qc7大手法-排列圖魚骨圖-全文預(yù)覽
【正文】 不良 漏補漆 其他累積影響度%時間 :11月 1日 ~30日檢驗者 :陳大山檢查片數(shù) :2359片加上 80/20重點線QC七大手法TIANMA Proprietary Information (版權(quán)所有 )14如何在電腦上繪制柏拉圖？1. Excel WPSQC七大手法TIANMA Proprietary Information (版權(quán)所有 )15繪制柏拉圖注意事項？主縱軸最大值為所求的和，次縱軸最大值為 100%主縱軸最大值 與次縱值 最大值 平齊為美觀，橫軸、縱軸長度比例為 3:2重QC七大手法TIANMA Proprietary Information (版權(quán)所有 )16應(yīng)用案例 確認改善前后效果改善后柏拉圖 改善后柏拉圖累計影響度累計影響度下降 製作工時(分)/件製作工時(分)/件資料來源：耗時原因查檢表收集時間： 88年 4/26~6/15收 集 人：林子鈞製 表 人：陳炳霞降低制作工時改善前后柏拉圖對比QC七大手法TIANMA Proprietary Information (版權(quán)所有 )17應(yīng)用案例 確認改善前后效果對策前萬元 %D/C : 0105製表 :孫燕姿對策前後週報廢金額柏拉圖分析對策後萬元 % D/C : 0108製表 :孫燕姿對策後報廢金額降低 27萬元QC七大手法TIANMA Proprietary Information (版權(quán)所有 )18演練題 請為背光來料檢驗不良繪制一張柏拉圖。填寫分類項目名稱，由左至右按照所占比率大小記入，其他項則記在最右邊。用于整理報告或記錄，使報告、記錄一目了然QC七大手法TIANMA Proprietary Information (版權(quán)所有 )10如何繪制柏拉圖？決定數(shù)據(jù)的分類項目，分類的方式有：A、按結(jié)果分類：不良項目別；場所別；時間別；工序別；B、按原因分類：材料別（廠商、成分等）；方式別（作業(yè)條件、程序、方法、環(huán)境等）；人別（年齡、熟練程度、經(jīng)驗等）；設(shè)備別（機械、工具等）；決定收集數(shù)據(jù)的期間，并按分類項目在期間內(nèi)收集數(shù)據(jù)； 要從問題發(fā)生的狀況考慮，從中選擇恰當(dāng)?shù)钠谙蓿ㄈ纾阂惶臁⒁恢?、一季或一年為期）來收集?shù)據(jù)依分類項目別，做數(shù)據(jù)整理，并作成統(tǒng)計表（ 1）各項目按出現(xiàn)數(shù)據(jù)的大小順序排列，其他項排在最后一項，并求其累積數(shù)（其他項數(shù)據(jù)不可大于前三項，若大于時應(yīng)再細分）。QC七大手法TIANMA Proprietary Information (版權(quán)所有 )9使用柏拉圖的時機？216。出生地：羅馬尼亞216?！皶r間 ” 是每 個人 都有的 資產(chǎn) ， 關(guān)鍵 就在 于 如何有效的 運用 。–20%汽車駕駛員 ，引起 80％的交通事故。? 這種不平衡的模式會重復(fù)出現(xiàn) 。? 財富 的分配是不平衡的，而 這是可預(yù)測的事實 。–20%的公司 員 工 占了 80%遲到 的 總時數(shù) 。216。國籍：美國216?！吨焯m質(zhì)量控制手冊》 (Juran Quality C
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