價(jià)值流圖分析技術(shù)課程-全文預(yù)覽
【正文】 什么地方？選定何處作為生產(chǎn)控制節(jié)拍？ Customer FIFO FIFO 控制點(diǎn) Process 1 Process 2 Process 3 Process 4 flow Product A ? 周生產(chǎn)計(jì)劃 星期一 ........300 A 星期二 .......100 A, 300 B 星期三 …. 200 B, 200 C 星期四 ......300 C 星期五 ...........200 C, 200 A 日計(jì)劃：星期一 : 120 A, 100 B, 140 C 品種每天都生產(chǎn) 20 A 20 B 10 C 10 C 20 B 20 C 20 A 20 B 10 C 10 C 20 A 10 C 10 C 20 A 10 C 20 B 20 C 10 A 品種每小時(shí)都生產(chǎn) 10 A 20 B 20 C 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 10 A 20 B 20 C SMED？ (詳細(xì) ) 如何靈活運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)案例 謝 謝！ 。 求解：在不允許調(diào)整生產(chǎn)順序的情況下，生產(chǎn) 15個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期多長？ A B 10秒 /個(gè) 10秒 /個(gè) WIP 15個(gè)原料 100個(gè) 在制品 計(jì)算 生產(chǎn)周期 =存貨數(shù)量 X生產(chǎn)節(jié)拍 存貨數(shù)量 =原材料數(shù)量 X在制品數(shù)量 =15+100=115（個(gè)） 生產(chǎn)節(jié)拍 =10（秒 /個(gè)） 生產(chǎn)周期 =115X10=1150（秒） 作業(yè)人員數(shù)量 number of operators 沖壓 C/T:60S C/O： 30min Oper:1 Uptime:85% Shifts:25,600s 2%Scrap 如何繪制價(jià)值流現(xiàn)狀圖 顧客感興趣 產(chǎn)品 每種產(chǎn)品都應(yīng)有價(jià)值流圖 全面了解浪費(fèi)情況 小批多品種繪減值流圖較難 運(yùn)用產(chǎn)品分族矩陣分類 工藝順序、關(guān)鍵設(shè)備或工序 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 工序6 工序7 工序8 產(chǎn) 品 型 號(hào) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7
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