5s管理培訓教材(ppt 51頁)-全文預覽
【正文】 IZE（維持） ? 保持和改進前 3個 S的標準 4S 的目標 日文： SEIKETSU 英文： STANDARDIZE （維持） 4S不僅保持，而且 改進 已經規(guī)整到位的東西 5S過程 39 169。 使其得到控制和保持一致。 1S 清理 2S 整理 3S 清潔 4S 維持 5S 素養(yǎng) 5S過程步驟 5S過程 38 169。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 指的是需要保持工作場所清潔和整齊。 1S 清理 2S 整理 3S 清潔 4S 維持 5S 素養(yǎng) 5S過程步驟 5S過程 34 169。保留所有權利。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 2S 不需要物品實例 ? 我需要的圖片在哪里？ ? 文件夾和內容沒有有意義的名稱 5S過程 29 169。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 ? 將所有物品和信息放在最佳的位置并進行目視化定位 ? 整理 ? 定位需要的物品，使它們能夠被方便地取用和放回 2S 的目標 日文： SEITON 英文： SET IN PLACE（整理） 2S提升目視化管理 5S過程 25 169。 2S定義 ? SEITON ? 整齊。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 ? 刪除不用的圖標 ? 卸載不用的程序 ? 刪除舊文件或將舊文件存檔到CD上 1S實例 5S過程 21 169。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 ? 扔掉你知道可以扔掉的任何東西 ? 通過詢問以下問題，識別出真正需要的物品： ? 它是用來做什么的？ ? 我為什么有這個東西？ ? 我多長時間用一次？ ? 別人也有嗎？ 1S清理策略 5S過程 17 169。 ? 通過清除工作場所中不必要的物品，來揭示這個過程 ? SORT（清理） ? 簡化工作區(qū)。 1S定義 ? SEIRI ? 整齊、有組織。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 步驟 5 素養(yǎng) 建立 5S布告牌，用來顯示： ?5S理念 – ?強化 5S的“技巧” ?成功故事 – ?用實例證明 5S是可以實現的 ?5S績效 ?提供每月績效的反饋 ?5S行動 ?提供持續(xù)改進方面的指導 5S定義 12 169。保留所有權利。 Lean Horizons, LLC 2023。 清理后 – 給工作崗位上的物體貼上彩色標簽 清理前 步驟 1 清理 5S定義 8 169。保留所有權利。 在日本公司，清掃是一項日?；顒?。 每個人都準確知道自己的責任是什么。 Lean Horizons, LLC 2023。 1S Seiton （整頓） ? 整齊 關注于對有條理的工作場所的需要。 增加創(chuàng)造價值的時間。銷售 5S ?確定 5S的目的 ?確定 5S理念 ?識別 5S的益處 ?確定 5S過程步驟 ?討論 5S在你辦公室中的影響 ?確定 5S實施路線圖 ?回顧 5S活動規(guī)則 5S的目的是創(chuàng)建 工作場所組織、 提高生產率、 實施目視化管理 ,并且 為持續(xù)改進使用的 所有其他精益工具打基礎。 更加容易地區(qū)分任務的優(yōu)先次序。 這樣就減少了干擾高效率工作的隱患和雜亂無章的情況。 2S 5S定義 5 169。 在工廠中的任何地方都遵守基本的清掃標準。 5S Seiso (清掃 ) ? 系統化的清掃 指的是需要保持工作場所清潔和整齊。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。 步驟 2 – 整理 給文件夾貼上標簽，按順序排列，按虛線索引 安裝托盤，貼上對象標簽 5S定義 9 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權利。 5S活動 5S實施路線圖 ? 回顧數據保存要求 ? 確定處理保密或敏感信息的政策 ? 完成活動規(guī)則和準備 ? 與小組一起回顧準備工作和活動規(guī)則 ? 給工作區(qū)域拍照 ? 測量虛擬和實際空間大小 ? 識別浪費 ? 執(zhí)行 1S ? 執(zhí)行 2S ? 執(zhí)行 3S ? 開發(fā)工具 進行規(guī)范并維持效果 ? 給工作區(qū)域拍照 ? 測量虛擬 和實際空間大小 ? 減少浪費的定量 ? 執(zhí)行 4S工具 ? 保持效果 ? 養(yǎng)成習慣 ? 改進過程 ? 在整個業(yè)務部門執(zhí)行 執(zhí)行 5S過程 過程步驟 3 記錄 結果 過程步驟 4 獲取“活動前”數據 過程步驟 2 完成 5S活動 準備工作 過程步驟 1 實現 5S文化 過程步驟 5 有人提出 5S是所有精益工具中最為重要的工具 5S定義 13 169。 Lean Horizons, LLC 202
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