【摘要】斯比泰電子(深圳)有限公司培訓(xùn)中心:鄭澤雄?由工作性質(zhì)相近的4-10人所組成。在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計方法,以全員參加的方式,經(jīng)常在一起集商以解決或改善自己工作范圍內(nèi)的問題稱為品管圈活動。?1、QC七大手法;?2、QCC知識的認(rèn)識;?3、推動QCC活動的方法;?4、參加人員注意事項;
2025-01-28 13:02
【摘要】精益生產(chǎn)系列之精益生產(chǎn)系列之QCC活動基礎(chǔ)知識活動基礎(chǔ)知識華制國際鞏懌QC小組培訓(xùn)資料小組培訓(xùn)資料QCC——QualityControlCircle品質(zhì)控制圈QC小組培訓(xùn)資料小組培訓(xùn)資料QC小組的產(chǎn)生及發(fā)展1962年,日本首創(chuàng)了QC小組,并將廣泛開展QC小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項重要工作。之后在各個國家也開展了這
2025-01-22 01:39
【摘要】QCC活動步驟,,,第一頁,共三十三頁。,課程介紹,QCC活動的基本概念,QCC活動的組織結(jié)構(gòu),QCC案例介紹,QCC的圈會,QCC手法簡介,QCC活動的推行步驟,,,第二頁,共三十三頁。,什么是QC...
2025-11-10 06:16
【摘要】FUKUDA工場QCC標(biāo)準(zhǔn)化教材制造部制作1一.定義:確定QCC活動改進(jìn)方向及陳述選定理由二.目的:三.內(nèi)容:q指令性課題q指導(dǎo)性課題q自行選擇課題(1)針對上級方針,目標(biāo)在本部門落實的關(guān)鍵點選題(2)從現(xiàn)場或小組本身存在的問題方面選題(3)從上、下工序不滿意的問
2025-01-12 23:23
【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用QCC活動解析2023-04-20ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2目錄1.一、推行QCC活動目的與益處2.二、如何推行QCC3.三、推行QCC活動可能出現(xiàn)的問題4.
2025-01-16 19:25
【摘要】QCC品管圈活動——質(zhì)量改善的利器!主要內(nèi)容:?QCC的定義?QCC的作用?QCC的種類?QCC的建立程序?QCC實施的工具注意及要求:?手機(jī)(off)/勿影響他人?空杯原則/童稚的心?積極、參與/隨時打斷?勇于發(fā)言、自信/I`mthebest.
2025-01-12 23:22
【摘要】COMPARTTheCuttingEdgeQM-DCC蔡勤敏COMPARTTheCuttingEdgeQCC學(xué)習(xí)課程安排■QCC概述■QCC舊七大工具使用■QCC新七大工具使用■QCC活動步驟■QCC小組活動成果發(fā)表■案例講解COMPARTTheCuttingEdge解
2025-02-13 21:04
【摘要】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:M01優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班M06提升團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))
2025-02-19 12:16
【摘要】♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀♀一家大型公司,在任何期間,總是正在調(diào)查著大約10,000件的人力或其他資源上的問題.新問題累積的問題如果要做到剛好維持目前的品質(zhì)水準(zhǔn),那麼,解決老問題的比率,必需等於或大於生産新問題的比率.目前的情況是,我們在處理問題上,比在預(yù)防問題上,使用了顯著多數(shù)的人力資
2025-03-11 00:26
【摘要】QCC成立及原則3/15/20231議程?品管圈的成立?品管圈活動原則?品管圈圈會3/15/20232品管圈的成立?品管圈編組的目的?品管圈的編組原則?品管圈的編組形式?圈長的產(chǎn)生?圈名的決定?品管圈登記3/15/20233品管
2025-01-18 16:28
【摘要】Page1?CopyrightONLEADCorporationFreeworkHumanismspace我我們每一個人們每一個人都應(yīng)該像樹一樣的成長即使我們現(xiàn)在什么都不是當(dāng)你長成參天大樹以后當(dāng)你長成參天大樹以后遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你遙遠(yuǎn)的地方,人們就能看到你走近你,你能給人一片綠色走近你,你能給人一片綠色活著
2025-02-15 17:00
【摘要】Date:2018/04/29,QCC活動圈介紹,第一頁,共四十三頁。,2024/11/17,2,(一)QCC定義(二)QCC目的(三)QCC好處(四)QCC種類(五)QCC推行委員會(六)組建QCC...
2025-11-10 06:15
【摘要】3/15/20231鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司革新小組成員發(fā)表擔(dān)當(dāng)小組組長小組組員小組號令發(fā)表協(xié)力3/15/20232鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司3/15/20233鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司在上一組發(fā)表結(jié)束前在指定地方列隊準(zhǔn)備。聽到司議”請ⅹⅹ小組出場。全組成員快速圍成一圈,伸出右手搭
2025-03-04 09:30
【摘要】QC活動程序11、選擇課題2、現(xiàn)狀調(diào)查3、設(shè)定目標(biāo)4、分析原因5、要因驗證6、制訂對策7、實施對策8、檢查效果9、制訂鞏固措施10、總結(jié)和下一步打算2選定課題的要點選定課題的要點?選擇的課題要與企業(yè)的方針、目標(biāo)相結(jié)合?選題要先易后難?選題要具體明確?活動周期要短?提倡選擇小課題大課題分解成小課題的方
【摘要】QCC/QIT活動0303141課程大綱:一、QCC概述二、QCC推行步驟三、QCC案例四、圈長領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵技巧五、QCC成果總結(jié)發(fā)表與演講技巧一、QCC概述0303143QCC起源QCC活動起源于20世紀(jì)50年代的日本。當(dāng)時第一個注冊登記的是日本電工公社松山搬運機(jī)QCC小組。在日本,每年的十一月被定為
2025-02-13 20:36