qc老七大手法案例-全文預(yù)覽
【正文】 脆損 破洞 影響質(zhì)量因素100755012090306035 128603頻率（%）例 3：酒杯質(zhì)量排列圖 25劃痕 氣泡 缺口 污痕 雜質(zhì) 影響質(zhì)量因素 100755012090306014 107863頻數(shù)（件） 頻率（%）三、因果圖 定義：用于分析整理問題的因果關(guān)系，找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要原因。如果找到了關(guān)鍵的所在 ,質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)就會一目了然。20%人占有 80%的財富二、排列圖?定義 將因素按影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度大小，用條形圖由高到底順序排列，從而找出主要因素的方法。質(zhì)量管理統(tǒng)計工具老七種工具包括：? 調(diào)查表? 排列圖? 因果圖? 散布圖? 分層法? 直方圖 （下一節(jié)介紹）? 控制圖 （下一章介紹）分析用統(tǒng)計工具控制用統(tǒng)計工具1 2 3 4DirtOldTempFaultxxxxxx xxxx x x xxxx UCLLCL12345Process一、調(diào)查表定義 :? 用表格形式進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和粗略分析的方法。例 1：練漂不良品原因調(diào)查表不良品原因模號白度欠佳毛效欠佳強(qiáng) 損 ┅┅ABC┅┅正一正一正正小 計 排列圖又叫帕累托圖（ pareto diagram） ,其原理是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在分析社會財富分布狀況時得到的 “關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)
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