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qc七大手法管理-全文預(yù)覽

  

【正文】 異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7ToolsLSL USLLCL UCL (99,7% of all occurrences)連續(xù) 7個(gè)讀值 consistently increasing連續(xù) 7個(gè)讀值 consistently decreasing尋找問題改善行動(dòng)尋找問題改善行動(dòng)SPC 制程呼聲的反應(yīng) – 類型 3直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools超出管制情況1) 任何超出上限 /低于下限 的點(diǎn)2) 連續(xù) 7點(diǎn)超出 /低于中心線UCLCLLCLUCLCLLCL直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools3) 連續(xù) 7點(diǎn)上升 /下降UCLCLLCL直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools直方圖 (直方看分布)看數(shù)據(jù)分配? 調(diào)查是否混入兩種不同原材料;? 看分布,顯示產(chǎn)品的過程能力;顯示和判斷過程能力的高低? 求產(chǎn)品數(shù)據(jù)分布的平均值和標(biāo)準(zhǔn)查;? 計(jì)算過程能力? 計(jì)算產(chǎn)品不良率;? 與規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)查比較;? 借以定訂或調(diào)整規(guī)格界限;? 用以設(shè)定過程控制線,并確認(rèn)過程控制直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools測(cè)算過程能力X:集中趨勢(shì); S:離中趨勢(shì),可從側(cè)面反映過程能力的好壞 .XS直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools計(jì)算產(chǎn)品不良率某零件產(chǎn)品 100件,規(guī)格 60177。直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7ToolsBasic SPC QC 7 Tools直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools品質(zhì)理念(Quality Concept)直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools品質(zhì)改善對(duì)企業(yè)的重要意義 ? 現(xiàn)狀一:直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools? 現(xiàn)狀二: 直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools? 控制圖 Control chart? 直方圖 Bar Chart? 戴明循環(huán) PDCA? QC STORY直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools管制 圖 的 種類 :(1)計(jì)量值管制圖 (測(cè)量材料實(shí)際品質(zhì)的特性 ):計(jì)量值為長(zhǎng)度、重量、時(shí)間、純度、強(qiáng)度、溫度 等有小數(shù)點(diǎn)的測(cè)量值 (如 :拉力值為 )。 ☉ 使用 層 別法 ,將人員個(gè)別 追 蹤 來管制結(jié)果 :B操作員的圖形會(huì)溢出管制區(qū) ,其余不會(huì) ,所以全是 B員的操作有問題。直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7ToolsQC STORY改善題目的選定目標(biāo)值的設(shè)定1業(yè)務(wù)計(jì)劃或目標(biāo)作業(yè)上之問題點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)之問題點(diǎn) 現(xiàn)狀把握1 製作特性要因圖 要因的把握2 要因之調(diào)查解析3 改善之檢討4 改善案之實(shí)施5 效果之確認(rèn)6 定著標(biāo)準(zhǔn)化7 日常之管理8 反省與今后之方針 新的問題點(diǎn) (目標(biāo) )9整理成報(bào)告書問題點(diǎn)為何現(xiàn)狀如何有何關(guān)係原因與結(jié)果之關(guān)係柏拉圖圖 表管制圖直方圖查檢表特性要因圖T1 2 3 4 5 6ABCD散佈圖柏拉圖改善結(jié)果如何 ?推移圖管制圖管制圖管理狀態(tài)如何 ?1 2 3 4 5 6ABCD查檢表成果查檢項(xiàng)目● 業(yè)績(jī)● 單位成本● 效率● 錯(cuò)誤率● 不良率● 故障件數(shù)● 精密度● 安全率直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7ToolsQC 7 Tools直方 看分布 魚骨 追原因查檢 集數(shù)據(jù) 柏拉 抓重點(diǎn) 管制 找異常 層別 作解析散布 看相關(guān)直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools 發(fā)掘 問題 ?有 關(guān)于 :Q— 品質(zhì)C— 成本D— 貨品 交期S— 安全M— 工作 士氣的 問題 在 你 的 四 周問題 通常都是在你的四周 —只是你尚未 發(fā)掘 而已直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7ToolsBrain Storming直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools腦力激蕩法規(guī)則? 讓每一成員均參加此活動(dòng) ,輪流每次提出一個(gè)意見 ,如此次輪到 之成員無意見可提供 ,他 (她 )可以說「 Pass」。? 鼓勵(lì)踴躍發(fā)表意見 即使那些意見是異想天開之想法。 伸 長(zhǎng) 量 (%) 水蒸 氣 含量 (%)由圖中吾人可發(fā)現(xiàn) ,水蒸氣含量愈多伸長(zhǎng)量愈大 ● 常見的散布圖xy 正 相關(guān)xy 正 相關(guān)xy 相關(guān)xy xy直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools 提出 辦法 /選擇對(duì)象NO 主 要 原 因 對(duì) 策 選擇標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)先順序1243直方看分布 魚骨追原因 柏拉抓重點(diǎn) 查檢集數(shù)據(jù) 管制找異常 層別做解析 散布看相關(guān)QC7Tools 表 2 第 2次 飛行競(jìng)賽
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