園丁公寓小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案公寓住宅-全文預(yù)覽
【正文】 目 測(cè)算依據(jù) 測(cè)算 公式 測(cè) 算 結(jié) 果 說(shuō) 明 月 支 出（元） 年支出（元） 一 管理 員工資費(fèi)用 管理人員 17 人 1+2+3+4 20201 1 員工工資 14300 2 社會(huì) 保險(xiǎn) 工資的 % 4304 3 福利費(fèi)用 年終獎(jiǎng) 1 個(gè) 工資 841 14300 4 國(guó)家法定假日 加班費(fèi) 按 11 天計(jì) 平均日工資 300%加班11 天數(shù)加班人數(shù) 8 586 7040 二 公共設(shè)施設(shè)備 1 200 1 低值 易耗品費(fèi)用 200 元 /月 三 清潔衛(wèi)生費(fèi) 1 300 1 消殺費(fèi) 150 元 /月 2 清潔用品 150 元 /月 四 綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi) 1 200 1 農(nóng)藥化肥費(fèi) 200 元 /月 五 辦公費(fèi)用 1+2+3+4 1200 1 飲用水 300 元 /月 2 辦公室、 宿舍水電 300 元 /月 3 辦公通訊費(fèi) 300 元 /月 4 辦公用品 300 元 /月 5 利潤(rùn) 1096 5% 21931 2214 6 稅收 1787 元 /月 % 21931 1787 合計(jì) 一＋二＋三＋四 25932 三、 物業(yè)管理 開(kāi)辦費(fèi) 預(yù)算 （由開(kāi)發(fā)單位一次性支付給物業(yè)公司） 行政和 辦公用品合計(jì) :4100 元 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 二 、人員配置 ： 園 丁小區(qū) 物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)測(cè)算（ 2020 年 —月度平均） 表一 ：人員配置和工資標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 職 務(wù) 人 數(shù) 基本工資（元 /月） 工資總額（元 /月） 備 注 1 主任 1 1500 1500 2 保安主管 1 1200 1200 （兼 收費(fèi) 員） 3 水電工 1 1000 1000 4 保安員 10 800 8000 5 清潔工 4 650 2600 合計(jì) 17 14300 表二 ：物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)支出明細(xì) 綜 合 服 務(wù) 部 安 全 管 理 部 工 程 維 護(hù) 部 保 潔 綠 化 部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。管理處主任和綜合管理部管理員屬于管理層，下設(shè)各班為操作層。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。如何持續(xù)改進(jìn)我們的服務(wù)、規(guī)范我們的管理，是我們應(yīng)該面對(duì)的問(wèn)題。 五、零事故： 物業(yè)管理的事故一般分為工程事故和安全事故，無(wú)論工程事故還是安全事故，一旦發(fā)生，都將危害到業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)安全。 6 在 小區(qū)的物業(yè)管理中，環(huán)境污染一直是個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。 四、零污染： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。即盡可能地利用現(xiàn)代化的控制系統(tǒng)進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)活動(dòng)，在正常的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)中盡量避免對(duì)業(yè)主的視覺(jué)滋擾、噪音滋擾、味覺(jué)滋擾、行為滋擾，減少對(duì)業(yè)主日常生活與休閑的干擾。所謂 “零式管理” 就是將不良的服務(wù)與管理控制在“零”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)零距離、零干擾、零時(shí)限、零缺陷、零事故、零污染的“六零”管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。人力資源的合理儲(chǔ)備及資源的整合為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司是集物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理顧問(wèn)、家政服務(wù)、房屋中介及室內(nèi)裝飾等服務(wù)為一體的專(zhuān)業(yè)化物業(yè)公司。 恒浩物業(yè)人要求德才兼?zhèn)?，做事與做人并重，誠(chéng)實(shí)立言立身。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 1． 2 文化 恒浩物業(yè)人的服務(wù)宗旨：“ 以人為本、服務(wù)第一”。 3 第一章 桂林恒浩物業(yè)公司簡(jiǎn)介 第一節(jié) 公司概況 1． 1 概況 桂林恒浩物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司成立于 2020 年， 是按照現(xiàn)代房地產(chǎn)的發(fā)展理念并遵循市場(chǎng)規(guī)律而組建的物業(yè)管理企業(yè) 。 2 2020 年 9 月 目 錄 第一章 恒浩 物業(yè)公司簡(jiǎn)介 第二章 管理設(shè)想 第三章 管理架構(gòu)與人員配置 費(fèi)用及開(kāi)辦費(fèi)預(yù)算 第四章 員工 培訓(xùn) 第五章 物業(yè)接管 第六章 二次裝修管理 第七章 物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 第八章 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 第九章 小區(qū)公共區(qū)域能源耗損管理 第十章 其他事項(xiàng) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 1 園丁公寓小區(qū) 物業(yè)管理服務(wù)方案 桂林市恒浩 物業(yè) 服務(wù) 有限公司 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)
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