qc老七大手法案例(已修改)
2025-02-24 14:07 本頁面
【正文】 質量管理統(tǒng)計工具老七種工具包括：? 調查表? 排列圖? 因果圖? 散布圖? 分層法? 直方圖 （下一節(jié)介紹）? 控制圖 （下一章介紹）分析用統(tǒng)計工具控制用統(tǒng)計工具1 2 3 4DirtOldTempFaultxxxxxx xxxx x x xxxx UCLLCL12345Process一、調查表定義 :? 用表格形式進行數(shù)據(jù)整理和粗略分析的方法。檢查表以數(shù)據(jù)特征可分為：? 缺陷位置調查表：將所發(fā)生的缺陷標記在產品或零件簡圖的相應位置上，并附以缺陷的種類和數(shù)量記錄。? 不合格品分項調查表：將不合格品按其種類、原因、工序、部位或內容等情況進行分類記錄，簡便、直觀地反映出不合格品的分布情況。例 1：練漂不良品原因調查表不良品原因模號白度欠佳毛效欠佳強 損 ┅┅ABC┅┅正一正一正正小 計 排列圖又叫帕累托圖（ pareto diagram） ,其原理是意大利經濟學家帕累托在分析社會財富分布狀況時得到的 “關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”的結論。20%人占有 80%的財富二、排列圖?定義 將因素按影響產品質量的程度大小，用條形圖由高到底順序排列，從而找出主要因素的方法。? 構成：由兩個縱坐標和一個橫坐標、若干個條形和一條折線構成。左側縱坐標表示不合格品（或不良項目）出現(xiàn)的頻數(shù)（數(shù)量或金額等），右側縱坐標表示不合格品出現(xiàn)的頻率（累計百分比），橫坐標表示影響質量的各種因素，按影響大小順序排列，條形高度表示相應因素的影響程度（即出現(xiàn)頻率），折線表
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