qc老七大手法案例(已修改)
2025-02-24 14:07 本頁面
【正文】 質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具老七種工具包括：? 調(diào)查表? 排列圖? 因果圖? 散布圖? 分層法? 直方圖 （下一節(jié)介紹）? 控制圖 （下一章介紹）分析用統(tǒng)計(jì)工具控制用統(tǒng)計(jì)工具1 2 3 4DirtOldTempFaultxxxxxx xxxx x x xxxx UCLLCL12345Process一、調(diào)查表定義 :? 用表格形式進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和粗略分析的方法。檢查表以數(shù)據(jù)特征可分為：? 缺陷位置調(diào)查表：將所發(fā)生的缺陷標(biāo)記在產(chǎn)品或零件簡圖的相應(yīng)位置上，并附以缺陷的種類和數(shù)量記錄。? 不合格品分項(xiàng)調(diào)查表：將不合格品按其種類、原因、工序、部位或內(nèi)容等情況進(jìn)行分類記錄，簡便、直觀地反映出不合格品的分布情況。例 1：練漂不良品原因調(diào)查表不良品原因模號(hào)白度欠佳毛效欠佳強(qiáng) 損 ┅┅ABC┅┅正一正一正正小 計(jì) 排列圖又叫帕累托圖（ pareto diagram） ,其原理是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在分析社會(huì)財(cái)富分布狀況時(shí)得到的 “關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”的結(jié)論。20%人占有 80%的財(cái)富二、排列圖?定義 將因素按影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度大小，用條形圖由高到底順序排列，從而找出主要因素的方法。? 構(gòu)成：由兩個(gè)縱坐標(biāo)和一個(gè)橫坐標(biāo)、若干個(gè)條形和一條折線構(gòu)成。左側(cè)縱坐標(biāo)表示不合格品（或不良項(xiàng)目）出現(xiàn)的頻數(shù)（數(shù)量或金額等），右側(cè)縱坐標(biāo)表示不合格品出現(xiàn)的頻率（累計(jì)百分比），橫坐標(biāo)表示影響質(zhì)量的各種因素，按影響大小順序排列，條形高度表示相應(yīng)因素的影響程度（即出現(xiàn)頻率），折線表
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