【摘要】2023/1/311新老QC七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2023/1/312前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在上述企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)采用一些相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“
2025-01-12 22:53
【摘要】目 錄第一章 QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次品管七大手法品管七大手法1第一章 QC統(tǒng)計(jì)手法概述一
2025-02-16 14:05
【摘要】IE七大手法介紹1IE七大手法簡(jiǎn)介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的地點(diǎn)以及問(wèn)題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動(dòng)改法:協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題,質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡(jiǎn)稱防止呆子法(Fool-Proof)防呆法動(dòng)作改善法(動(dòng)作經(jīng)濟(jì)
2025-01-25 14:09
【摘要】QC七大手法1QC七大手法l管理人員五大使命????????品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?管理???????????????
2025-02-15 17:39
【摘要】QCC活動(dòng)工具(二)——新QC七大手法日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法;1972年在日本開(kāi)始在企業(yè)中推行實(shí)施;1977年由日本水野滋、近藤良夫教授召開(kāi)研討會(huì)命名為“品管新七大手法”;1978年
2025-01-11 15:55
【摘要】新QC七大手法目錄?引言?親和圖法?關(guān)聯(lián)圖法?系統(tǒng)圖法?矩陣圖法?PDPC法?箭形圖形法?矩陣解析法一個(gè)工廠如何面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?1.學(xué)習(xí)掌握問(wèn)題的體制;2
2025-01-11 15:54