qc老七大手法案例(文件)
【正文】 25C 10 9 53合計 19 31 38供貨廠 漏油 不漏油 漏油率（ %）甲 11 14 44乙 8 17 32合計 19 31 38齒輪箱墊供貨單位分層表 3 措施：采用乙廠的齒輪箱墊，工人 B的操作方法 4 效果：漏油率不但未降低，反而增加了 5 再次分析原因：只是單純地分別考慮不同工人，不同供應(yīng)廠造成的漏油情況，而沒有進一步考慮不同工人用不同供應(yīng)廠提供的齒輪箱墊造成的漏油情況，即由于沒進行更細致的綜合分析造成的。甲 乙 合計100 100 200光潔度不合格 2 1 3橢圓度超標準 1 2 3錐 度 不 合 格 3 18 21碰 傷 17 1 18小 計 23 22 45分析 :? 若只對工人、不對不合格原因進行分層：則兩工人的廢品率相差無幾，找不出重點。 ? 分層原則：① 操作人員 ② 工藝裝備 ③ 加工方法 ④ 時間 ⑤ 材料 ⑥ 環(huán)境 ⑦ 其他注意事項： （ 1）數(shù)據(jù)的分層與數(shù)據(jù)收集目的緊密聯(lián)系，目的不同，分層的方法與粗細也不同。例 2：某印染企業(yè)織物染疵統(tǒng)計表影響因素 疵品數(shù)（匹）累計數(shù)（匹）比率（ %） 累計比率（%）色差 60 60 色漬 35 95 污漬 12 107 色點 8 115 脆損 3 118 破洞 2 120 100合計 120 織物染疵排列圖 頻數(shù)（匹）25025色差 色漬 污漬 色點
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