供應(yīng)鏈管理的生產(chǎn)計劃與控制特點(ppt 24)-全文預(yù)覽
【正文】 者智，自知者明。 上午 6時 35分 1秒 上午 6時 35分 06:35: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 7日星期二 上午 6時 35分 1秒 06:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:35:0106:35:0106:353/7/2023 6:35:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 6時 35分 :35March 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 06:35:0106:35:0106:35Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)控制 ? 供應(yīng)鏈的生產(chǎn)節(jié)奏控制 ? 供應(yīng)鏈的同步化計劃需要解決供應(yīng)鏈企業(yè)之間的生產(chǎn)同步化問題，只有各供應(yīng)鏈企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部各部門之間保持步調(diào)一致時，供應(yīng)鏈的同步化才能實現(xiàn)。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃 ? 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃有顯著不同，是因為在供應(yīng)鏈管理下，與企業(yè)具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的企業(yè)的資源通過物資流、信息流和資金流的緊密合作而成為企業(yè)制造資源的拓展。 同步化供應(yīng)鏈企業(yè)計劃的提出 ? 供應(yīng)鏈企業(yè)的同步化計劃的提出是為挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈運行中的約束。 ?供應(yīng)鏈企業(yè)計劃層次性：根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)計劃的決策空間，分為戰(zhàn)略供應(yīng)鏈計劃、戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)鏈計劃和運作供應(yīng)鏈計劃三個層次。 ?供應(yīng)鏈企業(yè)計劃的優(yōu)化方法。 計劃運行環(huán)境的差異 (不確定性、動態(tài)性 ) ? 傳統(tǒng)的 MRPII缺乏柔性，因為它以固定的環(huán)境約束變量應(yīng)付不確定的市場環(huán)境，這顯然是不行的。 ? 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是分布式的群體決策過程。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下 生產(chǎn)計劃與控制的特點 供應(yīng)鏈管理 內(nèi)容 ? 一、現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制與供應(yīng)鏈管理思想的差距 ? 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點 一、現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制 與供應(yīng)鏈管理思想的差距 ? 決策信息來源的差距 (多源信息 ) ? 決策模式的差距 (決策群體性
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