qc老七大手法案例-文庫吧資料
2025-02-20 14:07本頁面
【正文】 致的綜合分析造成的。? 對工人及不合格原因分層后：甲工人主要因素為碰傷；乙工人主要因素為錐度不合格。甲 乙 合計100 100 200光潔度不合格 2 1 3橢圓度超標準 1 2 3錐 度 不 合 格 3 18 21碰 傷 17 1 18小 計 23 22 45分析 :? 若只對工人、不對不合格原因進行分層：則兩工人的廢品率相差無幾，找不出重點。 （ 3）分層是一項細致的工作，分層不當，將會造成問題原因不清的后果。 ? 分層原則：① 操作人員 ② 工藝裝備 ③ 加工方法 ④ 時間 ⑤ 材料 ⑥ 環(huán)境 ⑦ 其他注意事項： （ 1）數(shù)據(jù)的分層與數(shù)據(jù)收集目的緊密聯(lián)系，目的不同，分層的方法與粗細也不同。? 枝干：各種原因的排列方式。例 2：某印染企業(yè)織物染疵統(tǒng)計表影響因素 疵品數(shù)（匹）累計數(shù)（匹）比率（ %） 累計比率（%）色差 60 60 色漬 35 95 污漬 12 107 色點 8 115 脆損 3 118 破洞 2 120 100合計 120 織物染疵排列圖 頻數(shù)（匹）25025色差 色漬 污漬 色點 脆損 破洞 影響質(zhì)量因素100755012090306035 128603頻率（%）例 3：酒杯質(zhì)量排列圖 25劃痕 氣泡 缺口 污痕
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