價值流圖析-廖三余-全文預覽
【正文】 反饋系統(tǒng)資料中發(fā)現有質量問題的情況下定期且適時更新，并與價值流圖析聯(lián)系？ ? 價值流小組構成 ： 價值流經理 （質量、 DTD、在線庫存、可視化） ? 價值流小組構成 ： SMF: L5/8 （生產指導） 價值流經理 （質量、 DTD、在線庫存、可視化） ? 價值流小組構成 ： ISPC: L6 （通過觀察質量、正常運行時間、安全等資料）有助于找出可能需要額外新可視化控制度特定工作小組） 價值流經理 （ FTT、 TC、 DTD、消除浪費等） ISPC: L2/6 價值流圖析決定在何處及何時使用操作員指導書（ 0IS）、工作單元表（ WES)、工作分析表（ WAS)、工作平衡圖以及產能分析表等持續(xù)改善和浪費鑒別工具。人事企管部 廖三余 ? 通過討論，使大家了解： ? 目前價值流圖析的誤區(qū)？ ? 如何縱深使用價值流圖析？ ? 價值流圖析如何推動 JPS？ 課堂目的： 內容提示： ? 價值流小組構成 ? 小組工作流程 ? 作圖的問題點 ? 瓶頸問題 ? 改善途徑 ? 價值流培訓 全廠完成的意義： A. 價值流負責人已經指定，并負責維持價值流圖的整體性改善。 1 ? 價值流小組構成 ： 價值流經理 小 組 成 員 小 組 成 員 小 組 成 員 小 組 成 員 小 組 成 員 誰任？ 職責，權限？ 工作如何開展？ 誰任？ 職責，權限？ 工作如何開展？ ? 價值流小組構成 ： 誰任：工廠執(zhí)委會成員（ 建議為廠長助理以上 ） 職責： ； ； （質
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