qc7大手法(中文)(ppt79頁)-全文預覽
【正文】 良率（％）不良率折線圖 7 Z グ ラ フ0204060801001201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11日付生産數(shù)計畫実績Z圖 8 円グ ラ フ寸法不良外観不良はん だ 不良斷線破損変色そ の他圓形圖 9 帯グ ラフ0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%1寸法不良外観不良はん だ 不良斷線破損変色そ の他橫條圖 10 レ ー ダ ー チ ャ ー ト012345品質コ ス ト納期安全環(huán)境雷達圖 11 柏拉圖 將問題的所有數(shù)據(jù)按現(xiàn)象別或原因別分類 . 並將數(shù)據(jù)按大小 デ排列 、 通過柱狀圖和 累積曲線來適當把握問題的重點項目 重點志向 ?柏拉圖 ？ 累積曲線 12 柏拉圖的做法 手順１： 按項目別分類 13 柏拉圖的做法 手順２： 收集數(shù)據(jù) 14 柏拉圖的做法 手順３： 數(shù)據(jù)按已分類的項目作整理 デ ?算出 不良個數(shù)、累積不良個數(shù)、不良個數(shù)百分率、累積不良百分率 15 柏拉圖的做法 手順４： 在圖紙上書出 橫軸 和 縦軸 ％ 16 柏拉圖的做法 手順５： 依據(jù)分類項目畫出柱狀圖 ％ 17 柏拉圖的做法 手順６： 在 右縦軸 畫出累積曲線 的刻度 18 柏拉圖的做法 手順７： 畫出 累積曲線 手順８： 記入 必要事項 （標 題、 數(shù)據(jù) 、収集期間等） 打點 19 柏拉圖做法注意點 （１）依據(jù)不良的損失金額作成較好 ?採用損失大小作為基準考量較好 20 柏拉圖做法注意點 （２）其他項目最好放在最後 ?若其他項目較多的時候 、需再檢討 分類方法 較好 21 柏拉圖做法注意點 （３）若要作 改善前 和 改善後比較 的話 、縦軸 的刻度應一樣較好 22 柏拉圖的使用方法 （１）現(xiàn)狀把握 （２）改善目標 的 設定 （３）改善効果 得 把握 （４）不良 或 故障 的 原因 尋找 （５）可以適用所有的 部門 23 演習２ ? 柏拉圖練習 24 散布図 ?何為 散布図？ 「和 縦軸 都有成對的2組數(shù)據(jù) 、並將 測定値打點 的圖表 」 彈簧的硬度 25 散布図 的種類 （１）特性（結果） 和 特性（結果） 的 関係 例： 飯 量 和 體重 （２）要因（原因） 和 特性（結果） 的 関係 例： 手機的通話費 和通話時間 （３）１個 特性（結果） 有 ２個原因的 関係（ ※ 原因和原因的 関係） 例： 對於 體重、 飯量和 運動量 的關係 26 散布図 的做法 ? 手順１： 收集數(shù)據(jù) 。 30 散布図 的做法 ? 手順５： 記入 必要事項。 ? 抓住影響 特性 波動的真因 。 42 直方圖 何為直方圖 ？ 通過目視來了解數(shù)據(jù)的分布狀況 的一種手法 。應層別性質 ,最為均等性質較好 . 44 找到數(shù)據(jù)中的 最大値「 Ｌ」和 最小値「Ｓ」、並計算全距「Ｒ」。 求出的組距 「ｈ’」需取 整數(shù)倍 的值所以最總的組距為 「ｈ」。 輿 規(guī)格値 作對比 、在 規(guī)格限界 相應位置上畫出 一條直線 。 （※ 歩留 悪 化 ）
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