yè)的管理變革及創(chuàng)新-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟增長點?高新科技增長點；?企業(yè)管理增長點；?投機取巧增長點。關(guān)鍵詞：?向科技要發(fā)展；?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長點側(cè)重。管理的“九段三十六級”管理九段

2025-03-04 23:50

企業(yè)變革的實施與控制-資料下載頁

【摘要】企業(yè)變革管理徐畢城目錄?一、變革的特點?二、企業(yè)變革的時機?三、企業(yè)變革的阻力?四、變革的注意點?五、企業(yè)變革的實施?六、企業(yè)變革的控制?七、變革成果的評價?八、打贏第一仗關(guān)系變革生死?九、變革對領(lǐng)導(dǎo)者的要求?十、變革成功48字

2025-02-09 19:28

企業(yè)的變革管理方法-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革（=機會）2問題①變革的最終目的是為了什么？Ans：提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么？Ans：更貼近客戶。RGKAM

2025-02-27 00:59

企業(yè)文化的變革講義-資料下載頁

【摘要】第八章企業(yè)文化的變革1．什么是企業(yè)文化的變革？2．企業(yè)文化變革的動因有哪些？3．企業(yè)文化變革會遇到哪些方面的阻礙？你認(rèn)為在這些阻礙因素中，哪個因素是最重要的，為什么？4．什么情況下需要進行企業(yè)文化變革？5．企業(yè)文化變革的基本步驟是怎樣的？6．企業(yè)文化變革的方式有哪些？1企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)

2025-01-07 01:49

日本企業(yè)的變革管理分析-資料下載頁

【摘要】變革管理－以日本企業(yè)縮短工時之個案為例－一、變革的本質(zhì)二、變革管理的重要性三、學(xué)習(xí)型組織四、變革規(guī)劃五、變革管理：日本企業(yè)縮短工時之個案研究一、變革的本質(zhì)﹙一﹚革命式變革：組織改變?nèi)绾胃偁幹炯僭O(shè)。﹙二﹚演化式變革：組織做小幅度的調(diào)整。組織變革的種類

2025-01-04 00:44

企業(yè)變革中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力-資料下載頁

【摘要】企業(yè)變革中的卓越領(lǐng)導(dǎo)力--明陽天下拓展培訓(xùn)中國改革開放30年來，企業(yè)以及企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)歷了很大的變化。所有企業(yè)在發(fā)展過程中，有兩件事情必須處理，一是外部適應(yīng)，二是內(nèi)部整合。當(dāng)外部環(huán)境變化時，企業(yè)需要作戰(zhàn)略上的改變。當(dāng)組織戰(zhàn)略決定之后，需要去協(xié)調(diào)、整合企業(yè)內(nèi)部的方方面面，這當(dāng)中包含著人力資源專家的努力。人力資源工作者通過精準(zhǔn)地理解組織變動的環(huán)境、高管的思考，運用自身的業(yè)務(wù)技能，可以使企業(yè)的

2025-08-04 13:36

企業(yè)組織的變革與發(fā)展-資料下載頁

【摘要】第七章組織的變革與發(fā)展第一節(jié)組織的變革第二節(jié)組織的發(fā)展第三節(jié)跨文化管理1第一節(jié)組織的變革一．變革的動因二．組織變革的內(nèi)容三．變革阻力和發(fā)動員工四．正確地導(dǎo)入和管理變革五．組織變革的熱點問題2一．變革的動因?組織變革：組織根據(jù)外部環(huán)境變化和內(nèi)部情況的變化，及時地改變自己的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，以

2025-01-22 09:02

商務(wù)溝通中的禮儀-資料下載頁

【摘要】1商務(wù)禮儀2023/3/612?禮儀：則是對禮節(jié)、儀式是統(tǒng)稱，它是指在人際交往中，以一定的、約定俗成的程序、方式來表示的律己、敬人的完整行為。商務(wù)禮儀?禮節(jié)：通常是指人們在交往場合中互相表示尊敬友好的慣用形式，它實際上是禮貌的具體表現(xiàn)形式。它與禮貌的關(guān)系是，沒有禮節(jié)，

2025-02-16 12:26

團隊中的有效溝通-資料下載頁

【摘要】團隊中的有效溝通?第一單元團隊中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元傾聽時應(yīng)注意的要點?第三單元PDP五種不同人際風(fēng)格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內(nèi)部客戶的溝通應(yīng)用?第七單元與外部客戶進行有效的溝通以實現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門

2025-03-08 00:54

企業(yè)變革與變革管理培訓(xùn)講座-資料下載頁

【摘要】企業(yè)變革與變革管理萬濤博士E-mail:不是最強壯、最有權(quán)力的會活下來；而是那些最能適應(yīng)環(huán)境改變的會贏。達(dá)爾文適者生存論?在任何企業(yè)的發(fā)展過程中，都會到達(dá)一個臨界點，你必須做重大的變革，才能提升績效到另一較高層次，失去那個時機你的業(yè)績

2025-02-08 08:58

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