【摘要】中小企業(yè)管理小組討論分析流程1.制度建設(shè)的重要性2.制度及制度建設(shè)的定義3.中國企業(yè)制度建設(shè)的三個(gè)方面4.創(chuàng)維集團(tuán)實(shí)例解剖5.總結(jié)制度建設(shè)需注意的問題制度建設(shè)的重要性?美國哈佛大學(xué)的創(chuàng)始人留下一筆遺產(chǎn)——250本書,學(xué)校將它們一直珍藏在圖書館內(nèi),并規(guī)定學(xué)生只能在館內(nèi)閱讀,不能帶出館外。1764年的一場大火燒
2025-04-06 13:54
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ——萬科 一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本理論 (一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體 戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源長期均 衡有效地配置和流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以資本籌措 與風(fēng)險(xiǎn)籌劃...
2024-11-18 22:07
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理案例分析,開發(fā)教學(xué)管理案例最具價(jià)值的功能培養(yǎng)學(xué)生分析和解決現(xiàn)實(shí)問題能力,,,專題一:管理案例和管理案例分析教學(xué),(一)什么是管理案例和管理案例分析1、管理案例即是對一個(gè)組織及其某一特定管理...
2025-10-19 20:24
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略——萬科一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本理論(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是在企業(yè)愿景和總體戰(zhàn)略引領(lǐng)下,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源長期均衡有效地配置和流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),以資本籌措與風(fēng)險(xiǎn)籌劃為依托,以維持和提升公司核心競爭優(yōu)勢和盈利水平為目的的
2025-02-28 21:56
【摘要】工廠管理之案例分析主講:合理化改善變每個(gè)人不同的意見為大家都同意的過程臺塑王永慶:管理不分日本式、美國式、中國式,唯有合理一途。合理化改善(1)抓異常的重點(diǎn)管理(2)追根究底,止于至善(3)自我回饋,自動自發(fā)合理化改善3、合理化四步驟
2025-02-28 17:58
【摘要】向海底撈學(xué)什么袁家海華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院海底撈現(xiàn)象n2023年,一家名不見經(jīng)傳的四川火鍋店在北京開店,創(chuàng)造了三伏天食客排長隊(duì)的神話…n此后的4年時(shí)間內(nèi),海底撈一口氣在北京開出11家直營店,家家生意火爆,傳說中“全北京服務(wù)最好的餐廳”?…n2023年,全球餐飲巨頭——百勝公司把年會聚餐放在了海底撈北京牡丹園店,并說這頓飯
2025-02-20 14:02
【摘要】企業(yè)稅務(wù)籌劃及其案例分析許永焱廣州智囊興業(yè)顧問有限公司Think-tankStrategicManagementConsultancyCo.,Ltd?一、前言:組織稅務(wù)籌劃研討的目的和宗旨?二、實(shí)施稅務(wù)籌劃的基本條件
2025-03-09 15:26
【摘要】企業(yè)文化 胡潤的故事 我做中國大陸富豪排行榜的時(shí)候, 有個(gè)企業(yè)家我追了他一年半,他一直不 愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面 了。這個(gè)人跟我見面時(shí)比較嚴(yán)肅,他說 “因?yàn)槟?,我要多?50萬...
【摘要】深度分銷全景案例?目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實(shí)的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進(jìn)?第五部分啟示和思考?前言?在某種意義上,深
2025-02-18 07:15
【摘要】中國重點(diǎn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)中國重點(diǎn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二OO一二OO一年年十十月月十九十九日日n安達(dá)信公司,成立于安達(dá)信公司,成立于1913年,是年,是世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)服務(wù)公司之一服務(wù)公司之一n安達(dá)信在安達(dá)信在84個(gè)國家擁有個(gè)國家擁有
2025-02-09 19:11
【摘要】企業(yè)文化胡潤的故事我做中國大陸富豪排行榜的時(shí)候,有個(gè)企業(yè)家我追了他一年半,他一直不愿意跟我見面,后來還是決定跟我見面了。這個(gè)人跟我見面時(shí)比較嚴(yán)肅,他說“因?yàn)槟?,我要多?50萬人民幣納稅”,我當(dāng)時(shí)不知道怎么回答。他又跟我說,“但是我要謝謝你,我們想做長期、穩(wěn)健的企業(yè),我現(xiàn)在缺的是企業(yè)文化?!睆V州五
2025-01-27 00:50
【摘要】第五章第五章電子商務(wù)鏈分析電子商務(wù)鏈分析1學(xué)習(xí)內(nèi)容電子商務(wù)鏈概念電子商務(wù)鏈流程電子商務(wù)鏈內(nèi)容電子商務(wù)鏈應(yīng)用電子商務(wù)案例電子商務(wù)鏈概念3交易與商務(wù)l交易:雙方互以對方向自己讓渡錢或物作為前提向?qū)Ψ阶尪晌锘蝈X的經(jīng)濟(jì)行為;l商業(yè):專門從事商品流通活動的經(jīng)濟(jì)部門,也稱專門從事商品交換的經(jīng)濟(jì)事務(wù);l商務(wù):
2025-02-24 21:58
2025-03-09 14:58
【摘要】企業(yè)并購理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨(dú)資有限責(zé)任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負(fù)擔(dān)重。(3)底子太薄,負(fù)債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面改制。省政
2025-03-09 14:24
【摘要】企業(yè)價(jià)值評估案例分析3/28/20231案例一:?某中外合作企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目評估3/28/20232內(nèi)容提要3/28/20233(一)公司概況NS公司近5年的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況(萬元)19971998199920232023202
2025-03-09 14:22