5s管理培訓(xùn)教材(ppt 51頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 IZE（維持） ? 保持和改進(jìn)前 3個(gè) S的標(biāo)準(zhǔn) 4S 的目標(biāo) 日文： SEIKETSU 英文： STANDARDIZE （維持） 4S不僅保持，而且 改進(jìn) 已經(jīng)規(guī)整到位的東西 5S過(guò)程 39 169。 使其得到控制和保持一致。 1S 清理 2S 整理 3S 清潔 4S 維持 5S 素養(yǎng) 5S過(guò)程步驟 5S過(guò)程 38 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 指的是需要保持工作場(chǎng)所清潔和整齊。 1S 清理 2S 整理 3S 清潔 4S 維持 5S 素養(yǎng) 5S過(guò)程步驟 5S過(guò)程 34 169。保留所有權(quán)利。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 2S 不需要物品實(shí)例 ? 我需要的圖片在哪里？ ? 文件夾和內(nèi)容沒(méi)有有意義的名稱 5S過(guò)程 29 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 ? 將所有物品和信息放在最佳的位置并進(jìn)行目視化定位 ? 整理 ? 定位需要的物品，使它們能夠被方便地取用和放回 2S 的目標(biāo) 日文： SEITON 英文： SET IN PLACE（整理） 2S提升目視化管理 5S過(guò)程 25 169。 2S定義 ? SEITON ? 整齊。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 ? 刪除不用的圖標(biāo) ? 卸載不用的程序 ? 刪除舊文件或?qū)⑴f文件存檔到CD上 1S實(shí)例 5S過(guò)程 21 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 ? 扔掉你知道可以扔掉的任何東西 ? 通過(guò)詢問(wèn)以下問(wèn)題，識(shí)別出真正需要的物品： ? 它是用來(lái)做什么的？ ? 我為什么有這個(gè)東西？ ? 我多長(zhǎng)時(shí)間用一次？ ? 別人也有嗎？ 1S清理策略 5S過(guò)程 17 169。 ? 通過(guò)清除工作場(chǎng)所中不必要的物品，來(lái)揭示這個(gè)過(guò)程 ? SORT（清理） ? 簡(jiǎn)化工作區(qū)。 1S定義 ? SEIRI ? 整齊、有組織。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 步驟 5 素養(yǎng) 建立 5S布告牌，用來(lái)顯示： ?5S理念 – ?強(qiáng)化 5S的“技巧” ?成功故事 – ?用實(shí)例證明 5S是可以實(shí)現(xiàn)的 ?5S績(jī)效 ?提供每月績(jī)效的反饋 ?5S行動(dòng) ?提供持續(xù)改進(jìn)方面的指導(dǎo) 5S定義 12 169。保留所有權(quán)利。 Lean Horizons, LLC 2023。 清理后 – 給工作崗位上的物體貼上彩色標(biāo)簽 清理前 步驟 1 清理 5S定義 8 169。保留所有權(quán)利。 在日本公司，清掃是一項(xiàng)日?；顒?dòng)。 每個(gè)人都準(zhǔn)確知道自己的責(zé)任是什么。 Lean Horizons, LLC 2023。 1S Seiton （整頓） ? 整齊 關(guān)注于對(duì)有條理的工作場(chǎng)所的需要。 增加創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)間。銷(xiāo)售 5S ?確定 5S的目的 ?確定 5S理念 ?識(shí)別 5S的益處 ?確定 5S過(guò)程步驟 ?討論 5S在你辦公室中的影響 ?確定 5S實(shí)施路線圖 ?回顧 5S活動(dòng)規(guī)則 5S的目的是創(chuàng)建 工作場(chǎng)所組織、 提高生產(chǎn)率、 實(shí)施目視化管理 ,并且 為持續(xù)改進(jìn)使用的 所有其他精益工具打基礎(chǔ)。 更加容易地區(qū)分任務(wù)的優(yōu)先次序。 這樣就減少了干擾高效率工作的隱患和雜亂無(wú)章的情況。 2S 5S定義 5 169。 在工廠中的任何地方都遵守基本的清掃標(biāo)準(zhǔn)。 5S Seiso (清掃 ) ? 系統(tǒng)化的清掃 指的是需要保持工作場(chǎng)所清潔和整齊。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 步驟 2 – 整理 給文件夾貼上標(biāo)簽，按順序排列，按虛線索引 安裝托盤(pán)，貼上對(duì)象標(biāo)簽 5S定義 9 169。 Lean Horizons, LLC 2023。保留所有權(quán)利。 5S活動(dòng) 5S實(shí)施路線圖 ? 回顧數(shù)據(jù)保存要求 ? 確定處理保密或敏感信息的政策 ? 完成活動(dòng)規(guī)則和準(zhǔn)備 ? 與小組一起回顧準(zhǔn)備工作和活動(dòng)規(guī)則 ? 給工作區(qū)域拍照 ? 測(cè)量虛擬和實(shí)際空間大小 ? 識(shí)別浪費(fèi) ? 執(zhí)行 1S ? 執(zhí)行 2S ? 執(zhí)行 3S ? 開(kāi)發(fā)工具 進(jìn)行規(guī)范并維持效果 ? 給工作區(qū)域拍照 ? 測(cè)量虛擬 和實(shí)際空間大小 ? 減少浪費(fèi)的定量 ? 執(zhí)行 4S工具 ? 保持效果 ? 養(yǎng)成習(xí)慣 ? 改進(jìn)過(guò)程 ? 在整個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行 執(zhí)行 5S過(guò)程 過(guò)程步驟 3 記錄 結(jié)果 過(guò)程步驟 4 獲取“活動(dòng)前”數(shù)據(jù) 過(guò)程步驟 2 完成 5S活動(dòng) 準(zhǔn)備工作 過(guò)程步驟 1 實(shí)現(xiàn) 5S文化 過(guò)程步驟 5 有人提出 5S是所有精益工具中最為重要的工具 5S定義 13 169。 Lean Horizons, LLC 202
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